最近國(guó)家發(fā)改委、能源局發(fā)布了《發(fā)改運(yùn)行[2025]1502號(hào)》文件，為各省市的“固定分時(shí)電價(jià)”之爭(zhēng)，基本確定了方向。

原則上直接參與市場(chǎng)用戶不再執(zhí)行政府規(guī)定的分時(shí)電價(jià)，鼓勵(lì)中長(zhǎng)期合同雙方簽訂隨市場(chǎng)供需、發(fā)電成本變化的靈活價(jià)格機(jī)制。

這個(gè)文件的核心意思是：原則上取消了零售合同中的“政府規(guī)定的固定分時(shí)電價(jià)”，以后在電力交易結(jié)構(gòu)中占據(jù)70～80%的中長(zhǎng)期交易電量，無(wú)論是零售端還是批發(fā)端，都有相當(dāng)大的比例執(zhí)行“靈活分時(shí)電價(jià)”。

1、這是一個(gè)正式通知文件，而不是類似四川出臺(tái)的“征求意見(jiàn)稿”，一錘定音了。

2、核心變革：徹底取消政府定價(jià)模式?

·?取消固定分時(shí)電價(jià)?：退出政府統(tǒng)一設(shè)定的峰谷時(shí)段劃分及電價(jià)浮動(dòng)比例（如高峰上浮50%、低谷下浮50%）。

·?取消尖峰平谷固定時(shí)段?：不再?gòu)?qiáng)制執(zhí)行統(tǒng)一時(shí)段劃分，由市場(chǎng)主體自主協(xié)商。

·?取消時(shí)段固定浮動(dòng)比例?：電價(jià)波動(dòng)幅度不再受政府限制，完全由市場(chǎng)供需決定。

3、市場(chǎng)化機(jī)制設(shè)計(jì)?

·?零售端“一企一價(jià)”?：售電公司與用戶可單獨(dú)約定時(shí)段、價(jià)格，或采用“批零聯(lián)動(dòng)”模式（即零售電價(jià)按批發(fā)側(cè)價(jià)格+固定比例浮動(dòng)）。

·?批零電價(jià)掛鉤?：零售電價(jià)直接反映批發(fā)市場(chǎng)波動(dòng)，價(jià)格彈性顯著增強(qiáng)。

4、它同時(shí)取消了兩個(gè)內(nèi)容，一是固定的尖峰平谷時(shí)段，二是每個(gè)時(shí)段的交易上下浮固定比例（也就是分時(shí)價(jià)格）。這是電力市場(chǎng)化在零售端的重大突破，使得零售電價(jià)市場(chǎng)化。

5、對(duì)售電公司的挑戰(zhàn)：從“躺賺”到“精算生存”?

·?原模式?：售電公司簽訂固定零售合同，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)倒逼發(fā)電企業(yè)降價(jià)，賺取固定差價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)較低。

·?新風(fēng)險(xiǎn)?：

·?價(jià)格波動(dòng)傳導(dǎo)?：批零聯(lián)動(dòng)下，零售電價(jià)波動(dòng)性增強(qiáng)，售電公司需承擔(dān)批發(fā)側(cè)價(jià)格跳漲風(fēng)險(xiǎn)。

·?倉(cāng)位管理壓力?：多用戶、多合約、多時(shí)段價(jià)格疊加，若倉(cāng)位控制不當(dāng)（如過(guò)度集中低價(jià)時(shí)段），可能面臨巨額虧損。

·?利潤(rùn)不確定性?：復(fù)雜的交易組合可能導(dǎo)致全年利潤(rùn)難以預(yù)測(cè)，需依賴動(dòng)態(tài)套期保值、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具。

·?模式轉(zhuǎn)型?：售電公司需從“中間商”轉(zhuǎn)型為“風(fēng)險(xiǎn)管理者”，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、算法交易提升競(jìng)爭(zhēng)力。

6、對(duì)光伏與儲(chǔ)能投資商的顛覆：從靜態(tài)測(cè)算到動(dòng)態(tài)博弈?

