又到了一年雙十一剁手的時間。經(jīng)過多年的發(fā)酵，雙十一已然成為全民狂歡的節(jié)日。前不久網(wǎng)上還流傳了疑似學(xué)校專門針對雙十一購物狂歡而停電停網(wǎng)的通知，這恰恰反映出雙十一購物狂歡已經(jīng)滲透入了我們的生活。

中國電子商務(wù)之所以能夠蓬勃發(fā)展，一方面固然有中國電子商務(wù)從業(yè)者的努力，但更重要的或許是政府在基礎(chǔ)設(shè)施和義務(wù)教育方面發(fā)揮的基礎(chǔ)性作用。

中國的人口分布和高昂的地價是電子商務(wù)的發(fā)展土壤

中國人口位居世界第一，而且人口分布上非常不均衡，全國絕大多數(shù)人口分布在黑河騰沖線以東，東部沿海地區(qū)人口密集，而且部分大城市還存在人口過度集中的情況。龐大的人口提供了廣闊的市場和廉價的勞動力，人口的密集居住對于物流業(yè)來說意義重大。

物流業(yè)有一個準(zhǔn)則，就是人口密度決定了配送成本，人口密度越高，則日包裹配送量越大，物流成本就越低，物流業(yè)就越發(fā)達。中國大城市高密度的人口分布使物流業(yè)的成本大幅降低，民眾在網(wǎng)購中可享受包郵的優(yōu)惠服務(wù)。

在人口高度集中度同時，還會帶來城市中心區(qū)域地價暴漲的現(xiàn)實。加上中國人對住房的宗教式虔誠，和各路炒房團各種炒，國家棚戶區(qū)改造和央行放水等政策影響，房價一路飆漲，成為無法承受之重。

這不僅使老百姓在大城市買不起房，還使得大城市的實體零售店也被高昂的租金壓得喘不過氣來，必須承擔(dān)相當(dāng)不菲的門店租金和倉儲成本。而電商可以在租金較低的城市郊區(qū)建立倉庫，在不用擔(dān)負(fù)門店租金的同時，還有效降低了倉儲成本。

高度密集居住的人口還提供了充足的廉價勞動力，這是快遞業(yè)迅猛發(fā)展的重要因素之一?？梢哉f中國的快遞業(yè)在眾多行業(yè)中異軍突起，成為中國經(jīng)濟的一抹亮色，中國已成為“世界第一快遞大國”。

相比之下，由于美國勞動力成本相對較高，加上美國相對來說地廣人稀，城市住房集中程度低于中國，使得快遞費用并不便宜，這很大程度上制約了美國電子商務(wù)的發(fā)展。

7分26秒，成交額超1000億，去年實現(xiàn)千億銷售額花費9小時

線下渠道和外商的不給力使中國電商獲得了發(fā)展機遇期

中國電子商務(wù)之所以能飛速發(fā)展，也和下線渠道不給力息息相關(guān)。由于中國線下并沒有形成類似于國外大賣場或連鎖零售商，國內(nèi)大型連鎖零售商的覆蓋率遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到美國同行的水平。正是相對有限的覆蓋率，使消費者無法在大賣場或連鎖零售商采購物美價廉的商品。銷售渠道被各類經(jīng)銷商牢牢把控，這種雁過拔毛式的層層代理導(dǎo)致物流成本偏高，相對于制造商——電商——消費者的模式，中間環(huán)節(jié)明顯偏多，這導(dǎo)致線下渠道在價格上往往不敵線上渠道，這就給電商發(fā)展提供了充足的生存空間。

此外，國外電商出了不少昏招，也加速了中國電商企業(yè)的成長。亞馬遜中國、樂天、ASOS盲目照搬國外模式，沒有做到和中國大陸市場相契合，沒有充分發(fā)揮出中國大陸本土人才的才干，沒能做到迎合中國消費者的需求和體驗?？芍^是拿了一手好牌，輸?shù)靡惶缀?，反而將龐大的市場讓給了中國競爭對手。

