從ECC到S/4HANA：安全、快速、面向未來為拓展歐洲業(yè)務(wù)而構(gòu)建

丹麥最大的零售商Salling集團在其數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中面臨關(guān)鍵抉擇。該集團在丹麥、德國、波蘭、拉脫維亞等地擁有超2100家門店，并計劃進一步拓展北歐及歐洲市場。Salling集團認識到，從ECC系統(tǒng)升級至SAP S/4HANA勢在必行。這一轉(zhuǎn)型對支撐未來業(yè)務(wù)增長至關(guān)重要，但必須在快速推進項目的同時，確保對日常運營的干擾降至最低。

關(guān)于Salling集團

Salling集團是丹麥最大的零售集團，每周服務(wù)客戶達1500萬人次。其業(yè)務(wù)覆蓋丹麥、德國、波蘭、愛沙尼亞、拉脫維亞和立陶宛的連鎖超市，并擁有丹麥本土的電商平臺、百貨商店、咖啡館、餐廳及全國性餐盒配送服務(wù)，每日影響著數(shù)百萬消費者的生活。該集團由Salling基金會全資持有，意味著部分利潤將回饋社會。

總部：丹麥

收入：丹麥克朗722億

行業(yè)：零售

員工：68,000

Salling集團向S/4HANA的數(shù)據(jù)遷移之旅

對于Salling這樣規(guī)模的零售企業(yè)而言，長時間系統(tǒng)停擺是無法接受的。任何系統(tǒng)中斷都會導(dǎo)致補貨停滯，直接影響客戶服務(wù)與企業(yè)營收。

由于數(shù)據(jù)規(guī)模龐大加大了數(shù)據(jù)遷移的挑戰(zhàn)難度，業(yè)務(wù)中持續(xù)流動著高速、海量的信息。此外，Salling還需要完整可追溯的遷移過程記錄，以確保合規(guī)性與透明度。

為滿足這些嚴苛要求，Salling集團選擇與SNP合作，借助其在零售領(lǐng)域豐富的實踐經(jīng)驗與成功案例。

通過運用Kyano Foundation平臺，項目團隊首先對Salling系統(tǒng)進行了全面掃描與分析，以識別其系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性、數(shù)據(jù)量和潛在風(fēng)險。Kyano Validate工具在整個遷移中保障了數(shù)據(jù)完整性，實現(xiàn)自動化校驗與傳輸數(shù)據(jù)驗證。借助Kyano CrystalBridge平臺，團隊采用近乎零停機的遷移方式，順利完成向目標S/4HANA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移。

通過這些工具的支持，Salling對數(shù)據(jù)遷移計劃充滿信心，確認了可達成既定的停機時間目標，并對每一步的執(zhí)行細節(jié)實現(xiàn)了清晰的可視化掌控。

SNP以僅19小時完成數(shù)據(jù)遷移的表現(xiàn)超越了我們預(yù)期——比原定24小時停機目標更短。他們的專業(yè)能力與協(xié)作精神讓我們在整個項目中充滿信心，并為我們加速向RISE with SAP邁進奠定了堅實基礎(chǔ)。

——Alan Jensen, Salling集團首席信息官

提前完成： Salling 如何在短短 19 小時內(nèi)成功完成數(shù)據(jù)遷移

SNP成功將約50TB壓縮數(shù)據(jù)從Salling的ECC系統(tǒng)遷移至迄今規(guī)模最大的擴展型HANA目標系統(tǒng)之一（容量達32TB）。在設(shè)定24小時停機目標的情況下，SNP僅用19小時便完成了數(shù)據(jù)遷移。

在前期測試遷移階段，項目團隊發(fā)現(xiàn)了流程優(yōu)化契機。Salling集團并未將此視為障礙，而是充分信任SNP的專業(yè)建議。最終實現(xiàn)了一次平穩(wěn)、高效、安全的數(shù)據(jù)遷移，不僅大幅短于原計劃的停機時間，更為Salling集團奠定了持續(xù)增長和面向未來的IT基礎(chǔ)。

通過升級至S/4HANA，Salling集團既減少了產(chǎn)品浪費，也降低了碳足跡，推動了業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。作為數(shù)據(jù)遷移的一部分，新S/4HANA系統(tǒng)中生成了超過330億份財務(wù)憑證。數(shù)據(jù)遷移比原計劃更快完成，使Salling得以加速推進“RISE with SAP”轉(zhuǎn)型。同時，向云基礎(chǔ)設(shè)施的遷移也支持了Salling集團在2026年前實現(xiàn)IT運營碳中和的目標。

該項目彰顯了SNP在安全處理海量數(shù)據(jù)且最大限度降低業(yè)務(wù)中斷方面的卓越能力。Salling集團不僅認可其專業(yè)技術(shù)，更高度評價SNP團隊靈活變通的協(xié)作方式。

項目類型：SAP ECC遷移 S/4HANA(Bluefield 遷移)

項目周期：18個月

停機時間：19小時

涉及國家：6

遷移數(shù)據(jù)總量：約50TB的壓縮數(shù)據(jù)

項目收益

快速可靠的切換保障：

數(shù)據(jù)遷移在19小時內(nèi)完成，原定的24小時目標。

安全的大規(guī)模遷移：

約50TB壓縮ECC數(shù)據(jù)安全遷移至32TB縱向擴展HANA目標系統(tǒng)，全程可審計。

加速向RISE邁進：

得益于ECC到S/4HANA項目的高效執(zhí)行，Salling得以加快推進“RISE with SAP”進程。

面向未來的基礎(chǔ)設(shè)施：

基于云端的架構(gòu)為2026年前實現(xiàn)IT運營碳中和的目標提供支撐。

以上內(nèi)容由中國SAP實施商SNP公司發(fā)布，SNP是專業(yè)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型軟件公司，SAP全球金牌合作伙伴！如需了解SAP詳細解決方案、客戶案例及項目對接，請隨時與我們聯(lián)系

審核編輯 黃宇