時(shí)隔17年，任正非再提“華為的災(zāi)難來(lái)臨”。

任正非又開(kāi)始反思了。近日，在華為四季度工作會(huì)議上的講話中，任正非稱，“現(xiàn)在外界過(guò)分夸大了華為公司，也有可能是災(zāi)難，因?yàn)樗麄儾恢牢覀兘裉焯幵诘母叨韧纯?，我們?shí)際到底行不行呢？外面說(shuō)我們好，可能會(huì)麻醉了我們的員工，特別是我們發(fā)錢還多?！?/p>

任正非再次開(kāi)始了對(duì)員工的危機(jī)意識(shí)教育，“公司已經(jīng)有點(diǎn)泡沫化了，雖然我們對(duì)未來(lái)的發(fā)展空間有信心?！贬槍?duì)這一現(xiàn)狀，任正非要求華為上下，要向練太極一樣，“加強(qiáng)內(nèi)功修煉”，“不要表現(xiàn)得像少林功夫那樣咄咄逼人?！?/p>

10月25日，外交部新聞發(fā)言人華春瑩一句“可以改用華為手機(jī)”回?fù)簟疤乩势仗O果手機(jī)被中俄監(jiān)聽(tīng)”。外交部為華為的代言，讓華為再次在國(guó)際領(lǐng)域成為國(guó)產(chǎn)品牌的佼佼者。

任正非的居安思危意識(shí)由來(lái)已久。2000年底，在華為正在世界舞臺(tái)上嶄露頭角的時(shí)候，任正非寫下了《華為的冬天》，2001年對(duì)外發(fā)布。彼時(shí)，華為海外市場(chǎng)銷售額達(dá)1億美元，2001年，加入國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU），并在美國(guó)建立4個(gè)研發(fā)中心。

當(dāng)時(shí)任正非稱，“我們公司的太平時(shí)間太長(zhǎng)了，在和平時(shí)期升的官太多了，這也許就是我們的災(zāi)難?！辈⒃俅伟l(fā)問(wèn)：“公司所有員工是否考慮過(guò)，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤(rùn)下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們?cè)趺崔k？”

也是在這篇文章里，任正非說(shuō)出了那句著名的話，“10年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感，自豪感，只有危機(jī)感！”

那時(shí)候，創(chuàng)立于1987年的華為，才13歲。事后，任正非回憶那段時(shí)光時(shí)稱，“當(dāng)時(shí)，曾是憂郁癥患者，多次想自殺?！?/p>

直到2006年，任正非“才拋棄自殺的念頭”。當(dāng)年，華為的銷售收入為656億元人民幣(折合84.5億美元)。

時(shí)隔17年后，在華為步入世界前列之后，任正非再次將“我們的災(zāi)難”提了出來(lái)。

此次，任正非聲稱的“災(zāi)難”源于外界過(guò)分夸大了華為公司。2017年2月份，華為內(nèi)部就傳出消息，任正非嚴(yán)禁華為任何人講要超過(guò)三星、蘋果，甚至私下里也不行，聽(tīng)到罰100元。只要有提到華為業(yè)績(jī)超過(guò)三星、蘋果之類的，任正非就會(huì)點(diǎn)評(píng)不足之處，他認(rèn)為離蘋果、三星還有點(diǎn)遠(yuǎn)，不要驕傲。

根據(jù)澎湃新聞報(bào)道，2016年9月份，任正非曾表示，稱霸世界可能會(huì)讓自己“死無(wú)葬身之地”。

言語(yǔ)低調(diào)的華為，行為卻不低調(diào)。任正非所說(shuō)的“災(zāi)難來(lái)臨”依然掩蓋不住華為的發(fā)展勢(shì)頭。在蘋果手機(jī)的拍照和電池續(xù)航被用戶不斷吐槽的背景下，近日，任正非在會(huì)見(jiàn)索尼CEO時(shí)表示，華為可以把先進(jìn)的鏡頭技術(shù)及電源技術(shù)授權(quán)或者供應(yīng)給蘋果公司。

即便如此，任正非還是對(duì)索尼CEO強(qiáng)調(diào)，“我們下定決心要走向世界前列，但不是世界第一，“第一”是社會(huì)上給我們編造的?！?/p>

在華為三十周年寫下《任正非和華為：非常人非常道》的余勝海曾介紹，任正非一直秉承的理念是，華為沒(méi)有成功，只有成長(zhǎng)。并且要時(shí)刻自我批判。任正非曾說(shuō)，“今天的華為恰恰可能是最脆弱的時(shí)候。因?yàn)槌晒θ菀鬃屓俗兊玫《韬妥源?，讓組織變得盲目驕傲和故步自封。過(guò)去的成功不是未來(lái)成功的可靠向?qū)?，不能陶醉于過(guò)去的成功，迷信過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)，要敢于不斷地批判自己。”

華為的管理哲學(xué)，讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”。在任正非看來(lái)，如果一個(gè)企業(yè)總是背負(fù)成功與輝煌的包袱，這個(gè)企業(yè)離死亡也不遠(yuǎn)了。