黑牛食品5月10日晚公告，公司證券簡(jiǎn)稱將變更為維信諾，中文名稱將變更為維信諾科技股份有限公司，證券代碼不變。

據(jù)了解，2016年下半年，公司剝離原有的食品飲料產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍OLED領(lǐng)域，公司通過對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的持續(xù)投入和對(duì)食品業(yè)務(wù)資產(chǎn)的剝離，有利于提高公司盈利能力，確保公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

去年公司重新梳理了內(nèi)部管理流程，加強(qiáng)管理工作，在部門和渠道建設(shè)方便取得一定成效，同時(shí)強(qiáng)化公司合規(guī)運(yùn)營(yíng)，努力降低運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，保證產(chǎn)品創(chuàng)新性與穩(wěn)定性，推動(dòng)公司順利完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

公司加大對(duì)第6代AMOLED面板生產(chǎn)線項(xiàng)目及第6代AMOLED模組生產(chǎn)線項(xiàng)目投資，隨著國(guó)顯光電第5．5代AMOLED生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，產(chǎn)線的稼動(dòng)率將顯著提升，有助于公司整體產(chǎn)能、產(chǎn)量、銷量實(shí)現(xiàn)較大提升，并將支持公司第6代AMOLED面板生產(chǎn)線項(xiàng)目及第6代AMOLED模組生產(chǎn)線項(xiàng)目盡快量產(chǎn)及優(yōu)化工藝流程，縮短試制周期及產(chǎn)能爬坡期，依靠產(chǎn)品品質(zhì)、品牌認(rèn)可度與客戶基礎(chǔ)，順利拓展銷售渠道，加快實(shí)現(xiàn)盈利。

報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)91.97億元，同比上升577.89％；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0.32億元，同比下降80.07％；凈利潤(rùn)1,533.03萬元，同比下降41.45％。營(yíng)業(yè)收入大幅下降的主要原因是公司于2016年下半年完成原食品飲料業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的剝離，2017年處于建設(shè)期，兩家全資子公司均未投產(chǎn)銷售，營(yíng)業(yè)收入貢獻(xiàn)有限所致。

分析人士認(rèn)為，目前公司的實(shí)際控制人是大牛股華夏幸福的掌門人王文學(xué)，其在地產(chǎn)領(lǐng)域的成功案例給市場(chǎng)注入了較高的期待。今年一季報(bào)，公司股東名冊(cè)中有包括華夏基金在內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者，但此前一直持股的三個(gè)社?；鸾M合卻推出了前十大股東名單。

公司發(fā)展戰(zhàn)略

根據(jù)IHS Markit統(tǒng)計(jì)，2017年柔性AMOLED市場(chǎng)出貨量較上年增長(zhǎng)三倍，未來5年市場(chǎng)出貨量預(yù)計(jì)平均增長(zhǎng)率為20．7％?；谛袠I(yè)發(fā)展背景及其公司目前狀況，公司未來將憑借現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，快速提升自身的量產(chǎn)核心能力，同時(shí)也將面向未來，拓展上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)圍繞視覺科技的智能產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新，以期不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將公司打造成同行業(yè)顯示行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先型企業(yè)。具體實(shí)施計(jì)劃如下：

加速量產(chǎn)能力，布局業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)

目前在運(yùn)行的昆山AMOLED生產(chǎn)線，已經(jīng)成功驗(yàn)證并積累了量產(chǎn)技術(shù)；2018年即將投產(chǎn)的固安生產(chǎn)線，將采用行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的工藝設(shè)備，進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)能力。 面對(duì)未來市場(chǎng)高速增長(zhǎng)趨勢(shì)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，公司規(guī)劃將加速未來產(chǎn)能布局，快速提升產(chǎn)品出貨量和市場(chǎng)份額，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；不僅滿足現(xiàn)有主流市場(chǎng)客戶需求，進(jìn)一步滿足潛在市場(chǎng)客戶對(duì)OLED產(chǎn)品的需求。

