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第四次工業(yè)革命已經(jīng)開始,對許多行業(yè)提出了挑戰(zhàn)

t1PS_TechSugar ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-09-19 10:49 ? 次閱讀
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AI、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印,第四次工業(yè)革命已經(jīng)開始,并以其對物理現(xiàn)實(shí)和數(shù)字世界的融合,對許多行業(yè)提出了挑戰(zhàn)。由于智能手機(jī)和智能設(shè)備的“超級連接性”為生產(chǎn)、管理和監(jiān)管帶來了質(zhì)的飛躍,許多行業(yè)都將被顛覆。新興技術(shù)的應(yīng)用普及,將開啟一個(gè)機(jī)遇無限的時(shí)代,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越信息技術(shù)和自動(dòng)化所帶來的影響。

創(chuàng)業(yè)公司和小型企業(yè)可以利用這些工具來填補(bǔ)市場空白,并占領(lǐng)其他新老企業(yè)留下的市場份額,比如Uber退出東南亞市場所造成的巨大真空。該地區(qū)對網(wǎng)約車的需求讓那些利用APPs為客戶服務(wù)的傳統(tǒng)出租車公司重獲商機(jī)。不過,傳統(tǒng)公司也面臨來自新加坡Ryde、印尼Go-Jek等新晉對手基于APP的網(wǎng)約業(yè)務(wù)競爭,這些公司不斷改進(jìn)產(chǎn)品,以便更好地服務(wù)日益擴(kuò)大的消費(fèi)者群體,滿足他們對先進(jìn)技術(shù)帶來的便利性的依賴。

隨著新興技術(shù)的普及,以及越來越多創(chuàng)業(yè)獨(dú)角獸企業(yè)成功案例的激勵(lì)下,越來越多DIY愛好者和創(chuàng)客們開始利用易于獲得的專業(yè)知識(shí)和工具來創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。創(chuàng)新只屬于大企業(yè)的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。

這些新時(shí)代的發(fā)明者統(tǒng)稱為“創(chuàng)客”,他們通常在商業(yè)化實(shí)現(xiàn)之前,試驗(yàn)并創(chuàng)造令人激動(dòng)的原型設(shè)計(jì)。作為“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”的一分子,他們往往在公眾可用的協(xié)作性DIY空間測試他們的創(chuàng)作,爭取推出下一種熱門產(chǎn)品。 正是通過創(chuàng)新和這樣的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng),90年代以來才誕生了Creative Sound Blaster聲卡和Razer高速游戲鼠標(biāo)這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品,而近年來也吸引著更多技術(shù)巨頭加入到市場競爭中。

意義與產(chǎn)品

深圳市政府曾發(fā)放1.45億美元補(bǔ)貼,用于吸引成千上萬的企業(yè)家,發(fā)展和培育深圳的創(chuàng)客文化,其中數(shù)百萬資金專門用于開展創(chuàng)客活動(dòng),打造供創(chuàng)客齊聚一堂的“創(chuàng)客空間”。深圳成為了工程師程序員、藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、甚至是協(xié)作和跟進(jìn)新設(shè)計(jì)的孩子們的創(chuàng)新文化聚集地,無論這些創(chuàng)客的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)如何,都給予他們應(yīng)有的信任。

在培養(yǎng)創(chuàng)新思維和“邊做邊學(xué)”教育的引導(dǎo)下,大量年輕人熱衷于采用顛覆傳統(tǒng)工業(yè)形式的新技術(shù)。例如,3D打印提供商通過提供制造中心和原材料,支持創(chuàng)客進(jìn)行原型設(shè)計(jì),從而拉進(jìn)和終端消費(fèi)者的距離。這些變革的代言人促進(jìn)全球的社區(qū)發(fā)展并賦予其力量,同時(shí)宣揚(yáng)了企業(yè)家精神。如今,創(chuàng)客們可以利用KickStarter這類眾籌網(wǎng)站,通過前期貨幣化模式來實(shí)現(xiàn)他們的發(fā)明,也可以借助像Hardware Studio這類用戶資源中心,成為最早把新技術(shù)運(yùn)用到自制設(shè)備中的群體。

雖然某些創(chuàng)客資源已經(jīng)到位,但科技公司仍然可以采取更多行動(dòng),來鼓勵(lì)并引導(dǎo)創(chuàng)客的創(chuàng)新活動(dòng)。當(dāng)“創(chuàng)意”遇上“量產(chǎn)”,創(chuàng)客的熱情往往會(huì)遭遇瓶頸。類似這樣的問題,在物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中尤為普遍。創(chuàng)客現(xiàn)在普遍使用樹莓派開發(fā)板這類工具著手進(jìn)行概念驗(yàn)證,從而吸引投資者。但是創(chuàng)意與到可量產(chǎn)的、人們會(huì)購買的產(chǎn)品是完全不同的兩碼事。

