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企業(yè)實施工業(yè)4.0時應注意的重點有哪些

電子工程師 ? 來源:網(wǎng)絡整理 ? 作者:工程師李察 ? 2018-09-08 09:21 ? 次閱讀
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對于精通技術的MBA學生來說,工業(yè)4.0是最熱門的職業(yè)選擇之一。意大利米蘭理工大學商學院(MIP Politecnico di Milano)MBA學生Johana Ossma有幸獲得到惠而浦(Whirlpool)工業(yè)4.0部門實習的機會。她特別撰文分享她在工業(yè)4.0實習中學到寶貴經(jīng)驗。

根據(jù)報導,Ossma表示,制造業(yè)可藉由實施工業(yè)4.0降低成本、提高效率并改善員工的工作體驗。而工業(yè)4.0不僅不會造成裁員,且能帶來更好的工作。人力資本是工業(yè)4.0時代的關鍵資源。工業(yè)4.0意味著取代現(xiàn)在由人類執(zhí)行的一些重復活動,但執(zhí)行這些任務的人力資源可能會對公司做出更有價值的事情。

Ossma認為,數(shù)碼化轉型在短期內(nèi)通常無利可圖。企業(yè)若想成功實施工業(yè)4.0,就得審慎管理資源及規(guī)劃新技術的引入。企業(yè)需聚集最好的團隊,還要讓工業(yè)4.0的實施成為公司整體戰(zhàn)略的一部分。員工必須知道這是長期項目,并獲執(zhí)行長和管理層支持。

Ossma指出,工業(yè)4.0不像其它項目一樣能在6個月或1年內(nèi)看到實施結果,可能需等待2~3年才能看到結果。

對于想到工業(yè)4.0公司工作的人,Ossma的建議可取得MBA學位。MBA課程能讓人理解如何在不同行業(yè)應用工業(yè)4.0所需的合適工具。Ossma表示,她在米蘭理工大學商學院攻讀MBA學位,學習了如何在國際環(huán)境中工作,以及如何以正確方式與不同利益相關者溝通。

這些技能是實施工業(yè)4.0的關鍵。了解人力資本在執(zhí)行任何變革中所起的關鍵作用,可能是成敗關鍵。

聲明:本文內(nèi)容及配圖由入駐作者撰寫或者入駐合作網(wǎng)站授權轉載。文章觀點僅代表作者本人,不代表電子發(fā)燒友網(wǎng)立場。文章及其配圖僅供工程師學習之用,如有內(nèi)容侵權或者其他違規(guī)問題,請聯(lián)系本站處理。 舉報投訴
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