“創(chuàng)業(yè)這條路不好走，說(shuō)是九死一生還嫌太少，我覺(jué)得是九十九死一生。”Kneron創(chuàng)辦人暨執(zhí)行長(zhǎng)劉峻誠(chéng)現(xiàn)在回顧公司草創(chuàng)初期，并再想想現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的“小有成就”，他慶幸自己非常幸運(yùn)。

Kneron提供完整的終端人工智能(AI)解決方案，包括終端裝置專用的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器(Neural Processing Unit；NPU)以及各種影像辨識(shí)軟件，近期獲得了李嘉誠(chéng)旗下維港投資的1,800萬(wàn)美元A1輪融資；從創(chuàng)立以來(lái)看似風(fēng)生水起、一路順?biāo)?，但事?shí)上背后也是有許多血淚史。

創(chuàng)業(yè)是為了完成夢(mèng)想

劉峻誠(chéng)創(chuàng)業(yè)的起心動(dòng)念非常單純，就是為了完成心中的夢(mèng)想。在離開校園之后，他先后到了幾家國(guó)際知名企業(yè)中上班，但是心中總是有個(gè)“說(shuō)不定哪里一天我可以改變世界”的夢(mèng)想，若是在大公司待久了，將會(huì)漸漸地磨掉這股熱情，夢(mèng)想就會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)，因而投向創(chuàng)業(yè)的懷抱。

創(chuàng)業(yè)總是維艱，從一開始的沒(méi)有訂單，后來(lái)接到訂單卻缺乏人手，好不容易找到了員工，卻又因?yàn)楸舜碎g的誤會(huì)差點(diǎn)讓公司沒(méi)了。劉峻誠(chéng)細(xì)數(shù)成立初期，當(dāng)時(shí)是公司營(yíng)運(yùn)沒(méi)有很好，有一次公司正在趕一個(gè)重要的案子，但是當(dāng)時(shí)人手相當(dāng)不足，他就開始到處打電話尋求高中、大學(xué)、研究所以及前公司同仁協(xié)助。

“我把人生旅途中想得到、遇過(guò)能力強(qiáng)大的人我都一一致電。”劉峻誠(chéng)感謝地表示，很多人都很講義氣，立刻辭掉原有工作來(lái)幫忙；有趣的是，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有一位“前同事”，是前高通(Qualcomm)多媒體研發(fā)部門資深經(jīng)理，這是劉峻誠(chéng)在高通工作時(shí)期“老板的老板”，結(jié)果現(xiàn)在劉峻誠(chéng)卻成了他的老板。

而最讓他感動(dòng)的是一位研究所同學(xué)，原本在一家知名公司上班，當(dāng)時(shí)致電請(qǐng)他過(guò)來(lái)幫忙，也沒(méi)有談到待遇等細(xì)節(jié)，便立刻辭去原本的工作來(lái)耐能上班了。到底劉峻誠(chéng)是怎么說(shuō)服這些伙伴的？劉峻誠(chéng)笑著說(shuō)，人真的不能做壞事！以前大家在相處的時(shí)候感情都還不錯(cuò)，我對(duì)人都很真心。

不過(guò)，沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是不會(huì)吵架的；劉峻誠(chéng)曾經(jīng)為了找國(guó)內(nèi)訂單，誤打誤撞拍攝了當(dāng)?shù)氐倪x秀節(jié)目，當(dāng)時(shí)足足有2個(gè)月的時(shí)間沒(méi)有在團(tuán)隊(duì)中一起打拼。好不容易結(jié)束了節(jié)目的拍攝，回到美國(guó)辦公室時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)伙伴都不來(lái)上班了。

“所以只好再打電話給伙伴們，請(qǐng)他們回來(lái)罵我。”劉峻誠(chéng)表示，當(dāng)時(shí)伙伴們以為自己拋棄了團(tuán)隊(duì)，因此憤而離開；當(dāng)時(shí)為了表示歉意，又拿起了電話一一解釋，并請(qǐng)他們回到辦公室圍著劉峻誠(chéng)罵，才化解了解散的危機(jī)。

劉峻誠(chéng)還以漫畫《灌籃高手》來(lái)比擬耐能團(tuán)隊(duì)，雖然耐能只是小球隊(duì)“湘北”，但是也想要打世界杯，過(guò)程中球員間一定會(huì)有彼此意見不合、爭(zhēng)執(zhí)的情況；經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，總是會(huì)混雜著青春的血淚，我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員都是很厲害的人，大家都愿意一起闖蕩，這才是最難能可貴的。

成立一家公司總是充滿了諸多挑戰(zhàn)，有時(shí)候也會(huì)迷惘未來(lái)在哪里，一開始僅感覺(jué)這條路好像是對(duì)的，但也沒(méi)有絕對(duì)的把握，因?yàn)橐龀鲆粋€(gè)產(chǎn)品考慮面向必須要很周全，所以做得很辛苦，但是團(tuán)隊(duì)一直有一個(gè)很棒的信念——不輕易放棄，無(wú)論是內(nèi)部的矛盾，還是對(duì)外的工作挑戰(zhàn)，所以才能一路走到今天。

“萬(wàn)金油”理論闖蕩AI世界

再來(lái)談?wù)剟⒕\(chéng)的經(jīng)歷，他過(guò)去工作內(nèi)容相當(dāng)多變，曾在一家諾基亞(Nokia)的外包公司工作，也服務(wù)過(guò)三星電子(Samsung Electronics)、晨星以及高通等知名公司，劉峻誠(chéng)表示當(dāng)時(shí)在諾基亞外包做的是無(wú)線通訊、三星是系統(tǒng)、晨星是芯片，而高通則是多媒體研發(fā)，做的工作內(nèi)容很雜，但是這些經(jīng)歷對(duì)創(chuàng)業(yè)之路都很有幫助。

在創(chuàng)業(yè)之后他發(fā)現(xiàn)，過(guò)去的工作內(nèi)容與AI之間都有關(guān)系；因?yàn)锳I本身就“很怪”，其與現(xiàn)有的其它產(chǎn)業(yè)都不太一樣，不若汽車、安防或是醫(yī)療是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，它就象是萬(wàn)金油，必須要依附在一項(xiàng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)底下，進(jìn)而提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值。

比如說(shuō)，將AI放在車輛當(dāng)中就會(huì)成為ADAS或是自駕車；若是將AI置入家居的掃地機(jī)器人、家居用品內(nèi)，就會(huì)變成智能家居；而放在安防系統(tǒng)中，就可以替我們尋找黑／白名單。

所以AI必須要附加在一項(xiàng)現(xiàn)有產(chǎn)品里面才能發(fā)揮其作用，所以我感覺(jué)AI就像萬(wàn)金油，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，但是解決問(wèn)題的先決條件是，必須要先了解每一個(gè)產(chǎn)業(yè)才能抓穩(wěn)他們真正的需求。因此雖然過(guò)去的工作經(jīng)歷看起來(lái)很多元，但也是受惠于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)累積，才能把公司經(jīng)營(yíng)到今天。

除了自身經(jīng)歷“雜”，耐能的合作伙伴的組成也很多元，舉凡阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)公司，也有系統(tǒng)廠、芯片廠，而高通也是耐能的投資方；劉峻誠(chéng)認(rèn)為，也是因?yàn)楹堋半s”才造就了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。