在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，小米都是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的代表，主打線上市場(chǎng)。但在最近幾年，小米明顯改變了思路，對(duì)線下渠道愈發(fā)重視。從去年開(kāi)始，小米開(kāi)啟了瘋狂開(kāi)店模式，線下實(shí)體店雨后春筍半冒出，除了一二線城市，小米之家已經(jīng)逐漸滲透到三四線城市中。

近日，小米在新零售招標(biāo)會(huì)議上表示，將開(kāi)放零售體系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商圈全面覆蓋，在小米梳理出的200多個(gè)優(yōu)質(zhì)商圈中，合作商已經(jīng)入駐近辦。

目前來(lái)說(shuō)，小米的實(shí)體店基本可以分為小米之家和小米專賣店，前者由小米自營(yíng)，后者有其他資本加盟。不過(guò)，對(duì)普通用戶而言，這兩種實(shí)體店的體驗(yàn)是差不多的，小米也都保持著相當(dāng)?shù)目刂屏ΑＡ硗?，小米也和蘇寧等線下賣場(chǎng)合作，但影響力還是不如自家的實(shí)體店。

2017年的時(shí)候，雷軍曾表示要在三年內(nèi)在線下開(kāi)1000家店。根據(jù)小米這次透露的信息，今年10月1號(hào)前，小米之家的數(shù)量將會(huì)達(dá)到500家，今年年底可以達(dá)到700家。這樣看來(lái)，雷軍指定的開(kāi)店目標(biāo)可以提前并且超額完成。

現(xiàn)在小米要開(kāi)放零售體系，意味著小米在線下策略上將會(huì)更加激進(jìn)。最近幾年，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)整體銷售疲軟，甚至還出現(xiàn)了一定程度的下滑。在市場(chǎng)飽和的情況下，小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌等在拓展線下渠道。不過(guò)，和OPPO、vivo等傳統(tǒng)線下廠商相比，小米的線下渠道還是存在劣勢(shì)。

小米開(kāi)放零售體系，某種程度上說(shuō)，是在向友商學(xué)習(xí)。完全自主的銷售體系可以保證小米對(duì)線下完全的控制力，同時(shí)也能保證品牌品質(zhì)和更好的購(gòu)物體驗(yàn)。但另一方面，這種模式需要大量的資金和人力物力的投入，并且擴(kuò)張進(jìn)程會(huì)相對(duì)緩慢。小米如今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷量逆勢(shì)狂漲，重回世界前五。但上市后的小米顯然不滿足于此，實(shí)體店除了能進(jìn)一步增加手機(jī)銷量外，還可以讓米家智能家居體系得到更多曝光的機(jī)會(huì)，而這可能是小米未來(lái)取得突破性發(fā)展的關(guān)鍵。