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張忠謀把代工推向極致,未來代工面臨更大挑戰(zhàn)

MZjJ_DIGITIMES ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-06-13 14:46 ? 次閱讀
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全球代工在半導體業(yè)中的地位及影響力日益加深,要歸功于張忠謀在2009年第二次復出之后,把代工的發(fā)展理念推向“極致”。

代工的歷史回顧

1987年中國***地區(qū)開始萌生“代工,foundry”的概念,是半導體產業(yè)鏈中一次大的飛躍,它首先推動fabless模式的進步。至今天來看,由于代工的先進制程技術進步已能與IDM模式相匹敵,導致代工在半導體產業(yè)鏈中的權重因子提升,如全球芯片(集成電路)的產出中,每兩塊中有一塊是由臺積電加工完成。

然而臺積電,或者聯(lián)電在剛啟步時,實際上半導體業(yè)由IDM模式主導。

直到1994年時全球fabless的產值才僅36億美元,反映當時除了IDM,代工的制程技術遠落后于IDM,所以代工僅作為IDM廠的第二供應商,當產能緊缺時,它可作為IDM廠的拾遺補缺,那時的設計業(yè)尚非常弱小。

開初時,IDM與代工的理念不同,IDM廠一定會自發(fā)地努力去追求工藝的極致,摩爾定律是它的驅動力之一,如英特爾會不遣余力去推動工藝制程不斷地縮小,以及采用新的工藝,因此它的研發(fā)費用每年達約100億美元,幾乎是全球最高的。

而代工是一個服務體系,它為客戶提供工藝制程的服務,要迎合客戶的需求。代工的誕生受到fabless的熱力追捧,可以省去投資建廠的巨大負擔。所以從邏輯上分析,代工不應該去追求最先進的工藝制程,風險與代價太高。為了客戶的需要代工去單獨開發(fā)一種工藝是稀少的(決定于客戶對于工藝開發(fā)成本的分擔),它會考慮幾個客戶的產品釆用同一類工藝,以節(jié)省成本,所以業(yè)界有一種觀點認為之前代工的技術含量并不太高。

張忠謀把代工推向極致

臺積電也不可能是一步登天,據觀察它有兩個時間點十分關鍵,其中一個是在90年代后期集中的大量投資,幾乎摘掉了代工僅是二流技術的帽子。而另一個是2009年張忠謀的第二次復出,它站得高,看得遠,決心把代工的概念推向“極致”,即代工也要主動地開發(fā)最先進的工藝制程,與IDM并駕齊驅。

因此從行動方面,它加強研發(fā),搜羅頂級人材,平均每年的設備投資約100億美元,經過連續(xù)數(shù)年的努力之后,由于在最先進工藝制程方面走在前列,如2018年開始實現(xiàn)7納米量產,它的臺南晶園十八廠于2018年1月動土,將大規(guī)模使用極紫外光(Extreme Ultraviolet, EUV)微影技術生產 5 納米制程,預計2019年開始試產,2020年實現(xiàn)量產,預計年產12吋硅片100萬片,總投資7000億新臺幣,是全球第一家能量產5納米制程的生產線,讓業(yè)界對于代工更是刮目相看。

現(xiàn)階段臺積電已經毫無疑義的與英特爾、三星齊名。由此臺積電完全有能力吸引全球最頂級的fabless,包括高通、蘋果、華為、Nvidia等的訂單。

張忠謀2009年重任CEO后,首先將2010年的資本支出上調一倍,增加到59億美元,帶領臺積電全力沖刺業(yè)內前沿的28納米制程芯片,而28納米制程芯片也因此成為智能手機時代的主流。同年臺積電拿下原本一直由三星獨占的蘋果訂單,成為晶圓代工產業(yè)的巨頭。

據《天下雜志》2017年10月報道,截至2016年,張忠謀重新掌舵的七年里,臺積電股價增加了237%。而臺積電從2010至2018年期間累積投資達79.6B美元。

如今的foundry,早已不是聯(lián)電、臺積電誕生時的代工定位,也不是所謂fab-lite,而是一種既具備IDM能力同時又堅守代工服務的開放平臺模式。加上整個產業(yè)開始加速朝物聯(lián)網、AI時代遷移,市場要求IC設計企業(yè)必須與foundry 之間建立更深的合作關系。它體現(xiàn)在,雙方不僅制造方面的依存度越來越高,市場定義方面也必須要保持密切溝通,這種關系甚至延伸到終端環(huán)節(jié),形成多方合作的一種“命運共同體”。如此,才能化解未來的挑戰(zhàn),保證效率、品質、良率以及種種商業(yè)化成效。

未來代工面臨更大挑戰(zhàn)

近期有許多文章贊頌張忠謀“終身學習快樂工作,看淡成敗有節(jié)制生活”,確實值得我們學習。

對于中國半導體業(yè)發(fā)展的看法,張忠謀說,“未來5到10年,中國半導體會有很大的進步,但臺積電會有更大的進步,國內業(yè)者還是會落后臺積電5到7年?!?/p>

相比于臺積電的進步,差距可能有加大的趨勢,那不是我們不夠努力,而是臺積電的進步實在太快,它的投資效率更高,處于不同的層級,是無法與臺積電相提并論。

如今偉人退休,對于臺積電肯定有不小的影響,而張忠謀早己深謀遠慮,釆用雙首長制來替代它。

未來的全球代工可能“黃金”時代已過,再想達到10%的增長率已經十分困難,由于未來市場推動力的分散化,以及制程技術逼近極限,而對于產品的性能與功耗等方面要求更高,許多新的應用如AI、自動駕駛、物聯(lián)網等前景都很光明,但是實際應用市場的到來尚需時間的培育,因此代工將面臨更大的挑戰(zhàn)。

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原文標題:【名家專欄】張忠謀把代工推向極致

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