2026年1月1日，在廣袤的柴達木盆地，中國石油青海油田公司智慧生產指揮中心正式揭牌投用。油田公司執(zhí)行董事、黨委書記張永庶，黨委副書記、工會主席曾科共同為中心揭牌。這一標志性事件，不僅意味著青海油田生產運行邁入“數據實時匯聚、指令精準下達、協(xié)同高效聯(lián)動、智能科學決策”的全新階段，更標志著青海油田在數字化轉型、智能化發(fā)展的征程上，樹立起一座關鍵的里程碑。在這一歷史性跨越的背后，四川弘和數智科技集團與中石油安全環(huán)保技術研究院通力合作并貢獻了關鍵的技術力量。

青海油田地處高原，生產地域廣闊、環(huán)境惡劣、作業(yè)分散，傳統(tǒng)的生產管理與安全管控模式面臨巨大挑戰(zhàn)。數智化轉型，成為油田破解管理難題、實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路與“強引擎”。此次投用的智慧生產指揮中心，正是青海油田深入貫徹落實中石油集團數字化智能化發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇，推動現(xiàn)代化油田建設的核心舉措。

肩負重任：打造安全生產數智化體系核心支撐

青海油田“工業(yè)互聯(lián)網+安全生產”暨安眼工程（一期），是響應國家“工業(yè)互聯(lián)網+?；踩a”試點要求與中國石油集團整體戰(zhàn)略的重點項目，也是生產指揮中心的核心平臺之一。該項目旨在通過先進的數智化手段，系統(tǒng)性解決油田作業(yè)范圍廣、環(huán)境復雜、安全管控難度大的行業(yè)深層痛點。

四川弘和數智科技集團憑借在能源行業(yè)數字化、智能化領域的深厚技術積累與豐富實戰(zhàn)經驗，成功承接了該項目的建設任務：為青海油田構建一個全域感知、實時協(xié)同、智能決策的安全生產數智化管控體系，并與智慧生產指揮中心實體形成深度協(xié)同、互為支撐的有機整體。

攻堅克難：三大維度鑄就堅實技術底座

面對高原環(huán)境的特殊性與油田業(yè)務的復雜性，弘和數智項目團隊聚焦三大核心維度，展開了一場技術攻堅：

1.全生命周期系統(tǒng)建設與國產化適配：項目核心聚焦于“承包商管理系統(tǒng)”、“安全生產駕駛艙”及“數字填報系統(tǒng)”三大關鍵業(yè)務系統(tǒng)的全生命周期建設。團隊完成了從架構設計、功能開發(fā)到測試優(yōu)化的全流程工作，在技術選型與開發(fā)過程中，團隊始終將自主可控與安全穩(wěn)定放在首位，確保核心系統(tǒng)能夠在國產化平臺上穩(wěn)定、高效運行，為油田的數字化轉型筑牢安全可靠的技術地基。

2.深入現(xiàn)場的落地實施與無縫聯(lián)動：為確保系統(tǒng)與智慧指揮中心大屏、各場站前端感知硬件實現(xiàn)高效聯(lián)動與數據流暢貫通，弘和數智派遣了核心技術與實施團隊駐守青海油田一線。在雪域高原，團隊成員克服高寒缺氧等困難，深入現(xiàn)場進行設備接入分析、協(xié)議解析、兼容性調試及系統(tǒng)部署。通過數十個日夜的聯(lián)調測試，最終實現(xiàn)了軟件系統(tǒng)與指揮中心硬件環(huán)境、與前端物聯(lián)網設備的無縫融合，確保了指揮指令能夠精準下達、現(xiàn)場數據能夠實時匯聚。

3.業(yè)務流程重塑與數據價值深挖：項目的終極目標是賦能業(yè)務、提升效能。項目團隊以系統(tǒng)建設為抓手，助力青海油田打通長期存在的數據壁壘，優(yōu)化關鍵業(yè)務流程。上線的承包商管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了從準入、作業(yè)過程監(jiān)管到績效考評的全流程數字化閉環(huán)管理，顯著提升了承包商管理的規(guī)范性與效率。安全生產駕駛艙則整合多源數據，通過GIS地圖、動態(tài)圖表等方式，將油田全域的生產安全態(tài)勢進行實時、直觀的可視化呈現(xiàn)，使“風險可見、態(tài)勢可知”。數字填報系統(tǒng)則規(guī)范了數據源頭，大幅提升了業(yè)務數據采集的準確性與效率。這些系統(tǒng)共同構建起“數據采集-智能分析-可視化展示-精準調度-閉環(huán)管理”的全流程智能化管控模式。

價值彰顯：助力油田生產指揮實現(xiàn)根本性轉變

隨著智慧生產指揮中心的正式投用及系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，項目價值正在清晰顯現(xiàn)：

支撐集中管控：為指揮中心提供了強大的軟件平臺支撐，助力油田生產管理實現(xiàn)從“多級指揮”到“集中管控”的跨越式升級。

驅動科學決策：通過數據匯聚與深度分析，推動生產指揮從傳統(tǒng)的“經驗驅動”向“數據驅動”的根本性轉變，讓數據資源真正成為生產經營的核心生產力。

筑牢安全防線：構建了覆蓋關鍵環(huán)節(jié)的數字化風險預警與管控能力，為實現(xiàn)“風險預警、實時監(jiān)控、閉環(huán)處置、持續(xù)改進”的智能化安全管理目標提供了核心工具，切實助力油田筑牢安全生產防線。

項目團隊的工作成果與專業(yè)精神，贏得了項目甲方——北京中石油安全環(huán)保技術研究院及青海油田公司的高度認可。這份認可，是對弘和數智技術實力與服務理念的最佳褒獎。

展望未來：持續(xù)賦能，共繪數智青海油田新藍圖

揭牌儀式上，張永庶書記指出，要以智慧生產指揮中心投用為契機，“以數智化建設實效賦能油田高質量發(fā)展”。這恰與弘和數智“以人工智能技術賦能垂直行業(yè)”的企業(yè)使命深度契合。

目前，智慧生產指揮中心已正式投入運行，一個智慧化、集約化、一體化的生產指揮新模式已在青海油田落地生根。展望未來，四川弘和數智科技集團將繼續(xù)秉持客戶至上的理念，以此次成功合作為新的起點，持續(xù)做好系統(tǒng)的運維優(yōu)化與深度應用支持。我們期待與青海油田繼續(xù)攜手，在深化系統(tǒng)融合、拓展人工智能應用、挖掘數據價值等方面開展更深入的合作，共同推動“數智青海油田”宏偉藍圖的實現(xiàn)，為保障國家能源安全、推動能源行業(yè)數字化轉型貢獻更多的“弘和智慧”。