當我們在華為、小米、OPPO的高歌猛進與犀利的營銷打法中，依然維持著對手機市場關(guān)注的熱情時，全球手機市場的寒冬卻正在悄然逼近。

市場研究公司Strategy Analytics近日的數(shù)據(jù)顯示，在今年第三季度，全球智能手機銷量同比下跌了8%，下跌到了3.6億部。這是全球智能手機銷量連續(xù)第四個季度出現(xiàn)下跌。

第三方咨詢公司將智能手機行業(yè)的困境歸結(jié)于無線運營商補貼大幅減少、用戶更新?lián)Q代周期變長、多個地區(qū)庫存積壓以及缺乏令人興奮的硬件設計創(chuàng)新。

與中國企業(yè)習慣紅海中起舞相比，蘋果似乎在“中年危機”的泥潭中開始失去自信。雖然第三季度財報，蘋果在盈利和收入上均創(chuàng)新高，但以iPhone為首的三大電子設備銷量數(shù)據(jù)均令人失望。不僅iPhone的全球銷量被華為超越，股價更是迎來大跌，屢次擊穿1萬億市值。

除了終端市場的低迷外，蘋果上個月底的新品發(fā)布會可謂稱得上是史上最沒有存在感的蘋果發(fā)布會。被遺忘的MacBook Air 、Mac mini、iPad Pro三款產(chǎn)品，除了IT化的屏幕、芯片、硬盤容量等性能升級外，唯一讓人印象深刻的就是漲價。

曾經(jīng)很多人認為，失去了喬布斯的蘋果，將不再是那個能引領(lǐng)全球消費市場的蘋果。不過隨著蘋果產(chǎn)品的銷量和市值在后喬布斯時代一路高歌，這份擔心和對喬布斯眷念正在被慢慢沖淡。

iPhone6之后再難有革命性設計語言和功能創(chuàng)新的蘋果產(chǎn)品，在忠誠的延續(xù)著喬布斯留下的基因。

蘋果還是喬布斯的蘋果，只是它對整個行業(yè)的革新能力停留著了2011年10月5日。漲價可以說是對“喬布斯”最徹底的透支，萬億市值的狂歡后，蘋果的拐點已至。

智能手機進入“弧頂周期”

智能手機市場連續(xù)4個季度出貨量同比下滑的局面并非偶爾現(xiàn)象，這種頹勢早在去年便已開始。

IDC全球季度手機追蹤數(shù)據(jù)顯示，2017年全球智能手機出貨量下降了0.5%，出現(xiàn)了智能手機至推出以來的首次同比下滑局面。其中，中國市場的出貨量在2017年下降了近5%，這是導致全球銷量下降的一個重要因素，EMEA(歐洲、中東和非洲地區(qū))也下降了3.5%，美國市場相對穩(wěn)定。

在前三季度持續(xù)下滑，并在第三季度形成較大跌幅后，今年智能手機市場的總銷量同比2017年只會繼續(xù)呈現(xiàn)跌勢。除了智能手機市場滲透率已相當高，運營商渠道示弱，手機銷售渠道庫存高企，換機率周期拉長等眾所周知的因素外，產(chǎn)業(yè)鏈高度成熟后的IT化也不無關(guān)系。

已進入產(chǎn)業(yè)鏈IT化的PC、家電行業(yè)，為我們清晰展示了這種弧頂周期內(nèi)紅海肉搏戰(zhàn)的殘酷與無趣。曾經(jīng)都紅極一時的PC行業(yè)與家電行業(yè)，在市場滲透率接近飽和，產(chǎn)能過剩后，高度成熟的產(chǎn)業(yè)鏈開始趨向透明化。

大家依據(jù)價格與市場定位，在有限的芯片、存儲等核心元器件供應商那里進行著同質(zhì)化的選擇，使用著同一批供貨商的物料，用著相同的代工廠，甚至連硬件整合方案都有專業(yè)的第三方提供，下游終端品牌廠商淪為裝配和組合的角色。

各個品牌之間產(chǎn)品已難以建立實質(zhì)性的差異化，核心元器件的性能決定了產(chǎn)品的賣點，這就導致終端整機品牌商們加快了喜新厭舊的程度，單個產(chǎn)品生命周期被大幅壓縮。

另一方面，訴諸于品牌營銷、外觀設計等感性因素，存在著較大的不確定性。短（產(chǎn)品生命周期）、平（渠道扁平）、快（市場變化）的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，一大批中小企業(yè)在微薄的利潤中逐步喪失研發(fā)設計能力，最終淪為裝配廠商，并被快速淘汰。市場在弧頂周期會走向快速集中化。

產(chǎn)業(yè)弧頂周期的另一大特征就是中國市場開始決定全球市場的格局，同時短平快的紅海競爭環(huán)境里，中國頭部企業(yè)展現(xiàn)出游刃有余的競爭力。

PC時代，聯(lián)想通過分別收購IBM、德國Medion AG、日本NEC PC業(yè)務、以及富士通的PC業(yè)務之后，成為全球PC業(yè)務的領(lǐng)導者。作為占全球市場份額接近三分之一的核心市場，中國市場的波動時刻影響著全球PC市場的格局。

家電領(lǐng)域，這種表現(xiàn)更為明顯，曾經(jīng)風靡中國市場的日韓等外資品牌經(jīng)歷了高速增長期的風光后，一切換到紅海模式就開始失靈。去年，中國家電在全球的市場份額占比達到56.2%，包括TCL、創(chuàng)維、美的、海爾、格力等一批國產(chǎn)品牌不僅主宰了中國市場，在全球市場拓展上也取得了不俗的成績。

