那天晚上，我正在回想面試中間我最出彩的表現(xiàn)。讓我那次表現(xiàn)特別有趣的，不是我做得『有多么好』，而是我『如何做得很好』。以及對自己以及整個過程不滿意的地方。

我那時正在應(yīng)聘一個軟件開發(fā)的職位，這個公司的面試流程先是電話面試，再到編程測試，最后才正式面試。我在電話面試中表現(xiàn)得很棒，那位招聘人員也說公司對我很感興趣 —— 我心想有戲了，一切努力都沒有白費(fèi)。

雖不知那位招聘人員的具體評估是怎樣的，但那個公司給了我編程測試的機(jī)會。面試是發(fā)生在我讀研的時候，而且我當(dāng)時正在學(xué)的一門課叫“高級數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)”，主要是講找可靠的方案來替代傳統(tǒng)的、關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫。當(dāng)時聽著可能有些超前，因?yàn)?NoSQL 運(yùn)動尚未成氣候。

當(dāng)他們發(fā)給我編程測試題的時候，我已經(jīng)學(xué)了一單元如何用 R-Trees 來儲存地理信息的內(nèi)容了。這單元包括 R-Trees 是什么、以及怎樣用和一點(diǎn)偽碼來梳理一下知識點(diǎn)。無巧不成書，R-Trees 剛好成了我的必殺技。

分析下我為什么能拿下這場面試

那次面試對我來說簡直就是小菜一碟。因?yàn)槲抑轿宜鶎W(xué)的可以用在這面試?yán)?，同時我還這么做了。我用幾個自動化測試來驗(yàn)證，將其用在測試?yán)镆灾劣谡麄€測試都做的非?？?。

我甚至都不用看招聘人員的反應(yīng)就知道考官們都驚呆了。所以他們直接給錢讓我過來參加最后的面試并且告訴我這是目前為止他們所見過最好的方法。我感覺我好像奪寶奇兵里的英雄一樣，古老的門衛(wèi)等某人來用 R-Tree 解決編程測試問題用了一千年。

我最后過了整個面試，但只因我有更好的機(jī)會而到別的地方去時，他們對我有點(diǎn)失望，告訴我要是我改變主意隨時聯(lián)系他們。我喜歡這家公司，另外，這次經(jīng)歷讓我感覺良好。

然而，當(dāng)我回顧這次經(jīng)歷時感覺有點(diǎn)怪怪的。毋庸置疑的是，這里有很大成分都是運(yùn)氣，就像公司這么看好我一樣。恰恰就是我?guī)字苤白鲞^練習(xí)，不然我是不會用 R-Trees 的，要是我遲幾個月做練習(xí)的話，我可能也不會用 R-Trees 了。要是我沒做過或根本不知道 R-Trees 的話，我還能打動考官么？所以我這次史無前例的面試只是我走運(yùn)而并不是說我原本就是大神。

在應(yīng)聘時不要害怕失敗

你有沒有試過在面試時做一些你根本不會的題？如果你有機(jī)會去 Google 面試的話，首輪電話面試就像一個口頭的大四 CS 程序算法期中考試一樣。O 符號、排序算法 和其他東西等。所以這些公司絕不是個例，他們的面試過程被奉為經(jīng)典。

為了在面試時不那么被動，你應(yīng)該在應(yīng)試前努力學(xué)習(xí)，做到可以回答所有的技術(shù)問題。但你永遠(yuǎn)也不知道他們會怎樣刁難你。重點(diǎn)是你永遠(yuǎn)不知面試時他們會問你什么，或者你和你的對手最近學(xué)到的哪些知識剛好能用在面試上。

你可能會遇到像我這么走運(yùn)一樣的人，剛好知道這個問題怎么解讓考官對其有好感。要是真的發(fā)生了，那也只能怪你的運(yùn)氣不好。

所以你不應(yīng)該為此失落。因?yàn)檫@種面試其實(shí)是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、不科學(xué)的。被拒了并不代表你的能力不行。僅僅是你的運(yùn)氣差而已，沒有看到能讓你通過的答案。

招聘時要注重正確的事

看看你們有沒有像上面那些例子一樣招聘的？在所有人相同條件的情況下是否招了像我一樣走運(yùn)的人？如果是這樣的話，我建議你好好反省一下看看你的招聘方法有沒有問題。

我認(rèn)為在招聘的時候應(yīng)該了解其中的幾點(diǎn)，以這個人會什么、這個人做了什么和這個人能做什么為標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)在大多數(shù)情況下都很有用但也很難判斷。

但至少面試時會什么還是有用的，雖說人花一生時間去學(xué)習(xí)但忘的也很容易。但這也很容易看得出是不是會，做一些小測試和用一些像你面試過程中的一些東西就行了。

判斷一個人能力怎樣，雖說有點(diǎn)棘手，但這是最有用的標(biāo)準(zhǔn)。雖說他們有簡歷和經(jīng)歷上，但這很有可能是個忽悠。就拿 R-Trees 來舉例，你可以測試他們是否只是說說還是真的會 R-Trees。但如果之前他們就知道怎么用的話，而不只是說說，那真的是極好的。

對于以上兩個標(biāo)準(zhǔn)來說，最重要的還是要看看這個人面對需要用 R-Trees 解決的問題時，是否會做一些基本的學(xué)習(xí)然后去解決它？這是你需要知道的。同時通過‘做一些基本的學(xué)習(xí)然后去解決它’的行為也能間接地了解這個人的能力。

最后，我不敢說什么是最佳的招聘方式。評選一個人是很難的。但我可以跟你說如果你越會評估應(yīng)試者的能力，你就越能招到最好的人。