這是一個拷問靈魂的問題。
大家都知道，5G從2019年開始正式商用，迄今已經(jīng)六年過去了。對于5G，其實(shí)存在很大的爭議。
很多人認(rèn)為，5G吹得天花亂墜，花費(fèi)了那么多投資，結(jié)果并沒有想象中那么好。有人認(rèn)為5G不如4G，也有人至今還關(guān)閉手機(jī)的5G開關(guān)，防止耗電。
鑒于5G存在的爭議，對于即將到來的6G，也伴隨著比較多的質(zhì)疑。甚至有極端觀點(diǎn)認(rèn)為，根本不應(yīng)該發(fā)展6G。

今天這篇文章，小棗君提出幾個關(guān)于6G的個人觀點(diǎn)，供參考：

█觀點(diǎn)1：研究6G技術(shù)，對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提前布局，非常必要。
目前全球處于第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵階段。而ICT（信息通信）技術(shù)，是第四次工業(yè)革命的核心。我們搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、搞產(chǎn)業(yè)升級、搞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、搞人工智能，離不開ICT技術(shù)。
ICT技術(shù)的核心，說白了，就是計算（芯片）和連接（通信）。而6G，是連接技術(shù)的前沿。
關(guān)于中國的通信事業(yè)，有一句著名的二十字總結(jié)——“1G空白，2G跟隨，3G突破，4G并跑，5G引領(lǐng)”，和昨天文章標(biāo)題的意思一致。

中國花了很長的時間，經(jīng)過了長期的拼搏和積累，才實(shí)現(xiàn)了在移動通信技術(shù)上的領(lǐng)先。如果放棄這個技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)一步研究和投入，就是自廢武功。
6G表面上是蜂窩移動通信技術(shù)，但實(shí)際上，很多細(xì)分技術(shù)也可以用于其它無線通信方式（例如Wi-Fi）。而且，6G雖然是無線技術(shù)，但也關(guān)聯(lián)到傳輸網(wǎng)和核心網(wǎng)等領(lǐng)域。
所以，在6G上保持領(lǐng)先，實(shí)際上就是在無線通信和整個通信領(lǐng)域保持領(lǐng)先。在6G上進(jìn)行研發(fā)投入，確保領(lǐng)先優(yōu)勢，對于我們國家非常重要。
美國當(dāng)年在3G、4G上競爭失利（CDMA、WiMAX），后來一直想通過open RAN、AI-RAN進(jìn)行反攻，威脅是長期存在的。日本也是一樣。
蜂窩移動通信，目前從全球范圍來看，就是中國（華為、中興、三大運(yùn)營商為代表）和歐洲（愛立信、諾基亞為代表）位于前列，控制著話語權(quán)。這個局面對我們是有利的，應(yīng)該盡力維持住。
想要維持優(yōu)勢，只靠技術(shù)是不行的，還需要產(chǎn)業(yè)支撐。所以，從國家層面進(jìn)行適當(dāng)投資，維持住通信產(chǎn)業(yè)的生存，淘汰落后產(chǎn)能，也是有必要的。
這個和芯片產(chǎn)業(yè)的周期定律類似。在行業(yè)波谷周期，給予適當(dāng)支持，才能在行業(yè)波峰周期爆發(fā)。高科技產(chǎn)業(yè)講究持續(xù)投入，不能只看短期的利益。

█觀點(diǎn)2：5G有沒有成功，現(xiàn)在下結(jié)論為時過早。
技術(shù)的發(fā)展，通常都是需要進(jìn)行試錯的。5G的最大意義在于，它是我們將移動通信網(wǎng)絡(luò)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)引入行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初步嘗試，是人聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的嘗試。
提升手機(jī)上網(wǎng)速率，其實(shí)并不是推出5G的主要目的。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，4G從技術(shù)指標(biāo)上確實(shí)能夠滿足當(dāng)前70%的需求。5G帶來的提升，沒有新型應(yīng)用（本來是指望XR/VR等）來支撐，就沒辦法帶來明顯的感知。
5G的更主要目的，是打開行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個藍(lán)海市場。但行業(yè)應(yīng)用場景的建設(shè)和普及，是一個長期過程，難度非常大。我們需要給5G/5G-A更多的時間。
從宿命論的角度來看，行業(yè)一直都有一種“逢單失敗，逢雙成功”的說法。例如1G、3G失敗，2G、4G成功。其實(shí)，這背后，體現(xiàn)的也是“逢單進(jìn)行新業(yè)務(wù)嘗試，逢雙成熟后all in普及”的邏輯。沒有單數(shù)的嘗試，就不會有雙數(shù)的成功。
5G/5G-A在垂直行業(yè)場景的嘗試，已經(jīng)有一定的成果。6G的成功概率，肯定高于5G/5G-A。