具體來說，日本樂天在進入中國后經(jīng)營上完全依賴于日本管理團隊，從系統(tǒng)到建站方式上完全照搬在日本的成功經(jīng)驗，這直接導(dǎo)致其對中國市場和中國文化的理解都比較膚淺，對中國電商市場判斷失誤乃至對市場走向往往后知后覺。

eBay則是習(xí)慣空降外籍高管，而且對中國本土的高管并不信任。這種這種做法會無意識的助長中國團隊與外籍管理層存在不信任，甚至引發(fā)外籍管理團隊和本土員工之間從經(jīng)營理念到人事任免方面的沖突矛盾，進而引發(fā)“土”“洋”勢力的派系斗爭，影響了公司正常經(jīng)營和決策效率。

加上語言文字這道天壤的防火墻，中國電商獲得了發(fā)展機遇期。

如果中國居民像世界大多數(shù)國家那樣分散，每兩個用戶之間有10分鐘的車程，那快遞員就算開跑車也做不到現(xiàn)在工作量的一半。這勢必讓每個快遞分?jǐn)偢叩馁M用，進而降低網(wǎng)購的吸引力。中國的人口密度提供了這一優(yōu)勢。

是什么讓“雙十一”全民購物狂歡成為可能？

中國電商之所以能迅速崛起，也離不開國家政策的長期扶持，離不開社會資本的持續(xù)投入，離不開中國完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，受益于眾多受過良好教育的國民，得益于中國發(fā)達的制造業(yè)和應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)。

正是國家長期給予稅收優(yōu)惠等政策扶持，使國內(nèi)電商可以輕裝上陣。在相當(dāng)一段時間內(nèi)，電商擁有龐大的交易額，卻鮮有向國家財政上繳稅款。

正是社會資本對電商的持續(xù)投入，才有了電商的成長壯大。京東商城自2004年成立以來屢屢虧損，在近5年時間里更是虧損了300億，如果不是投資人近乎瘋狂的砸錢，京東商城很難走到今天的規(guī)模。

中國在教育上的高額投入和完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是中國電子商務(wù)能夠騰飛的基石。如果當(dāng)今中國依舊像舊社會那樣文盲遍地，電子商務(wù)根本無法普及。

如果沒有完善的電力和通信設(shè)施，電子商務(wù)將成為無源之水、無根之木。在一個經(jīng)常停電且通信欠發(fā)達的國家，電子商務(wù)是很難發(fā)展壯大的。

如果不是擁有發(fā)達的航空、鐵路、公路交通系統(tǒng)，來自天南海北的商品也無法被及時送達消費者手中。

如果沒有發(fā)達的制造業(yè)，如今充斥于電商平臺的種種商品都將化為虛無。

發(fā)達的應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)孕育了豐富且人性化的手機APP，第三方支付和網(wǎng)銀的安全和便捷也促進了電子商務(wù)的發(fā)展。

2009－2017年我國居民消費支出和社會消費品零售總額 （數(shù)據(jù)來源：wind）

另外，這些年國人的經(jīng)濟狀況日益改善，購買力越來越強，使得像“雙十一”這樣的全民狂歡式的網(wǎng)絡(luò)購物成為可能。相比之下，即便印度的人口不遜于中國，但受制于落后的基礎(chǔ)設(shè)施和較高的文盲率，以及近乎處于赤貧狀態(tài)的中下層民眾和欠發(fā)達的制造業(yè)，想要將電子商務(wù)發(fā)展到中國的水平是極其困難的。

正是由于這么多外在的便利條件，中國電商能夠在十多年的時間里迅速崛起，并逐步實現(xiàn)對實體零售業(yè)的超越。與此同時，電商在發(fā)展過程中，還實現(xiàn)對供應(yīng)鏈、倉儲、配送、零售以及相配套的融資渠道進行了變革，使中國的實體零售業(yè)越來越成為電子商務(wù)的補充。