自“AlphaGo”在與世界頂尖圍棋大師的博弈中獲勝后，人們恍然大悟，開(kāi)始驚嘆人工智能的發(fā)展速度。難道AI時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟，“電腦”已經(jīng)戰(zhàn)勝“人腦”？人工智能會(huì)消滅哪些工種，又會(huì)為生活方式帶來(lái)怎樣的變革？實(shí)際上，人工智能是一個(gè)涉及計(jì)算機(jī)科學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)倫理學(xué)等多學(xué)科交叉的新興科學(xué)，對(duì)其的探討也需要理論與實(shí)踐相結(jié)合。為此，本刊特開(kāi)專欄——人工智能冷思考，希望集百家之言，共同探討人工智能未來(lái)的發(fā)展。

近年來(lái)，人工智能等新技術(shù)呈現(xiàn)出井噴態(tài)勢(shì)，以此為推動(dòng)，智能機(jī)器人的應(yīng)用日趨廣泛和深入。無(wú)人駕駛汽車、金融機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人、新一代工業(yè)機(jī)器人、農(nóng)業(yè)機(jī)器人、家政服務(wù)機(jī)器人等新事物層出不窮。種種跡象表明，“機(jī)器人革命”已經(jīng)來(lái)臨，人類社會(huì)正加速進(jìn)入一個(gè)高度自動(dòng)化的新時(shí)代?！皺C(jī)器人革命”不僅會(huì)進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能，而且將深刻地改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)的分工格局。正如******在2014年兩院院士大會(huì)上的講話中所指出的那樣，“‘機(jī)器人革命’有望成為‘第三次工業(yè)革命’的一個(gè)切入點(diǎn)和重要增長(zhǎng)點(diǎn)，將影響全球制造業(yè)格局……”

一場(chǎng)大技術(shù)革命

“機(jī)器人革命”與人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的歷次技術(shù)革命有何重要區(qū)別？引用《第二次機(jī)器革命》的作者布萊恩森和麥卡菲的說(shuō)法，歷史上的技術(shù)革命是在延展人的力量，每一種發(fā)明都釋放出強(qiáng)大的動(dòng)力，但這些動(dòng)力的釋放需要人做出決定和發(fā)出指令。換言之，機(jī)器與人是互補(bǔ)的關(guān)系，機(jī)器的力量反而讓人類勞動(dòng)力更有價(jià)值、更重要。但在“機(jī)器人革命”的時(shí)代，人類開(kāi)始對(duì)更多的認(rèn)知性工作以及動(dòng)力控制系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化。在很多情況下，今天的智能機(jī)器人能比人做出更明智的決定，發(fā)出更適當(dāng)?shù)闹噶?。因此，機(jī)器和人正日益成為替代關(guān)系，而不是互補(bǔ)關(guān)系。

與歷史上的歷次重大技術(shù)革命一樣，“機(jī)器人革命”必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響；而由于技術(shù)變革的本質(zhì)從“機(jī)器讓人更強(qiáng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皺C(jī)器取代人”，“機(jī)器人革命”的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響應(yīng)有不同于以往的表現(xiàn)和特點(diǎn)。這是擺在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)者面前的一個(gè)重大而新穎的課題。經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中已有不少這方面的研究，但截至目前，絕大多數(shù)學(xué)者關(guān)注的是“機(jī)器人革命”對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和收入分配的影響，少有人論及“機(jī)器人革命”對(duì)國(guó)際分工格局的影響。

對(duì)國(guó)際分工格局的影響

得益于（廣義的）交易成本的下降，戰(zhàn)后全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)顯著趨勢(shì)是國(guó)際分工的日益深化和細(xì)化，從行業(yè)間分工、行業(yè)內(nèi)分工直到出現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)分工（即價(jià)值鏈分工）。影響全球制造業(yè)布局的因素有很多，其中一條主線是各國(guó)憑借著由其要素稟賦決定的比較優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際分工。我們今天看到的國(guó)際分工格局，在相當(dāng)程度上是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的資本在全球范圍內(nèi)與欠發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的勞動(dòng)進(jìn)行結(jié)合的產(chǎn)物。如中國(guó)之所以能成為“世界工廠”，最重要的原因是中國(guó)（曾經(jīng)）擁有數(shù)量龐大的廉價(jià)勞動(dòng)力。而在“機(jī)器人革命”的背景下，當(dāng)智能機(jī)器大規(guī)模替代勞動(dòng)成為可選項(xiàng)，傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)便可能減弱甚至出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，尤其是基于豐裕勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)。正如一位評(píng)論者（吳伯凡）所指出的那樣，“憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)而贏得比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)家（比如中國(guó)和印度）可能很快會(huì)陷入相對(duì)的劣勢(shì)之中。”

