近幾日不知何故兩年多前的5G投票事件被翻出來，指責聯(lián)想在5G投票中選擇了支持高通方案導(dǎo)致華為的Polar碼敗北，引發(fā)一場大爭論，導(dǎo)致聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志也迅速站出來發(fā)布《行動起來，誓死打贏聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)！》，這是因為目前聯(lián)想復(fù)蘇的關(guān)鍵時刻。

聯(lián)想面臨的困境

十多年前，聯(lián)想和華為是國內(nèi)企業(yè)當中的兩個重要代表性企業(yè)，前者選擇了以并購的方式發(fā)展壯大，而后者則選擇了自主創(chuàng)新發(fā)展壯大，到2014年兩者不相伯仲。2014年聯(lián)想、華為的營收分別為430.35億美元、465億美元，在世界500強企業(yè)中分別位居第286位、285位。

不過2014年之后，聯(lián)想和華為的發(fā)展迥異。那之后，聯(lián)想的營收出現(xiàn)停滯，而華為的營收則繼續(xù)迅速增長，2017年華為的營收突破千億美元，聯(lián)想2018財年前三財季的營收合計為347億美元，這樣算起來華為的營收較三年前翻倍而聯(lián)想僅增長不到10%；2017年全球500強排名，華為、聯(lián)想分別位列第83位、226位。

聯(lián)想的幾塊業(yè)務(wù)目前均面臨發(fā)展困境，PC業(yè)務(wù)去年二季度被惠普奪走了全球市場份額第一的位置，手機業(yè)務(wù)曾位居國產(chǎn)手機第一位、全球第三名，2017年其已滑落至國產(chǎn)第五、全球第八（據(jù)counterpoint），在服務(wù)器出貨量方面華為也擊敗了聯(lián)想（Gartner發(fā)布的2017年全球服務(wù)器出貨量排名顯示華為、聯(lián)想分別位居第三、第五名）。

正是在這樣的情況下，聯(lián)想去年進行了重大的人士變動，被視為聯(lián)想戰(zhàn)將的劉軍重新回歸聯(lián)想，聯(lián)想的諸多業(yè)務(wù)板塊也進行了調(diào)整，希望迅速走出業(yè)務(wù)發(fā)展困境，而在各區(qū)域當中，中國市場被聯(lián)想視為扭轉(zhuǎn)業(yè)績發(fā)展的關(guān)鍵。

中國市場對聯(lián)想的重要性

2004年聯(lián)想成功并購IBM的PC業(yè)務(wù)，這一被認為是蛇吞象的收購案讓聯(lián)想因此一步跨越成為國際知名的PC企業(yè)，不過該項收購也導(dǎo)致了聯(lián)想的業(yè)績出現(xiàn)虧損，直到2007年依靠中國市場取得成績才扭轉(zhuǎn)了虧損局面，自那之后聯(lián)想連續(xù)展開了并購并在2013年奪下全球PC市場份額第一的位置，而這當中中國市場對聯(lián)想的發(fā)展起了極為關(guān)鍵的作用，直至目前中國市場依然是它的最大收入來源市場。

當下其進行的重大業(yè)務(wù)調(diào)整，也是將中國市場作為重點，劉軍去年回歸聯(lián)想后負責的也是中國平臺及中國區(qū)PC與智能設(shè)備（PCSD）業(yè)務(wù)，可見它對中國市場的重視，在這個時候有人將2016年的5G投票事件重新翻出來無疑將對聯(lián)想的復(fù)蘇造成極大的負面影響，也就不奇怪聯(lián)想迅速發(fā)起反擊以確保中國業(yè)務(wù)的順利復(fù)蘇。

當下中美之間的貿(mào)易關(guān)系處于微妙的階段，而科技行業(yè)是中美競爭的重點領(lǐng)域之一，恰恰聯(lián)想、華為也是中國最為出色的兩家科技企業(yè)，5G投票事件對兩家企業(yè)都產(chǎn)生了較大的影響，特別是華為被視為中國最出色的科技企業(yè)更是備受國內(nèi)用戶的尊敬，這更是讓聯(lián)想猶如被架在火上烤。

當然這一事件持續(xù)發(fā)酵對中國企業(yè)也并非全是好事，中國企業(yè)如今對國際市場正產(chǎn)生了越來越大的影響，它們需要擺脫中國色彩成為真正的國際企業(yè)，對于中國技術(shù)來說同樣如此，楊元慶就在朋友圈表示如果技術(shù)標準打上愛國標簽又真的有利于成為國際標準么？