2025年，全球工業(yè)聯(lián)接領(lǐng)域的領(lǐng)軍者魏德米勒迎來(lái)175周年華誕。在自動(dòng)化與數(shù)字化深度重塑工業(yè)格局的當(dāng)下，這家百年企業(yè)正以“電聯(lián)接”與“數(shù)據(jù)聯(lián)接”為雙輪，加速亞太及中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。

近日，F(xiàn)BE MEDIA《亞洲控制工程》傅昆先生（以下簡(jiǎn)稱“傅昆”）專訪魏德米勒亞太區(qū)自動(dòng)化事業(yè)部及自動(dòng)化銷售網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)程至悠先生（以下簡(jiǎn)稱“程至悠總監(jiān)”），深入探討魏德米勒如何以技術(shù)創(chuàng)新破解行業(yè)痛點(diǎn)、深耕垂直領(lǐng)域、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，為工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢根基。

技術(shù)雙輪

以“電聯(lián)接+數(shù)據(jù)聯(lián)接”

構(gòu)建工業(yè)數(shù)智核心

當(dāng)前，工業(yè)數(shù)字化落地亟需堅(jiān)實(shí)的電氣自動(dòng)化技術(shù)支撐，而“電聯(lián)接”與“數(shù)據(jù)聯(lián)接”正是其中的關(guān)鍵支柱。談及魏德米勒的核心競(jìng)爭(zhēng)力，程至悠總監(jiān)開(kāi)門見(jiàn)山：

方案核心

u系列自動(dòng)化解決方案

解鎖從數(shù)據(jù)到價(jià)值落地路徑

在“從數(shù)據(jù)到價(jià)值”的戰(zhàn)略指引下，魏德米勒u系列自動(dòng)化解決方案成為技術(shù)落地的核心載體。談及這一系列的創(chuàng)新邏輯，程至悠總監(jiān)詳細(xì)拆解：“u系列產(chǎn)品精準(zhǔn)覆蓋自動(dòng)化金字塔的每一層級(jí)，形成了無(wú)斷點(diǎn)的技術(shù)鏈路?！?/p>

數(shù)智布局

以工業(yè)AI技術(shù)應(yīng)用

破解客戶核心痛點(diǎn)

隨著智能制造與工業(yè)AI的興起，軟件與數(shù)字化應(yīng)用已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心焦點(diǎn)。對(duì)此，程至悠總監(jiān)介紹，魏德米勒已形成“工業(yè)數(shù)據(jù)分析+機(jī)器自學(xué)習(xí)”的雙軌布局，直擊客戶痛點(diǎn)。

行業(yè)深耕

聚焦新能源轉(zhuǎn)型

定制化方案獲頭部認(rèn)可

新興行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，是魏德米勒近年來(lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。程至悠總監(jiān)表示，魏德米勒已針對(duì)物流、3C及半導(dǎo)體、船舶海工、新能源汽車、鋰電及儲(chǔ)能等領(lǐng)域，組建專業(yè)行業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，從策略制定到方案落地，做好了充分準(zhǔn)備。

本土破局

四大戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)“內(nèi)卷”

夯實(shí)中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

作為深耕中國(guó)市場(chǎng)多年的外資品牌，魏德米勒對(duì)中國(guó)及亞太市場(chǎng)的挑戰(zhàn)有著深刻洞察。程至悠總監(jiān)坦言：”中國(guó)客戶面臨極度‘內(nèi)卷’的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與成本壓力，且這種壓力正隨中國(guó)制造出海，快速影響亞太其他國(guó)家。同時(shí)，中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)體量大、行業(yè)覆蓋廣、競(jìng)爭(zhēng)更開(kāi)放，對(duì)供應(yīng)商的響應(yīng)速度與成本控制提出了更高要求?！?/p>

為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、保持競(jìng)爭(zhēng)力，程至悠總監(jiān)介紹，魏德米勒已落地四大本土化戰(zhàn)略：

產(chǎn)品本土化

推出“麒麟家族”系列產(chǎn)品，通過(guò)本地自研與全國(guó)產(chǎn)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化設(shè)計(jì)，直面國(guó)內(nèi)友商競(jìng)爭(zhēng)。

技術(shù)本土化

加大德國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化力度，在保留高端性能與品質(zhì)的同時(shí)，大幅提升性價(jià)比。

團(tuán)隊(duì)本土化

強(qiáng)化本土研發(fā)、產(chǎn)品管理、應(yīng)用與服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力，確保快速響應(yīng)客戶需求。

服務(wù)本土化

通過(guò)行業(yè)專屬團(tuán)隊(duì)深挖細(xì)分領(lǐng)域需求，針對(duì)性優(yōu)化產(chǎn)品解決方案與服務(wù)能力。

“魏德米勒深耕中國(guó)市場(chǎng)多年，我們理解本土客戶的痛點(diǎn)，也有信心通過(guò)這些戰(zhàn)略，更好地適配市場(chǎng)需求，保持外資品牌的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與本土企業(yè)的響應(yīng)速度。”程至悠總監(jiān)強(qiáng)調(diào)。

百年積淀鑄根基，雙輪驅(qū)動(dòng)啟新程。從“電聯(lián)接”的硬件保障到“數(shù)據(jù)聯(lián)接”的軟件賦能，從u系列解決方案的生態(tài)構(gòu)建到工業(yè)AI的深度應(yīng)用，從新能源行業(yè)的精準(zhǔn)布局到本土化戰(zhàn)略的扎實(shí)落地，魏德米勒正以175年的技術(shù)底蘊(yùn)，煥發(fā)數(shù)智時(shí)代的新活力。正如程至悠總監(jiān)所言，魏德米勒將持續(xù)夯實(shí)“電聯(lián)接+數(shù)據(jù)聯(lián)接”的核心能力，為亞太及中國(guó)制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，提供更堅(jiān)實(shí)的底座與更高效的路徑。