此次貿(mào)易戰(zhàn)的開打是美國(guó)發(fā)動(dòng)的，中國(guó)別無退路，必須正面去抗擊，對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的未來影響尚難預(yù)言，但是情況可能會(huì)相對(duì)的比較復(fù)雜與長(zhǎng)久。

“中興事件”再次激發(fā)中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展一定要走“自主可控”的道路。如果說之前尚還有些猶豫，如今己經(jīng)別無選擇，哪怕有再大的困難也要奮力挺進(jìn)。

貿(mào)易戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)，主要是美國(guó)要繼續(xù)推行它的“單邊主義”，試圖壓制中國(guó)的崛起，或者害怕中國(guó)的實(shí)力地位提升。但是形勢(shì)己經(jīng)十分清晰，中國(guó)的崛起與進(jìn)步是不可逆轉(zhuǎn)，美方至多是能夠減緩我們的進(jìn)程。

隨著中興危機(jī)加劇，中國(guó)的半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展也在壓力下迎來了機(jī)遇。掌握核心技術(shù)只能依靠自己，并且需要扎扎實(shí)實(shí)的投入與科學(xué)的決策，它成了政府、企業(yè)和社會(huì)的共識(shí)。

然而根據(jù)中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的特殊性，芯片量產(chǎn)難，CPU、存儲(chǔ)器等高端芯片制造量產(chǎn)更加困難，而芯片制造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的培育與成長(zhǎng)是可謂難上加難。

“中國(guó)自主芯片”就像一個(gè)重復(fù)了多年的美夢(mèng)，在過去二三十年里，被人們反復(fù)提起，又一次次失落地忘記，此次這個(gè)夢(mèng)想又再次呈現(xiàn)。但是必須清醒，此次要真正的改變些什么，才有可能取得成功。而特朗普政府對(duì)于中興的打擊，客觀上給產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)了緊迫感。

做好什么準(zhǔn)備？

丟掉一切幻想，依靠自己的力量，去加強(qiáng)研發(fā)。盡管研發(fā)是件十分風(fēng)險(xiǎn)與困難的事，但是擺在中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)面前是個(gè)正確的選擇。在資本與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)中，更加關(guān)注先進(jìn)工藝制程及產(chǎn)品的突破，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加注重于內(nèi)含，努力地實(shí)現(xiàn)縮小差距。

現(xiàn)階段在策略上仍依政府資金投入為主，目的為了提高企業(yè)的盈利能力及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但是產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須逐漸地向市場(chǎng)化過渡，讓企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中勝出。同時(shí)政府的主導(dǎo)職能要逐步的減少，更多地是要讓市場(chǎng)來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

實(shí)現(xiàn)芯片的自主可控一定是個(gè)長(zhǎng)期過程，它不可能做到100%，而關(guān)鍵是要具備有能力。芯片的國(guó)產(chǎn)化替代是自主可控的重要一步，要有計(jì)劃的分類逐步推進(jìn)。最理想是我們有幾件別人離不開的東西，例如中國(guó)***地區(qū)的芯片代工，韓國(guó)的存儲(chǔ)器和顯示器，日本的硅晶圓材料等。所謂離不開，并非是別人不會(huì)做，而是我們做得最好、最便宜，別人不用，就可能失去競(jìng)爭(zhēng)力。

把中興事件由危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，不是一句簡(jiǎn)單的話，需要有一股子氣及精神，以及把國(guó)家利益放在首位，腳踏實(shí)地去攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，只有如此，才會(huì)取得實(shí)效。

“缺芯少魂”它不可能僅用多少錢就能解決，需要人材、技術(shù)與時(shí)間的積累，以及生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的培育與成長(zhǎng)等條件的配套。因此對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)一定要從思想認(rèn)識(shí)上去提高，它不可能指望在短期內(nèi)能得到全面的改善與解決，它需要堅(jiān)持，再堅(jiān)持，政策上不動(dòng)搖，并且持續(xù)的強(qiáng)投資，尤其是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人的心態(tài)要安靜下來，少些急功近利，并樹立必勝的信心等，才是根本出路。

中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展在現(xiàn)階段特別強(qiáng)調(diào)依加強(qiáng)研發(fā)及保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主，它們是個(gè)基礎(chǔ)，不可動(dòng)搖。但是并不妨礙我們通過兼并，或者合資、合作模式來發(fā)展產(chǎn)業(yè)。近期如據(jù)***媒體報(bào)道，紫光集團(tuán)旗下長(zhǎng)江存儲(chǔ)為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，有意串連群聯(lián)、矽品、南茂等***廠商，組成內(nèi)存產(chǎn)業(yè)的大聯(lián)盟。如果兩岸能夠在內(nèi)存產(chǎn)業(yè)發(fā)展中首次大規(guī)模的攜手，相信一定是個(gè)雙蠃局面，目標(biāo)打破三星等韓國(guó)廠商的壟斷地位，打進(jìn)蘋果內(nèi)存的供應(yīng)鏈中去。

莫大康：親歷50年中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的著名學(xué)者、行業(yè)評(píng)論家。