在諾基亞回歸智能手機市場一年時間以來，其手機出貨量達到7000萬，其中智能手機超過千萬，似乎見到了復(fù)興的曙光，而近日其成功融資1億美元將加速它的擴張步伐，諾基亞或許將成為中國手機有力競爭者。

諾基亞見到復(fù)蘇的曙光

諾基亞手機品牌對微軟的授權(quán)到期后，去年諾基亞公司將諾基亞手機品牌授權(quán)給HMD公司運營，而富士康方面則負責(zé)諾基亞手機的設(shè)計、制造等業(yè)務(wù)，形成了一個奇怪的組合。

在過去一年時間，諾基亞主要銷售的其實是功能手機，據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)2017年其功能手機銷量達到6000萬部，在非洲、印度等新興市場頗受歡迎，其中其在印度功能手機市場已躋身前五名。

在智能手機方面，諾基亞回歸智能手機市場一年多時間以來發(fā)布了從高端到低端的一系列手機，與當(dāng)年的機海戰(zhàn)術(shù)頗為相似，款式眾多的產(chǎn)品滿足了全球各地消費水平不一的消費者，收獲了千萬出貨量，這份成績算是相當(dāng)不錯。對于國產(chǎn)手機來說第一年能取得數(shù)百萬已屬不易，如樂視第一年銷售了400萬部智能手機就非常欣喜了。

2017年諾基亞的營收達到21億美元，與國產(chǎn)手機品牌魅族相當(dāng)，這樣的成績自然讓諾基亞欣喜不已，或許正是由于這份不錯的成績其近期完成的1億美元融資當(dāng)中，投資者就包括了富士康，顯示出富士康對于復(fù)興諾基亞手機頗有信心。要知道富士康同時也在運營著自己的夏普手機，富士康依然對諾基亞給予支持可見它是相當(dāng)看好其前景的。

諾基亞對中國手機可能是威脅

中國手機品牌當(dāng)前的出貨量依然是以國內(nèi)市場為主，國產(chǎn)手機四強當(dāng)中，OPPO和vivo的國內(nèi)出貨量占比超過七成，小米和華為的國內(nèi)出貨量占比超過五成。諾基亞也正將復(fù)興希望放在中國市場，去年其在中國市場發(fā)布了兩款手機--諾基亞6和諾基亞7，近期它在中國市場推出的諾基亞X6售價低至1299元頗具性價比，而諾基亞當(dāng)年在中國市場曾超過十年時間位居市場份額第一的位置，這將很可能幫助它進一步在中國市場奪取市場份額。

中國手機品牌將印度市場作為它們出海的重點市場，而諾基亞當(dāng)下也高度重視印度市場，在功能手機市場它回歸一年時間就取得了前五的位置，可見印度用戶對諾基亞手機品牌有較高的認知度。今年3月HMD在印度市場推出了售價低至540元人民幣的諾基亞1手機，售價較當(dāng)下小米在印度熱銷的紅米手機更低，較高的品牌知名度和低價的智能手機或?qū)⒂欣谒谟《仁袌雠c中國手機品牌競爭。

此前有拆機機構(gòu)拆解諾基亞6，發(fā)現(xiàn)這款手機的內(nèi)部設(shè)計相當(dāng)優(yōu)秀，整機結(jié)構(gòu)強度高，做工扎實，延續(xù)了當(dāng)年諾基亞手機耐摔、耐用的特點，這點恰恰是一些國產(chǎn)手機品牌所缺乏，如國產(chǎn)手機近幾年出現(xiàn)的換芯門、閃存門、換屏門等等無不凸顯出國產(chǎn)手機在迅速取得出貨量的同時它們依然缺乏嚴謹?shù)膽B(tài)度，而諾基亞手機如今依然堅持高品質(zhì)這點恰恰是國產(chǎn)手機品牌所缺乏的。

值得注意的是為HMD提供設(shè)計和制造服務(wù)的富士康恰恰也是國產(chǎn)手機品牌兩強華為和小米的代工廠商，富士康熟悉國產(chǎn)手機品牌的優(yōu)點和弱點，近幾年富士康正積極轉(zhuǎn)型希望擺脫此前過于依賴蘋果的局面，這也有助于諾基亞與中國手機品牌競爭。

HMD表示在獲得了資金支持后，將進一步擴大諾基亞手機產(chǎn)品線，并在關(guān)鍵市場將銷售渠道翻一番，顯示出進取的決心。中國手機品牌能取得如此成績與它們所采用機海戰(zhàn)術(shù)、低價等有一定關(guān)系，如今重新回歸智能手機市場的諾基亞同樣采用了這些策略，與中國手機品牌在全球市場展開競爭，國產(chǎn)手機品牌或許將因此受到挑戰(zhàn)。