2025 年 3 月 27 - 28 日，廈門迎來了中國電子企業(yè)協(xié)會(huì)第八屆第五次常務(wù)理事會(huì)與第八屆第四次理事會(huì)的盛大召開。同期，由中國電子企業(yè)協(xié)會(huì)攜手揚(yáng)智咨詢集團(tuán)主辦的精益管理創(chuàng)新實(shí)踐論壇備受矚目，吸引了電子企業(yè)領(lǐng)域的眾多精英齊聚一堂，圍繞精益管理展開深度交流，為行業(yè)發(fā)展探尋新路徑。

論壇開場，揚(yáng)智咨詢集團(tuán)總裁楊振華以熱情洋溢的歡迎詞拉開序幕，表達(dá)對參會(huì)嘉賓的熱烈歡迎，為活動(dòng)營造了積極的交流氛圍。緊接著，中國電子企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長羅濤發(fā)表重要致辭，深入剖析行業(yè)發(fā)展趨勢，明確協(xié)會(huì)引領(lǐng)行業(yè)前行的方向，著重強(qiáng)調(diào)精益管理在電子企業(yè)突破發(fā)展困境、提升綜合競爭力方面的關(guān)鍵作用，為后續(xù)議程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在主題演講環(huán)節(jié)，行業(yè)專家們帶來了一系列精彩分享。東電化（廈門）電子有限公司工業(yè)工程兼 TPM 總監(jiān)金瑩以《TPM 活動(dòng)的部署與推進(jìn)分享》為題，深入闡述 TPM 活動(dòng)在電子企業(yè)中的實(shí)踐要點(diǎn)。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，TPM 活動(dòng)成為企業(yè)提升管理水平、降低成本、增強(qiáng)競爭力的重要手段。金瑩總監(jiān)憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)解讀 TPM 活動(dòng)在設(shè)備維護(hù)、員工參與、流程優(yōu)化等方面的關(guān)鍵舉措，為電子企業(yè)實(shí)施 TPM 活動(dòng)提供了寶貴的實(shí)踐指導(dǎo)。

捷普科技（上海）有限公司精益部經(jīng)理 Wendy 帶來《以人為本，由心而生 —— 捷普上海新鄉(xiāng)模型轉(zhuǎn)型之旅》的演講。在演講中，Wendy 經(jīng)理指出，捷普上海的轉(zhuǎn)型以 “人” 為核心出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。在新鄉(xiāng)模型的指引下，公司著力打造以人為本的企業(yè)文化，通過開展各類培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，讓員工從內(nèi)心認(rèn)同并積極參與到企業(yè)轉(zhuǎn)型中。

在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面，捷普上海借助新鄉(xiāng)模型對生產(chǎn)布局進(jìn)行重新規(guī)劃，引入先進(jìn)的精益生產(chǎn)工具和方法，如價(jià)值流分析、看板管理等，大幅縮短了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)顯示，轉(zhuǎn)型后生產(chǎn)周期縮短了 [X]%，生產(chǎn)效率提升了 [X]%。同時(shí)，通過員工自主提出的改進(jìn)建議，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率降低了 [X]%，有效提升了客戶滿意度。

在面對轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn)時(shí)，如員工對新管理模式的適應(yīng)問題、技術(shù)升級(jí)的困難等，捷普上海積極建立溝通反饋機(jī)制，及時(shí)了解員工需求，為員工提供針對性的培訓(xùn)和支持，幫助員工快速適應(yīng)新變化。此外，公司還加強(qiáng)與外部供應(yīng)商和合作伙伴的合作，共同攻克技術(shù)難題，確保轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)。

南京國電南自自動(dòng)化有限公司首席質(zhì)量官張勇剛圍繞《數(shù)字化、智能化、綠色化在企業(yè)的實(shí)踐與發(fā)展》展開演講。在科技快速發(fā)展的時(shí)代背景下，數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型成為電子企業(yè)的必然趨勢。張勇剛首席質(zhì)量官分享了南京國電南自在 “三化” 轉(zhuǎn)型過程中的探索與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹如何將精益管理理念融入其中，通過技術(shù)創(chuàng)新與管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為電子企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展提供了新思路。

北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司總裁楊振華再次登臺(tái)，帶來《“新鄉(xiāng)獎(jiǎng)” 介紹及精益管理在電子企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化中的應(yīng)用》的演講。新鄉(xiāng)獎(jiǎng)作為精益管理領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，代表著行業(yè)的前沿理念和卓越標(biāo)準(zhǔn)。楊振華總裁深入解讀新鄉(xiāng)獎(jiǎng)的評審標(biāo)準(zhǔn)和獲獎(jiǎng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)詳細(xì)闡述精益管理在電子企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化中的重要作用，為電子企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升市場競爭力提供了創(chuàng)新方法和實(shí)踐路徑。

主題演講結(jié)束后，論壇迎來了備受關(guān)注的巔峰對話環(huán)節(jié)。圍繞 “如何在中國企業(yè)中實(shí)施精益管理，拓展新質(zhì)生產(chǎn)力” 這一核心議題，參與對話的嘉賓們展開了深入探討。在卓越運(yùn)營方面，嘉賓們一致認(rèn)為，卓越運(yùn)營是電子企業(yè)在激烈市場競爭中立足的根本，它涵蓋了生產(chǎn)流程優(yōu)化、質(zhì)量管理提升、市場響應(yīng)速度加快等多個(gè)關(guān)鍵層面，企業(yè)需要從戰(zhàn)略高度進(jìn)行規(guī)劃和布局。

對于落地持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，嘉賓們指出，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的持續(xù)改進(jìn)體系，將精益管理理念融入企業(yè)文化和日常運(yùn)營中，通過建立明確的目標(biāo)、科學(xué)的計(jì)劃、有效的跟蹤評估以及及時(shí)的調(diào)整優(yōu)化，形成閉環(huán)管理，避免 “運(yùn)動(dòng)式改善”，讓持續(xù)改進(jìn)成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

在數(shù)字化與精益管理協(xié)同創(chuàng)新方面，嘉賓們強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化技術(shù)為精益管理提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持和工具手段，而精益管理理念則為數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用指明方向。電子企業(yè)應(yīng)積極利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)流程、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題并快速解決，同時(shí)確保數(shù)字化技術(shù)服務(wù)于企業(yè)核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)同發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

此次精益管理創(chuàng)新實(shí)踐論壇的成功舉辦，為中國電子企業(yè)搭建了一個(gè)深度交流與合作的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。通過主題演講、巔峰對話等豐富的環(huán)節(jié)設(shè)置，參會(huì)企業(yè)深入學(xué)習(xí)了精益管理在 TPM 活動(dòng)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈優(yōu)化等多方面的創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對新鄉(xiāng)獎(jiǎng)所代表的先進(jìn)理念有了更深刻的理解。這些交流成果將有力推動(dòng)精益管理在電子企業(yè)中的廣泛應(yīng)用和深入發(fā)展，助力電子企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，拓展新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為中國電子行業(yè)的繁榮發(fā)展注入新的活力。

審核編輯 黃宇