█觀點(diǎn)3：6G的主要錨定對象，是AI。
需求是帶動技術(shù)發(fā)展的核心動力。一個技術(shù)能不能成功，關(guān)鍵看需求。
1G、2G是服務(wù)于人類信息傳遞（通話、短信）的。1G技術(shù)不成熟，2G技術(shù)成熟（數(shù)字通信代替模擬通信），所以2G成功了。
3G、4G是服務(wù)于移動互聯(lián)網(wǎng)（O2O，游戲、視頻）的。3G速率不夠，4G速率夠，所以4G成功了。
5G服務(wù)于移動互聯(lián)網(wǎng)的部分，缺乏應(yīng)用需求，所以不被消費(fèi)者用戶認(rèn)可。5G服務(wù)于行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的部分，因?yàn)閯傞_始探索，所以暫時也沒有成功。
6G，除了行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之外，最大的需求是來自AI浪潮。
其實(shí)，目前正在深入推進(jìn)的5G-A，已經(jīng)在適配AI浪潮。包括大上行、差異化連接等特性，都有服務(wù)于AI的目的。
AI崛起之后，目前正處于端側(cè)應(yīng)用普及階段?，F(xiàn)在很火的AI Agent，還有具身智能（機(jī)器人），都是新型應(yīng)用。這類應(yīng)用對網(wǎng)絡(luò)連接速率、時延、安全性、可靠性等有更高的要求。對于移動通信來說，這里面蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會。
目前看來，AI端側(cè)應(yīng)用很可能是繼視頻之后的新一代“爆款應(yīng)用”。以后的互聯(lián)網(wǎng)，很可能就是AI互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)要全面服務(wù)于AI相關(guān)的流量和需求。
當(dāng)然，AI并不是6G的唯一需求驅(qū)動。包括“空天地海一體化”、通感一體在內(nèi)的通信場景擴(kuò)展，也是拉動6G發(fā)展的重要驅(qū)動力。

█觀點(diǎn)4：網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)升級方式可能發(fā)生變化。
近幾十年來，移動通信技術(shù)都是每十年迭代一次。這形成了行業(yè)默認(rèn)的一種定律。
但小棗君個人認(rèn)為，這個定律很可能會被打破。網(wǎng)絡(luò)每十年進(jìn)行升級，是基于需求。如果新需求突然出現(xiàn)，這個周期可以縮短。如果新需求遲遲未到，這個周期可以延長。
每十年進(jìn)行一次升級，意味著又要進(jìn)行一次巨大的投資（萬億級）。當(dāng)然，對于通信行業(yè)來說，這是好事。但是，對于社會、國家和用戶來說，并不一定。
通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成本，最終是由用戶來承擔(dān)的。頻繁的網(wǎng)絡(luò)整體迭代，也會給運(yùn)營商帶來巨大的成本壓力和運(yùn)維壓力。
6G的升級，應(yīng)該保持合理的節(jié)奏，采用合適的方案。例如，先進(jìn)行熱點(diǎn)區(qū)域覆蓋，而非全網(wǎng)替換。針對有需求的場景，先進(jìn)行升級和試點(diǎn)。目前5G-A的普及，已經(jīng)采用這樣的方式。

國內(nèi)經(jīng)常提“適度超前建設(shè)”。意思就是說，先適當(dāng)建設(shè)一些新技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施，然后用這個設(shè)施，去孵化應(yīng)用。這個確實(shí)更加節(jié)約成本。

