今天，上汽集團首位具身智能人形機器人員工——“能仔1號”，正式在別克至境E7電池量產(chǎn)線上崗。這是上汽集團首個，同時也是中國汽車行業(yè)首批真正投入量產(chǎn)產(chǎn)線應用的人形機器人案例，上汽智能制造體系從“自動化”向“具身智能化”邁出關鍵跨越。

“能仔1號”由上汽通用與智元機器人聯(lián)合研發(fā)，后者是上汽金控投資的明星企業(yè)之一。此次合作是制造業(yè)標桿企業(yè)智能制造追求與頭部具身智能企業(yè)技術攻堅的深度融合，也是上汽集團推動“資本+產(chǎn)業(yè)+場景”協(xié)同落地的標桿實踐，為行業(yè)探索人形機器人量產(chǎn)應用提供了可復制、可推廣的實踐范本。

從“實習生”到“正式工”，跑通量產(chǎn)線關鍵一躍

與當前大多數(shù)車企引入人形機器人仍停留在試制線或試驗室驗證階段不同，“能仔1號”已正式進入別克至境E7電池量產(chǎn)線，承擔電芯抓取、上料等核心工序，實現(xiàn)了從技術驗證到“量產(chǎn)線實戰(zhàn)應用”的關鍵跨越。

在電池包制造環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)人工上料存在帶電操作風險與技能門檻，傳統(tǒng)工業(yè)機器人則面臨占地大、柔性不足等局限?！澳茏?號”具備視覺感知、雙臂協(xié)同、力控抓取等擬人特性，可自主完成電芯來料識別、抓取路徑智能規(guī)劃，無需依賴固定編程與來料的精確定位。其±0.1mm的導航引導軌跡累計定位精度、約2秒/件的作業(yè)效率，以及不到傳統(tǒng)自動工位15%的占地面積，全面匹配量產(chǎn)線節(jié)拍要求與安全標準。

產(chǎn)投聯(lián)動：雙向賦能，價值共創(chuàng)

此次落地的背后，是上汽集團圍繞具身智能持續(xù)推進的前瞻布局。上汽集團充分發(fā)揮上汽金控的產(chǎn)業(yè)資本優(yōu)勢，“投其用、用所投”，產(chǎn)業(yè)端與投資端緊密聯(lián)動，深度介入人形機器人的研發(fā)與應用。

早在2023年，上汽集團就圍繞旗下整車企業(yè)的生產(chǎn)需求，啟動人形機器人產(chǎn)業(yè)調研與深度測試;同年，秉持“投早投新”策略，上汽金控前瞻布局人形機器人賽道，與正積極尋求工業(yè)場景驗證的企業(yè)——智元機器人“雙向奔赴”。

2024年，在上汽金控牽頭下，上汽通用與智元機器人實現(xiàn)首次對接，三方共同完成上百個工位、數(shù)十個場景的摸排驗證，歷經(jīng)近千次測試與持續(xù)優(yōu)化，選定電芯產(chǎn)線作為首個場景，并最終打通人形機器人技術從研發(fā)到量產(chǎn)場景落地的關鍵鏈條。

這一過程，正是上汽產(chǎn)業(yè)金融投資“雙向賦能”理念的生動寫照：一方面，為上汽集團企業(yè)引入前沿技術，破解產(chǎn)線痛點，提升智能制造水平;另一方面，幫助智元機器人這樣的創(chuàng)新企業(yè)獲得真實工業(yè)場景的驗證機會，加速技術成熟與商業(yè)化進程，真正實現(xiàn)了“技術賦能產(chǎn)業(yè)、場景驅動創(chuàng)新”的價值閉環(huán)。

持續(xù)深耕，搶占具身智能產(chǎn)業(yè)高地

當前，人形機器人正迎來從實驗室邁向產(chǎn)業(yè)化的關鍵轉折期。摩根士丹利預測，2026年中國人形機器人銷量將同比增長133%，達到2.8萬臺，到2035年有望增至260萬臺。汽車制造業(yè)憑借其復雜的工藝場景、嚴格的精度要求和規(guī)?；瘧脻摿?，被公認為人形機器人最佳“練兵場”，車企約70%的技術儲備可直接復用于機器人領域。

上汽集團在這一新賽道上已處于“領先身位”。目前，上汽產(chǎn)業(yè)金融投資對人形機器人的累計投資已超過8億元，涵蓋機器人本體、觸覺傳感器、行星滾柱絲杠等多個核心領域。在產(chǎn)投聯(lián)動的推動下，更多“實習生”正排隊“轉正”，如已投企業(yè)銀河通用的具身智能機器人也已在上汽延鋒推進測試。

與此同時，上汽旗下整車與零部件企業(yè)在落地輪式人形機器人的基礎上，正同步開展雙足人形機器人在生產(chǎn)和物流等環(huán)節(jié)的應用試點，為適配更復雜地形和生產(chǎn)環(huán)境做好技術儲備。

從“產(chǎn)業(yè)投資”到“場景應用”，從“單點突破”到“生態(tài)共建”，上汽集團正以產(chǎn)投聯(lián)動為引擎，在具身智能這一未來產(chǎn)業(yè)的關鍵賽道上加速前行?！澳茏?號”正式上崗這一階段性成果，折射出具身智能產(chǎn)業(yè)化“投資—研發(fā)—場景—迭代”的清晰路徑。未來，上汽集團將持續(xù)深化“投其用、用所投”的核心模式，聚焦具身智能等前沿賽道，不斷拓展技術應用邊界、夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，為企業(yè)創(chuàng)新轉型和高質量發(fā)展注入更強動能，也為我國未來產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展貢獻上汽力量。