現(xiàn)實(shí)世界的基礎(chǔ)

除了社區(qū)推廣和舉辦研討會(huì)外,科技公司還可以通過培育創(chuàng)客文化,縮小“創(chuàng)意”與“量產(chǎn)”之間的距離,也可以協(xié)助嶄露頭角的企業(yè)家,幫助他們克服整個(gè)過程中的技術(shù)挑戰(zhàn)。例如,科技公司可以通過為創(chuàng)客提供“一站式中心”,促進(jìn)現(xiàn)有創(chuàng)客群體的發(fā)展,聚集并接收創(chuàng)客在其過程中的實(shí)時(shí)反饋。。創(chuàng)客可以在這里尋求其構(gòu)思和設(shè)計(jì)所需的支持,科技公司也能利用自身在硬件領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),幫助創(chuàng)客從原型走向量產(chǎn)。上述平臺(tái)還支持使用加密視頻,支持創(chuàng)客直接與行業(yè)企業(yè)進(jìn)行溝通,充分展示創(chuàng)意。

同時(shí),為創(chuàng)客設(shè)立奮斗的目標(biāo)也需要大企業(yè)設(shè)置明確且可實(shí)現(xiàn)的競爭標(biāo)準(zhǔn)。在香港,有專為創(chuàng)客設(shè)置的活動(dòng),如環(huán)球電梯募投比賽(Elevator Pitch Competition),100家創(chuàng)業(yè)公司可以在香港地標(biāo)性建筑——環(huán)球貿(mào)易廣場的電梯上向企業(yè)推介自家的物聯(lián)網(wǎng)解決方案,每家有60秒的介紹時(shí)間來爭取一筆高達(dá)120,000美金的投資。

創(chuàng)客的未來在哪里?

在物聯(lián)網(wǎng)市場擁有關(guān)鍵業(yè)務(wù)的技術(shù)合作伙伴將極大地受益于成熟的創(chuàng)客文化。預(yù)計(jì)到今年年底,將有110億件物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品投入使用,2020年將達(dá)204億。其全球經(jīng)濟(jì)影響在2025年將達(dá)到6.2萬億美元。全球智慧城市的發(fā)展加快了多個(gè)行業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的支出,以制造和交通運(yùn)輸為首。印度有望在2020年占據(jù)全球物聯(lián)網(wǎng)市場份額的20%,引領(lǐng)智慧城市的建設(shè)、支持其IoT專用的技能開發(fā)設(shè)施,以及實(shí)施若干政府主導(dǎo)的舉措。今年年初開始,中國的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商也已經(jīng)開始推出商用窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT),預(yù)計(jì)至2020年,NB-IoT將覆蓋全國。

與此同時(shí),一個(gè)全方位支持的生態(tài)系統(tǒng)將助力創(chuàng)客在不斷變化的環(huán)境中邁出第一步。充分利用合作伙伴資源,創(chuàng)客可以在全球范圍內(nèi)將理論創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)級解決方案。科技公司可以利用其現(xiàn)有供應(yīng)鏈和內(nèi)部支持,支持創(chuàng)客更迅速地打造出有意思的產(chǎn)品,大大縮短創(chuàng)客成立公司、開發(fā)試驗(yàn)版、制造原型和設(shè)計(jì)大規(guī)模解決方案所需要的時(shí)間。通過為創(chuàng)客提供相應(yīng)的工具和資源,我們能讓這一代人在變革的世界中茁壯成長,創(chuàng)建解決方案來應(yīng)對當(dāng)今世界面臨的嚴(yán)峻問題。

例如,不斷發(fā)展的零售業(yè)領(lǐng)域,迫切需要“嵌入式視覺設(shè)備”的落地應(yīng)用。一個(gè)加入了嵌入式視覺組件的機(jī)器學(xué)習(xí)AI系統(tǒng),可以幫助消費(fèi)者警覺庫存的變化,并預(yù)測購物習(xí)慣。借助帶視覺功能的自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī),線下無人商店可以通過面部識(shí)別和步態(tài)分析讀懂購物者行為,防止店內(nèi)偷竊行為。如果支持創(chuàng)客文化的生態(tài)系統(tǒng)卓有成效,那么創(chuàng)客就能開發(fā)出滿足上述需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。

成功的解決方案能夠徹底改變各個(gè)行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作,創(chuàng)客和大型科技公司之間的創(chuàng)新循環(huán)不斷繼續(xù)。創(chuàng)客們利用上述資源和網(wǎng)絡(luò)大展身手,推動(dòng)社會(huì)的靈活性和可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)在,存在無限可能。

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原文標(biāo)題:引領(lǐng)第四次工業(yè)革命的創(chuàng)客文化

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