加強(qiáng)客戶導(dǎo)向，技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)力

隨著萬物互聯(lián)（萬物互聯(lián)為將人，流程，數(shù)據(jù)和事物結(jié)合一起使得網(wǎng)絡(luò)連接變得更加相關(guān)，更有價(jià)值）、泛在計(jì)算（泛在計(jì)算是一種嵌入了多種感知和計(jì)算設(shè)備，并能根據(jù)情景來識(shí)別人的身體姿態(tài)、生理狀態(tài)、手勢(shì)、語音等，進(jìn)而判斷人的意圖，并作出相應(yīng)反應(yīng)的具有適應(yīng)性的數(shù)字環(huán)境）等新興技術(shù)的蓬勃發(fā)展，智能硬件產(chǎn)品呈現(xiàn)出更加多樣化，和更快迭代周期的趨勢(shì)。

公司將更加積極主動(dòng)與各類終端產(chǎn)品客戶建立合作，共同研究用戶需求，提升用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品價(jià)值增值為出發(fā)點(diǎn)，提前布局技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，助力客戶領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出差異化智能產(chǎn)品。為此，公司將加大研發(fā)投入，不僅持續(xù)提升顯示技術(shù)領(lǐng)先性，還將根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)的應(yīng)用形態(tài)特征差異，如車載、智能 家居、穿戴式設(shè)備等，積極整合用戶體驗(yàn)相關(guān)的周邊技術(shù)，如觸控技術(shù)、生物識(shí)別技術(shù)、智能技術(shù)等，為客戶提供多種前瞻 性解決方案。

打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新

公司認(rèn)為，未來的創(chuàng)新不僅是單一企業(yè)的創(chuàng)新，更是多種技術(shù)融合、上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同的創(chuàng)新。公司本著合作共贏的開放心態(tài)，積極與上下游合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，共同開發(fā)新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新應(yīng)用的基礎(chǔ)上，以靈活多樣的商業(yè)模式合作方式，通過堅(jiān)持不懈的努力，打造產(chǎn)業(yè)合作、協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系。

為此，公司也將從傳統(tǒng)“產(chǎn)品型企業(yè)”向“無邊界組織”及“產(chǎn)品＋服務(wù)”的新型企業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從概念設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈協(xié)同等各個(gè)環(huán)節(jié)，與上下游伙伴建立跨團(tuán)隊(duì)、跨公司的合作體系，快速迭代、敏捷創(chuàng)新，進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，共享價(jià)值創(chuàng)造的成果。

2018 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

加速產(chǎn)線建設(shè)，實(shí)現(xiàn) 6 代線產(chǎn)能釋放

2018年，公司第6代AMOLED面板及模組產(chǎn)線按計(jì)劃將完成建設(shè)，開始逐步釋放產(chǎn)能。同時(shí)將充分利用集團(tuán)研發(fā)平臺(tái)、第5.5代線的資源，開發(fā)、驗(yàn)證柔性產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，快速提升第 6 代線的良率；快速迭代產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品性能，以高性能產(chǎn)品獲取高附加值率。

持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，確保技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

2018年，公司將繼續(xù)關(guān)注技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)新技術(shù)布局和新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。打造階梯式研發(fā)平臺(tái)，在前沿技術(shù)、新技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域確保充分、持續(xù)的研發(fā)投入；建立前沿技術(shù)研發(fā)管理體系，基于產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分解，確保技術(shù)規(guī)劃的先進(jìn)性并能滿足客戶需求，建立完善的新技術(shù)導(dǎo)入評(píng)估體系；建立前沿技術(shù)預(yù)研體系，通過自主研發(fā)、合作開發(fā)等方式獲取核心技術(shù)。

以客戶為中心，快速推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品

全面聚焦客戶需求，優(yōu)化開發(fā)流程，快速完成產(chǎn)品的開發(fā)和送樣；優(yōu)化新產(chǎn)品導(dǎo)入流程，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)，提升產(chǎn)品品質(zhì)； 強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，提高工藝設(shè)備管理水平，提升設(shè)備利用效率，確?？焖倭慨a(chǎn)出貨。

提升管理效能，支撐業(yè)務(wù)快速發(fā)展

建立穩(wěn)定可持續(xù)人才供給渠道；以任職資格為核心，牽引專業(yè)人才持續(xù)發(fā)展；以戰(zhàn)略和績(jī)效管理為龍頭，打造高戰(zhàn)斗力隊(duì)伍。對(duì)運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和各項(xiàng)關(guān)鍵管控點(diǎn)進(jìn)行全面識(shí)別，在完善內(nèi)控制度體系的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化過程管控能力，提升管理效能，支撐業(yè)務(wù)快速發(fā)展。