我們國家的5G基站已經(jīng)達(dá)到483.8萬座，全球占比超過60%。數(shù)據(jù)固然會帶來榮耀和自豪，但也需要關(guān)注背后的代價和回報。充分榨取5G網(wǎng)絡(luò)投資的價值，讓5G為用戶、運(yùn)營商和社會發(fā)展發(fā)揮更大作用，才是最關(guān)鍵的。

█觀點(diǎn)5：6G面臨很多挑戰(zhàn)，未來之路未必平坦。

前面小棗君提到，我們國家在移動通信標(biāo)準(zhǔn)占據(jù)優(yōu)勢。

但大家不能掉以輕心。目前看來，我們推進(jìn)6G的發(fā)展，仍面臨一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險。

首先，是技術(shù)風(fēng)險問題。

從技術(shù)的角度來看，移動通信技術(shù)的基礎(chǔ)理論遲遲找不到突破點(diǎn)，頻譜效率逼近于香農(nóng)極限。想要實(shí)現(xiàn)6G愿景目標(biāo)，存在很大的難度。單純通過6GHz頻段和太赫茲頻段來提升速度，會存在一些覆蓋和成本方面的問題。

新頻段的物理傳播限制和器件（產(chǎn)業(yè)生態(tài)）成熟度問題，值得重點(diǎn)關(guān)注。

6G提出了RIS、全息無線、軌道角動量等新技術(shù)方向，但可行性和可商業(yè)性有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

6G計劃引入AI原生，這確實(shí)是提升網(wǎng)絡(luò)本身性能的一個思路。但也需要考慮到，會不會引入一些可靠性問題（由AI模型決策的不可解釋性導(dǎo)致）、時延問題以及能耗問題。這個代價是不是值得？

6G還有非常重要的安全性問題，也不能忽視。

其次，是標(biāo)準(zhǔn)的兼容和妥協(xié)問題。

6G是一個大一統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，但是，凡是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，就存在妥協(xié)。因?yàn)樾枰獧?quán)衡各方利益和訴求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)往往不是最高效的方案。

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)缺乏極致的適配和創(chuàng)新。而且，因?yàn)榇髲S商掌控更多話語權(quán)，所以小廠商的利益容易被裹挾。一些技術(shù)創(chuàng)新也容易被忽視或扼殺。

第三，是標(biāo)準(zhǔn)分裂問題。

在當(dāng)前地緣政治環(huán)境下，6G有可能存在標(biāo)準(zhǔn)分裂的風(fēng)險。也就是說，美國和日韓方面，可能會另起技術(shù)爐灶。類似當(dāng)年3GPP2以及WiMAX的情況，很可能發(fā)生。

這幾年的open RAN和AI-RAN，背后也是這個邏輯。美國會利用自身在云、AI方面的優(yōu)勢，對傳統(tǒng)通信領(lǐng)域發(fā)起新的沖擊。

通信是一個巨大的蛋糕，背后的利益爭奪將會長期持續(xù)。競爭對手不可能坐視中國在這個領(lǐng)域長期占據(jù)主導(dǎo)地位。

總而言之，對于6G，我們應(yīng)該時刻保持理性。

一方面，要吸取5G時代的部分教訓(xùn)，避免過度宣傳，更不要進(jìn)行錯誤的炒作。

另一方面，要理性看待新技術(shù)的可行性和商業(yè)價值，通過實(shí)踐進(jìn)行充分驗(yàn)證。

第三，要堅持創(chuàng)新，保護(hù)中小企業(yè)的利益。避免將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織變成遲鈍迂腐、勾心斗角的技術(shù)壟斷“江湖”。

第四，要謹(jǐn)慎標(biāo)準(zhǔn)分裂，也要小心競爭對手的顛覆式殺手锏（例如星鏈，新型RAN）。

第五，6G尚處早期階段，技術(shù)選型仍未明確，投資存在較大風(fēng)險。

6G是一場長期博弈。我們目前雖然占據(jù)優(yōu)勢，但并不是高枕無憂。想要保持長期的領(lǐng)先，仍需要擰緊發(fā)條，繼續(xù)堅持創(chuàng)新、堅持投入。

面對AI浪潮，整個通信行業(yè)應(yīng)該予以充分重視。以5G-A/6G為抓手，加入到這場革命性浪潮之中，就有機(jī)會實(shí)現(xiàn)利潤增長、產(chǎn)業(yè)升級以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

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