一加手機(jī)今日正式宣布入局智能電視業(yè)務(wù)。實(shí)際上，此前就有傳聞稱OPPO、vivo和華為等手機(jī)廠商都有意涉足電視領(lǐng)域。而此次一加成為了意料之外搶先入局的玩家。

在全球智能手機(jī)市場增長放緩甚至出現(xiàn)下滑的態(tài)勢下，不少廠商都在尋找新的增長點(diǎn)。同時，隨著5G和AI等技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)之外的電視、智能音箱、智能門鎖等IoT設(shè)備正在成為新的競爭焦點(diǎn)。

為何入局電視？

根據(jù)一加CEO劉作虎的說法，電視業(yè)務(wù)是一加進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域的開始。

實(shí)際上，隨著5G、AI等技術(shù)的發(fā)展，智能音箱、智能門鎖、智能電視等手機(jī)之外的品類正在蓬勃發(fā)展，也逐漸改變著目前的家庭生活場景。

劉作虎認(rèn)為，用戶生活中主要有四個互聯(lián)網(wǎng)的場景：移動、家庭、車載和辦公。而作為生活中非常重要的場景，目前家庭互聯(lián)網(wǎng)智能體驗(yàn)還處于非常初級的階段，缺乏科技感，也沒有與其他幾大主要生活場景實(shí)現(xiàn)無縫對接。

“因此一加決定以一個探索者的心態(tài)投身互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域，從如今家庭生活中最重要的智能設(shè)備——智能電視入手。讓用戶回到家，也能擁有無負(fù)擔(dān)的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)?！眲⒆骰⒄f。

目前，全球智能手機(jī)市場正經(jīng)歷著增速放緩甚至出現(xiàn)下滑的環(huán)境，不少廠商都在嘗試手機(jī)之外的多元化業(yè)務(wù)。

在第二季度財報中，小米還著重提到了電視業(yè)務(wù)，同時小米已經(jīng)將該業(yè)務(wù)拓展到印度和印度尼西亞市場。而近期，也傳出了OPPO、vivo和華為等手機(jī)廠商也有意涉足電視領(lǐng)域的消息。

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)GfK的數(shù)據(jù)，2018年上半年，全球電視市場銷售額達(dá)到450億歐元。智能電視在整體電視行業(yè)銷售額占比85%，2017年僅為79%。

而從各個市場來看，據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2017年中國智能電視銷量達(dá)到4800萬臺，同比增長17.13%。預(yù)計2018年中國智能電視銷量將突破5800萬臺；而在印度市場，2015年的市場容量約為56萬臺，2016年整體上升了97%，達(dá)到了110萬臺。2017年達(dá)到了178萬臺。

在市場潛力方面，印度30歲以下人口達(dá)到了60%，但智能電視的普及率僅為23%。

“我們認(rèn)為今天的電視與五到十年后的電視是不同的，一加希望可以提前準(zhǔn)備，參與到這個重大轉(zhuǎn)變?！眲⒆骰⒎Q。

如何來做？

對于電視業(yè)務(wù)，一加提出了在手機(jī)上業(yè)務(wù)采用的只做旗艦產(chǎn)品的策略。這與小米目前的思路有著明顯的差異。

小米電視在印度迅速打開市場與其同樣在手機(jī)業(yè)務(wù)上采取的高性價比策略密不可分。不過對于一直提出只做旗艦手機(jī)的一加來說，也必須采取與其品牌形象相類似的價格策略。

一加方面提出，電視產(chǎn)品會主要關(guān)注四個方面：設(shè)計、圖像質(zhì)量、界面交互以及手機(jī)和電視的無縫連接。新浪科技獲悉，一加最近正與某國際廠商洽談，探討在交互上的改進(jìn)空間。

此外，一加還將重點(diǎn)放在了手機(jī)與電視的連接上。劉作虎向新浪科技舉例稱，比如在家庭場景里，用戶想要給家庭成員展示手機(jī)里的照片，投影到電視上?，F(xiàn)在很難直接實(shí)現(xiàn)，但是隨著AI技術(shù)的發(fā)展，未來會有更多的想象空間。電視應(yīng)該能隨時顯示用戶想要的東西，或者與手機(jī)打通，同步顯示日歷等信息。

在市場銷售上，劉作虎表示，電視產(chǎn)品的目標(biāo)是在全球范圍內(nèi)發(fā)布。但起初可能會選擇幾個關(guān)鍵市場，具體哪些市場計劃會在之后公布。

不過毫無疑問，印度市場將成為其中的首批發(fā)售市場之一。一加手機(jī)已經(jīng)在印度市場建立起品牌和相關(guān)線上線下渠道，這些都將會為其拓展電視業(yè)務(wù)帶來便利。

但一加也將在電視產(chǎn)品上面臨著激烈的競爭，一方面是小米等提前入局者，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)電視廠商也在紛紛轉(zhuǎn)型推出智能電視品牌。一加方面則認(rèn)為，做電視的目的并不是為了顛覆行業(yè)或是超越競爭對手，而是只想做一臺好的電視產(chǎn)品，提升用戶使用體驗(yàn)。

比如一加社區(qū)擁有來自全球196個國家、超過500萬的注冊用戶，未來的智能電視項(xiàng)目也將鼓勵用戶來社區(qū)參與互動，一起打造產(chǎn)品，探索智能電視更多的可能性。

IoT的第二戰(zhàn)場

實(shí)際上，電視業(yè)務(wù)或者智能家居只是IoT的冰山一角。有觀點(diǎn)認(rèn)為，在手機(jī)業(yè)務(wù)見頂?shù)那闆r下，IoT將成為智能手機(jī)廠商們的第二戰(zhàn)場。

比如錘子科技此前就推出了空氣凈化器設(shè)備、TNT設(shè)備；努比亞推出了智能門鎖產(chǎn)品；華為榮耀小米甚至將業(yè)務(wù)拓展到智能手環(huán)、智能音箱、體重秤等設(shè)備。在日前的vivo X23發(fā)布會上，vivo也發(fā)布了IoT戰(zhàn)略，并推出了Jovi物聯(lián)產(chǎn)品。

隨著5G商用的臨近，不僅智能手機(jī)的產(chǎn)品和使用體驗(yàn)將發(fā)生改變，更多的智能設(shè)備將走向萬物互聯(lián)的狀態(tài)。此前出現(xiàn)的智能音箱熱就是一個例子，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為，智能音箱的語音交互和控制在5G時代甚至有可能取代智能手機(jī)，成為智能家庭中的控制中心。

此前，一加也在手機(jī)之外的品類進(jìn)行了嘗試，比如耳機(jī)，甚至是一些生活周邊，比如背包、旅行包、錢包等。而從此次公布的消息來看，劉作虎稱電視業(yè)務(wù)是進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域的開始，這也意味著未來一加也會在更多的智能家居品類上進(jìn)行嘗試。

在目前的智能手機(jī)行業(yè)競爭態(tài)勢下，廠商們比拼的越來越是綜合能力，更多的硬件、良好的軟件和服務(wù)，這些都將成為成敗的關(guān)鍵因素。

在此前的采訪中，一加CEO劉作虎曾透露，一加目前也正在嘗試硬件之外的軟件方面的營收。而開拓智能電視業(yè)務(wù)后，涉及的軟件交互、服務(wù)等方面的能力，無疑也是一加增加軟件和服務(wù)營收的一個良好契機(jī)。