·?原模式?：投資決策基于固定時(shí)段電價(jià)曲線，收益測(cè)算相對(duì)簡(jiǎn)單。

·?新范式?：

·?時(shí)段與價(jià)格動(dòng)態(tài)化?：用戶合同可能每年調(diào)整（如更換售電公司），導(dǎo)致項(xiàng)目收益模型需實(shí)時(shí)更新。

·?資源優(yōu)化導(dǎo)向?：價(jià)格波動(dòng)將引導(dǎo)投資向高價(jià)值場(chǎng)景傾斜（如光儲(chǔ)一體化、需求響應(yīng)），淘汰低效資產(chǎn)。

·?技術(shù)升級(jí)需求?：投資商需引入AI預(yù)測(cè)、實(shí)時(shí)市場(chǎng)分析工具，以應(yīng)對(duì)“一企一價(jià)”的復(fù)雜性。

7、對(duì)分布式光伏的影響：收益模型顛覆與風(fēng)險(xiǎn)暴露?

·?原模式?：固定分時(shí)電價(jià)下，光伏大發(fā)時(shí)段（如中午）對(duì)應(yīng)低谷電價(jià)，收益穩(wěn)定但偏低。

·?新挑戰(zhàn)?：

·?價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?：光伏大發(fā)時(shí)段批發(fā)側(cè)電價(jià)可能跌至極低水平（甚至負(fù)電價(jià)），而其他時(shí)段因需求波動(dòng)或系統(tǒng)故障可能飆升，導(dǎo)致收益大幅波動(dòng)。

·?投資決策困難?：傳統(tǒng)收益測(cè)算依賴固定時(shí)段與價(jià)格，新模式下需動(dòng)態(tài)模擬市場(chǎng)供需、用戶合同結(jié)構(gòu)及天氣因素，模型復(fù)雜度指數(shù)級(jí)上升。

·?市場(chǎng)化初衷?：通過(guò)價(jià)格信號(hào)引導(dǎo)光伏投資向高價(jià)值時(shí)段（如傍晚需求高峰）或儲(chǔ)能配套方向轉(zhuǎn)移，優(yōu)化資源配置。

在能源管理日益精細(xì)化的今天，分時(shí)計(jì)費(fèi)電表和碳計(jì)量電表正逐漸成為電力系統(tǒng)的重要組成部分。這些智能電表不僅改變了傳統(tǒng)的用電計(jì)量方式，更在資源優(yōu)化、成本控制和環(huán)境保護(hù)方面展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢(shì)。

分時(shí)計(jì)費(fèi)電表，也稱為多費(fèi)率表或復(fù)費(fèi)率表，能夠根據(jù)預(yù)定的尖峰、峰、谷、平等不同時(shí)段，分別計(jì)量用電量，并對(duì)應(yīng)不同的電價(jià)。這種設(shè)計(jì)充分發(fā)揮了電價(jià)的調(diào)節(jié)作用，鼓勵(lì)用戶調(diào)整用電負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)移峰填谷。對(duì)于大型用電企業(yè)而言，分時(shí)計(jì)費(fèi)電表不僅從宏觀上展示了用電數(shù)據(jù)，還幫助它們更合理地使用電力資源，從而降低用電成本。同時(shí)，這種電表有助于充分挖掘發(fā)電、供電和用電設(shè)備的潛力，對(duì)電網(wǎng)的整體調(diào)控起到積極作用。

與傳統(tǒng)電表相比，分時(shí)計(jì)費(fèi)電表在技術(shù)上也有顯著提升。以 ADL400/FC 分時(shí)段計(jì)費(fèi)電表為例，這款導(dǎo)軌式多功能電能表具有精度高、體積小、安裝方便等優(yōu)點(diǎn)。它不僅集成常見(jiàn)電力參數(shù)測(cè)量和電能計(jì)量功能，還能提供長(zhǎng)達(dá) 48 個(gè)月的各類電能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并具備 2~31 次分次諧波與總諧波含量檢測(cè)能力。這些功能為用戶提供了更全面、更細(xì)致的用電管理支持。

碳計(jì)量電表的出現(xiàn)，則進(jìn)一步拓展了智能電表的功能邊界。它不僅計(jì)量用電量，還能關(guān)聯(lián)碳排放數(shù)據(jù)，幫助用戶更直觀地了解用電行為對(duì)環(huán)境的影響。對(duì)于企業(yè)和機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，碳計(jì)量電表是實(shí)現(xiàn)碳足跡管理和節(jié)能減排目標(biāo)的重要工具。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析，用戶能夠優(yōu)化用電策略，減少不必要的能源浪費(fèi)，從而降低碳排放。

審核編輯 黃宇