手機市場連續(xù)四個季度的表現(xiàn)，已開始充分顯現(xiàn)弧頂周期的特征。中國手機市場規(guī)模已接近全球手機市場總量的三分之一，全球主要手機品牌廠商對中國市場的依存度在日益加深，而中國市場的好壞同樣決定著全球手機市場的表現(xiàn)。

三星雖然仍占據(jù)著全球手機市場份額的頭把交椅，不過在中國市場的市場已潰敗到占比不足1%的表現(xiàn)，直接導致其增長乏力，今年第三季度同比大降13%。蘋果手機在銷量下滑與產(chǎn)品創(chuàng)新乏力的雙料壓力下，職業(yè)經(jīng)理人們正在通過深度透支蘋果品牌來在資本市場面前扮演好好先生。

蘋果盛世背后，正隱藏著驚人的頹勢。如果蘋果在后續(xù)新品中仍然拿不出像樣的技術(shù)革新和引領(lǐng)消費市場的產(chǎn)品功能設計，有可能會耗盡多年忠誠的消費者們最后的耐心。

5G成不了“救命稻草”

IDC《全部手機跟蹤報告》項目的副總裁瑞恩-里斯（Ryan Reith）對5G較為樂觀，他認為5G網(wǎng)絡的全面部署對于智能手機市場是一個較大的推動力。

在我看來，情況可能恰恰相反，5G的部署將會徹底拉開智能手機市場衰退的序幕。

業(yè)界對5G較為期待，因為5G的幾大核心技術(shù)是支撐科技發(fā)展場景化的必要基礎。未來無線網(wǎng)絡將部署超過現(xiàn)有站點10 倍以上的各種無線節(jié)點，在宏站覆蓋區(qū)內(nèi)，可能出現(xiàn)活躍用戶數(shù)和站點數(shù)的比例達到1∶1的現(xiàn)象，即用戶與服務節(jié)點一一對應。超密集異構(gòu)網(wǎng)絡5G 網(wǎng)絡未來將支持超過1 000 倍流量的增長。

可以預見，面向大規(guī)模用戶的音頻、視頻、圖像等業(yè)務將迎來急劇增長，5G技術(shù)將會演進出內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡，在傳統(tǒng)網(wǎng)絡中添加智能虛擬網(wǎng)絡來實現(xiàn)對海量大容量新增傳輸內(nèi)容的承載。D2D和M2M技術(shù)在5G網(wǎng)絡普及后也會迎來大規(guī)模的發(fā)展，近距離數(shù)據(jù)直接傳輸技術(shù)，機器與機器之間的通信交互智能化將讓機器終端本身被賦予更多“智慧”。

當5G達到現(xiàn)在4G網(wǎng)絡的普及規(guī)模時，全球相互連接的終端將超過500億，真正實現(xiàn)萬物互聯(lián)。云計算在5G時代已經(jīng)邁入移動端。移動網(wǎng)絡中的移動智能終端將以按需、易擴展的方式連接到遠端的服務提供商，獲得所需資源。

有了以5G為基礎的新一代通信網(wǎng)絡的支持，暨智能手機之后，多形態(tài)的智能終端將會向所有個人獨立生活場景全面滲透。已經(jīng)逐步明朗的有亞馬遜Alexa語音系統(tǒng)和echo智能音箱所開創(chuàng)的智能家庭場景生態(tài)，諸多互聯(lián)網(wǎng)巨頭和車企正在奮力推進自動駕駛和智能汽車生態(tài)。以及主要發(fā)達經(jīng)濟體都有謀劃的智慧城市。

智能手機未來不僅要面臨多形態(tài)、多入口智能終端的分流，手機功能的唯一性也將會被打破。在面向未來多極化終端的布局上，蘋果至今仍沒有交出合格的答卷。作為全球市值最高的科技公司，蘋果2017年在研發(fā)上的投入低于谷歌、微軟、Intel這些傳統(tǒng)的科技巨頭。

沒有了喬布斯的蘋果，除了在喬布斯留下的生態(tài)和產(chǎn)品規(guī)劃的紅利中繼續(xù)狂奔外，在新領(lǐng)域的開拓和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上所表現(xiàn)出的平庸已超出了人們預計。

萬億市值下的“平庸宿命”

作為喬布斯欽定的接班人，庫克是喬布斯戰(zhàn)略的忠誠執(zhí)行者，他擁有卓越的供應鏈管理和成本控制能力。在喬布斯規(guī)劃好的產(chǎn)品路線圖上，最大化的利用了喬布斯為蘋果創(chuàng)造的消費文化影響力和市場感召力，在不斷妥協(xié)中，打造了一個最賺錢與最高市值的蘋果。

當蘋果手機在銷量大幅下滑的基礎上通過提價來創(chuàng)造高利潤，以及手握2850億美元現(xiàn)金儲備在市值高點拋出1000億美元股票回歸計劃，研發(fā)投入?yún)s低于市值排名第二的科技公司亞馬遜近一倍時，已經(jīng)充分暴露出蘋果的成長危機。

手機行業(yè)，盛極而衰的例子比比皆是，從愛立信、摩托羅拉到諾基亞，當沉溺于現(xiàn)有的成績失去創(chuàng)新和改變的動力，錯失技術(shù)革命和關(guān)鍵市場機會時，一個巨頭潰敗的速度往往比其歷經(jīng)艱辛所鑄就的市場地位要快得多。

萬億市值盛宴下的蘋果，是喬布斯最后的精神圖騰。