物聯(lián)網( IoT )正在對企業(yè)進行數(shù)字化改革。在過去幾年中，各行業(yè)的公司滿懷希望地開始了物聯(lián)網之旅，重點是改進和自動化現(xiàn)有流程——解決“懸而未決問題”。

既然這些公司已經獲得了流程、生產力和成本效益，現(xiàn)在是時候進入下一階段了：利用物聯(lián)網創(chuàng)造新的價值主張、商業(yè)模式和收入來源。然而，如果企業(yè)在多年前為特定任務設計的基礎設施之上實施物聯(lián)網，就越來越難以體驗物聯(lián)網的全部轉型潛力。事實上，85%的企業(yè)決策者認為，傳統(tǒng)基礎設施是他們沒有充分發(fā)揮數(shù)字轉型潛力的關鍵原因。作為物聯(lián)網部署的技術基礎——包括智能設備、傳感器和致動器；有線或無線網絡；軟件、數(shù)據(jù)管理中間件等等——您的基礎設施應該充分利用現(xiàn)代技術進入21世紀。傳統(tǒng)上，大多數(shù)企業(yè)已經在棕地環(huán)境中實施了物聯(lián)網，包括專業(yè)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)大多基于十年前的協(xié)議獨立運行，通常缺乏充分利用物聯(lián)網技術全部能力所需的靈活性、速度、帶寬、安全性和互操作性。但是，隨著我們最終進入物聯(lián)網的下一個更具破壞性階段，企業(yè)必須解決基礎設施不足問題，以保持競爭力，無論它們在物聯(lián)網旅程中位置如何。

現(xiàn)代基礎設施的商業(yè)價值

徹底“重做”您公司的基礎設施聽起來可能令人望而生畏，成本高昂，但并非一定如此。您不需要徹底改變它——可以采取務實方法，將21世紀的架構元素植入到現(xiàn)有工作流程中。如果您仍然對進行這些改變持謹慎態(tài)度，請考慮長期利益和商業(yè)價值。新的基礎架構將為您提供更快、更顯著的投資回報率，因為由此產生的物聯(lián)網系統(tǒng)遠沒有那么復雜，并且針對最新技術和應用進行優(yōu)化。當基于開放標準時，這些“數(shù)字轉型就緒”系統(tǒng)支持互操作性，因此企業(yè)可以快速、輕松地引入新的解決方案和功能，以更低的成本在未來或現(xiàn)在增加躍進價值。此外，您將面向未來的基礎設施，以利用預計到2025年出現(xiàn)的750億臺連網設備，以及它們將帶來的無數(shù)用例。此外，您將能夠更輕松地將物聯(lián)網與其他新興技術集成，如人工智能/機器學習、霧計算和區(qū)塊鏈。一旦為總體框架和體系結構設計就緒，您甚至可以逐步實施這些技術?，F(xiàn)在，需要考慮在綠地和棕地環(huán)境中實施物聯(lián)網的成本和預期投資回報。IDC預測，如果數(shù)字轉型就緒網絡與合適的技術解決方案和服務相結合，可在五年內實現(xiàn)402%的平均投資回報率，僅在九個月就可收回投資，平均每年每100個用戶節(jié)省48117美元，即每個企業(yè)每年節(jié)省310萬美元。

真實世界的革命

百事可樂是最好的基礎設施改造案例。百事公司沒有將物聯(lián)網引入過時和低效的技術大雜燴中，而是采用了“基礎設施即服務”模式，取代了現(xiàn)有的基礎設施。百事公司與合作伙伴羅克韋爾自動化和思科緊密合作，采用虛擬工業(yè)服務器和標準網絡基礎設施，并在預先設計的可擴展服務器基礎設施上提供集中式專家支持。該解決方案包括所有預先配置的硬件、軟件和網絡連接，以支持百事公司獨特的業(yè)務需求。因此，百事公司提高了工廠制造系統(tǒng)的可靠性，同時降低了支持成本。此外，物聯(lián)網部署允許支持人員通過持續(xù)遠程監(jiān)控與基礎設施的所有組件進行通信，這使技術人員能夠在問題影響生產之前主動解決這些問題。這些革命性變化帶來的投資回報幾乎是即時的，百事可樂公司也減少了90%的故障排除時間——這意味著更少的停機時間。如何開始物聯(lián)網基礎設施升級如前所述，您的基礎設施不一定非要推倒重來。以下是如何開始。

1、定義業(yè)務轉型

很多時候，企業(yè)被物聯(lián)網及其“酷”技術的炒作所吸引，忽視了物聯(lián)網的轉型價值。在研究新基礎設施或探索物聯(lián)網技術和連接之前，請先定義用例和所需的最終狀態(tài)，以及希望通過物聯(lián)網解決哪些業(yè)務問題？您希望獲得什么樣的投資回報？

2、分析您當前的基礎架構并設計新的基礎架構

確定什么是過時的和什么是最新的。您使用什么網絡協(xié)議（IP）？您的網絡有多“ 直觀 ”， 或整個IP基礎設施（包括交換機、無線接入點和路由器）是否安全地連接在統(tǒng)一平臺上？在那里，您可以設計整體的最終目標體系架構，包括靈活的框架和領先的技術（物聯(lián)網、AI、霧計算和區(qū)塊鏈）。

3、做出決定

接下來，決定您是選擇一次性革命性改革，還是采取更多漸進方式，或者也許簡單地用物聯(lián)網改造現(xiàn)有系統(tǒng)是有意義的。在此，請牢記投資回報率，并確保您的決定與您的業(yè)務長期目標保持一致。當然，您不應該單獨做出這個決定。

4、利用生態(tài)系統(tǒng)的專業(yè)知識
物聯(lián)網是一項團隊運動。沒有任何一家公司可以單獨“做”物聯(lián)網--它太昂貴，耗時且復雜，導致回報有限，甚至失敗。在確定為數(shù)字化轉型準備基礎架構的正確方法時，請尋求生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴的建議，其中包括橫向和縱向供應商以及本地區(qū)域專家，以確保物聯(lián)網項目（和結果）滿足您的特定業(yè)務需求。隨著物聯(lián)網下一個顛覆性階段的進展，對現(xiàn)有流程的逐步改進將不足以保持公司競爭力。無論您是開始第一個物聯(lián)網項目還是百分之一，現(xiàn)在都需要花時間來評估您現(xiàn)有的基礎設施——它很可能會阻礙您。通過將您的基礎設施帶入21世紀，您將準備好充分利用物聯(lián)網的變革力量。