遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)抄表系統(tǒng)是一款用于蒸汽貿(mào)易結(jié)算的智慧管理系統(tǒng)?？蓪?shí)現(xiàn)對用汽企業(yè)“先繳費(fèi)，后用汽”的智能化管理。今天對遠(yuǎn)程抄表預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)的優(yōu)勢進(jìn)行詳解，看看它是如何怎樣實(shí)現(xiàn)智慧能源管理升級。

遠(yuǎn)程抄表預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)的幾大優(yōu)勢：

1、優(yōu)勢一：遠(yuǎn)程自動抄表，告別人工誤差

傳統(tǒng)人工抄表效率低、易出錯，而遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)抄表系統(tǒng)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可實(shí)時監(jiān)測現(xiàn)場儀表各項數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)傳輸至熱網(wǎng)監(jiān)控中心,實(shí)時顯示用戶的各種運(yùn)行數(shù)據(jù),如壓力、溫度、頻率、密度、瞬時流量(熱量)、累積流量(熱量)、余額、余量、閥門狀態(tài)、箱門狀態(tài)、供電狀態(tài),，并自動上傳至云平臺，實(shí)現(xiàn)全自動化抄表。

1）無接觸抄表：減少人工干預(yù)，降低誤差風(fēng)險；

2）實(shí)時數(shù)據(jù)監(jiān)測：隨時查看用量，避免糾紛；

3）異常報警：如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常（如突增、余量不足、非法開箱、斷電、充值），系統(tǒng)后臺自動報警，管理員可根據(jù)報警的程度，決定是否發(fā)出遠(yuǎn)程關(guān)閉表閥的命令。

2、優(yōu)勢二：預(yù)付費(fèi)模式，優(yōu)化資金流管理

遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)抄表系統(tǒng)支持“先繳費(fèi)，后使用”的預(yù)付費(fèi)模式，有效解決傳統(tǒng)后付費(fèi)模式帶來的收費(fèi)難、拖欠問題。

1）靈活充值：支持多種支付方式，充值方式可采用上位機(jī)網(wǎng)上遠(yuǎn)程充值+銀行系統(tǒng)自動充值，亦可采用上位機(jī)網(wǎng)上遠(yuǎn)程充值+IC卡充值模式，多種配置供選擇，方便快捷；

2）余額提醒：當(dāng)用戶余額不足時，系統(tǒng)自動發(fā)送通知，避免突然斷供；

3）欠費(fèi)關(guān)閥：入口管道增加電動閘閥，實(shí)現(xiàn)零費(fèi)自動關(guān)閥功能。支持遠(yuǎn)程控制閥門，繳費(fèi)后恢復(fù)，減少壞賬風(fēng)險。

3、優(yōu)勢三：大數(shù)據(jù)分析，助力節(jié)能降耗

監(jiān)控子站將各種數(shù)據(jù)打包經(jīng)由專用通訊線傳輸給4G/5G通信模塊，對數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼處理，再發(fā)送到移動運(yùn)營商的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)指定地點(diǎn)，并由靜態(tài)IP將數(shù)據(jù)提取出，最終傳送到監(jiān)控中心服務(wù)器中。4G/5G通訊模塊將監(jiān)控子站和監(jiān)控中心鏈接起來，對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，幫助企業(yè)優(yōu)化能源使用策略。

1）用能趨勢分析：可修改開始時間，結(jié)束時間，對比修改開始時間，對比結(jié)束時間，展示不同用氣同環(huán)比分析，識別高峰、低谷時段，調(diào)整供應(yīng)策略。

2）節(jié)能建議：點(diǎn)擊實(shí)時數(shù)據(jù)，即可查看各線路和總計的實(shí)時數(shù)據(jù)詳情，通過選擇采集時間可以篩選頁面內(nèi)容，基于數(shù)據(jù)分析，提供個性化節(jié)能方案。

3）自動生成報表：支持導(dǎo)出日/月/年用量報表、歷史時刻數(shù)據(jù)、歷史曲線展示等，更直觀的進(jìn)行核算和決策。

4、優(yōu)勢四：高兼容性，無縫對接智慧管理平臺

遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)抄表系統(tǒng)采用MODBUS標(biāo)準(zhǔn)通訊協(xié)議，可與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)無縫對接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。可視化大屏：自動滾動展示熱用戶實(shí)時用氣量的前10位、自動切換展示每個區(qū)域的區(qū)域用汽占比情況、實(shí)時用汽分析、實(shí)時巡檢情況、熱網(wǎng)總詳情、標(biāo)注管道地圖等。提供直觀的能耗看板，便于管理人員實(shí)時監(jiān)控。

審核編輯 黃宇