筆者與合作者對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了初步研究。在我們構(gòu)建的理論模型中存在兩種生產(chǎn)技術(shù)和三種生產(chǎn)方式。兩種生產(chǎn)技術(shù)分別是需要投入資本和勞動(dòng)的技術(shù)以及僅需要投入資本（可理解為智能機(jī)器人）的技術(shù)。三種生產(chǎn)方式分別是（1）傳統(tǒng)方式，即各國(guó)使用本國(guó)的資本和勞動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)；（2）外包，即發(fā)達(dá)國(guó)家使用本國(guó)的資本和發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)；（3）自動(dòng)化，即發(fā)達(dá)國(guó)家僅使用本國(guó)的資本進(jìn)行生產(chǎn)。我們發(fā)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步會(huì)對(duì)各種生產(chǎn)方式的占比進(jìn)而國(guó)際分工格局產(chǎn)生重要影響。

這一理論模型可幫助我們理解和預(yù)測(cè)戰(zhàn)后及未來(lái)的國(guó)際分工與貿(mào)易模式。我們提出了一個(gè)五階段論。第一階段（上世紀(jì)80年代前），外包和自動(dòng)化的成本都很高，各國(guó)均采用傳統(tǒng)方式并開(kāi)展傳統(tǒng)貿(mào)易。第二階段（上世紀(jì)80年代至本世紀(jì)前10年），外包成本迅速下降，大量制造業(yè)從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國(guó)家，后者在全球增加值創(chuàng)造中的貢獻(xiàn)顯著提升。第三階段（當(dāng)下），自動(dòng)化成本迅速下降，制造業(yè)開(kāi)始向發(fā)達(dá)國(guó)家回流，全球生產(chǎn)呈現(xiàn)出傳統(tǒng)、外包、自動(dòng)化三種方式并存的局面。第四階段（中期），自動(dòng)化成本持續(xù)下降，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家而言，外包已無(wú)利可圖，這一合作生產(chǎn)模式進(jìn)一步萎縮；第五階段（長(zhǎng)期），如果自動(dòng)化成本進(jìn)一步下降，則可能出現(xiàn)制造業(yè)生產(chǎn)完全自動(dòng)化的情形，此時(shí)勞動(dòng)力完全被服務(wù)業(yè)吸收。

簡(jiǎn)言之，我們的分析表明，在“機(jī)器人革命”的時(shí)代，當(dāng)勞動(dòng)可以在更大程度上被智能機(jī)器人替代甚至取代時(shí)，全球分工細(xì)化的趨勢(shì)會(huì)在一定程度上減緩，甚至出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。人工智能技術(shù)是新時(shí)代的核心生產(chǎn)力。如果人工智能技術(shù)的分布集中于少數(shù)國(guó)家，則價(jià)值（增加值）創(chuàng)造分散化的格局便可能會(huì)成為歷史。這對(duì)廣大發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)并不是福音。

雖然我們的理論結(jié)論還不夠成熟，但部分觀察家確實(shí)表達(dá)了和我們類似的擔(dān)憂。如科爾尼管理咨詢公司(A.T. Kearney)在2017年一篇報(bào)告中指出，“欠發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體長(zhǎng)期以來(lái)從發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的外包中獲益，而這一模式目前正受到新技術(shù)的威脅?！甭?lián)合國(guó)在2016、2017年兩篇報(bào)告中明確指出，“機(jī)器人的使用正日益侵蝕發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)?！薄半S著發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)力成本的上升和自動(dòng)化成本的下降，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國(guó)家已不再有利，結(jié)果可能是生產(chǎn)的回流”。2018年，金融服務(wù)公司考恩（Cowen）則指出，“如果一家公司不再需要雇傭勞動(dòng)，那（本國(guó)與外國(guó)）的工資差哪里還重要呢？”“人工智能對(duì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家的影響可能非常負(fù)面，因?yàn)樗鼈儾辉倌芾霉べY差實(shí)現(xiàn)工業(yè)化?！薄埃ㄈ斯ぶ悄艿模┦杖敕峙湫?yīng)更多地體現(xiàn)在國(guó)與國(guó)之間而非一國(guó)之內(nèi)?！薄皳Q句話說(shuō)，非洲可能永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)以日本和韓國(guó)的方式實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。”

對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，雖然我國(guó)已利用全球化紅利實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化，但我們?nèi)圆荒芎鲆暋皺C(jī)器人革命”的潛在負(fù)面影響。我們必須加大加快人工智能的研發(fā)和運(yùn)用，跟上時(shí)代的步伐，確保我國(guó)在“機(jī)器人革命”時(shí)代的價(jià)值（增加值）創(chuàng)造地位。