2017年美國(guó)科技部提出過(guò)一個(gè)結(jié)論：

第一，全球半導(dǎo)體市場(chǎng)從來(lái)不是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，它需要政府的支持、引導(dǎo)、投資。

第二，他們認(rèn)為中國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)構(gòu)成了威脅，所以才有對(duì)中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)，對(duì)于我們產(chǎn)品的那個(gè)進(jìn)口等等，有一系列的限制。

最近一系列的動(dòng)作都說(shuō)明，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)在市場(chǎng)上占有自己的位置，引起了對(duì)方某種政治上的警覺(jué)。

但是依然有很多任在關(guān)注，中國(guó)集成電路到底怎么樣？我們什么時(shí)候能做起來(lái)？我們到底行不行？

答案是：我們并沒(méi)有那么差，但真要做起來(lái)也不容易。如果我們一直堅(jiān)持做下去，再做過(guò)一二十年，一定能做起來(lái)。新中國(guó)做集成電路實(shí)際上有60年，1956年科學(xué)院半導(dǎo)體就建立了研究室，我們國(guó)家第一臺(tái)計(jì)算機(jī)做出來(lái)了，但是60年下來(lái)，為什么我們一直到現(xiàn)在還是這個(gè)樣子？這和我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)式、間歇式的發(fā)展方式有著直接關(guān)系。我們做幾年，停幾年，再做幾年，再停幾年。而且每次做的時(shí)候都另起爐灶，前面的工作就基本白做了。

改革開(kāi)放以后，我們的產(chǎn)品做得很好，但不能做成商，大批量生產(chǎn)面臨很大的問(wèn)題。八十年代大量進(jìn)口，大量的生產(chǎn)線進(jìn)口，幾乎把自主創(chuàng)新、自己研發(fā)的東西丟了，當(dāng)時(shí)所謂的33條線，全部進(jìn)口。

那一段時(shí)間是我們行業(yè)里所謂的自主研發(fā)最困難的時(shí)候，技術(shù)積累、研究隊(duì)伍大量流失。企業(yè)的創(chuàng)新主體，也沒(méi)有建立起來(lái)。

即使到今天，我們很多企業(yè)也非常弱小，本身的研發(fā)能力是極其不夠的。需要我們的產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合起來(lái)，支持企業(yè)創(chuàng)新，培養(yǎng)企業(yè)的研發(fā)能力。我們堅(jiān)持做了10年，現(xiàn)在效果慢慢開(kāi)始顯現(xiàn)。

這兩年驗(yàn)收的項(xiàng)目越來(lái)越多，在這個(gè)時(shí)候，中國(guó)的集成電路整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系慢慢地開(kāi)始建立自己的實(shí)力。到了2014年，我們都知道國(guó)家產(chǎn)業(yè)推進(jìn)綱要開(kāi)始實(shí)施，產(chǎn)業(yè)資金開(kāi)始布局，整個(gè)產(chǎn)業(yè)掀起熱潮。我們經(jīng)過(guò)創(chuàng)新加上產(chǎn)業(yè)投入，重新形成了我們的技術(shù)體系，也重新建立了自己的產(chǎn)業(yè)體系。

當(dāng)然，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支撐不是靠一批院校，而是靠的是最后一條，一批我們認(rèn)為富有創(chuàng)新活力，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。

現(xiàn)在，全球半導(dǎo)體制造在向中國(guó)轉(zhuǎn)移，這里面有它的內(nèi)在的邏輯，第一個(gè)高利潤(rùn)已經(jīng)過(guò)去了，他要尋找一個(gè)更低成本的區(qū)域，同時(shí)要有足夠的工程師和技術(shù)能力支撐它發(fā)展，最好能靠近市場(chǎng)。這幾個(gè)要素加在一起只有中國(guó)未來(lái)有能力發(fā)展，大規(guī)模發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)。

中國(guó)每年800萬(wàn)大學(xué)生，工程師，我們的工程師庫(kù)在這個(gè)地方。同時(shí)，制造業(yè)和供應(yīng)鏈結(jié)合在一起，能夠?qū)ふ倚碌膭?chuàng)新機(jī)會(huì)，這是一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。所以中國(guó)的發(fā)展裝備和材料，既有國(guó)家的戰(zhàn)略布局，也有全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個(gè)內(nèi)在的邏輯和驅(qū)動(dòng)。

我們真正的短板在于：能不能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求。前一陣子，我們看到行業(yè)里非常熱鬧的商業(yè)模式創(chuàng)新，看了半天獨(dú)角獸，絕大部分是以商業(yè)模式創(chuàng)新在走，技術(shù)創(chuàng)新變得很弱。商業(yè)模式創(chuàng)新很好，先行，但是我們的技術(shù)創(chuàng)新如果能跟上，就能持續(xù)地發(fā)展，如果沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新跟上，不掌握核心技術(shù)，基于商業(yè)模式創(chuàng)新的，基本上真就是風(fēng)口上的豬，風(fēng)一走，這個(gè)豬肯定摔死。

我們這個(gè)行業(yè)要面向跟應(yīng)用一起考慮來(lái)解決的問(wèn)題，其實(shí)這是大家要考慮的。中國(guó)全面進(jìn)入信息化時(shí)代，我們的產(chǎn)業(yè)需要通過(guò)產(chǎn)品解決方案，為我們的用戶，我們的應(yīng)用行業(yè)提升價(jià)值，創(chuàng)造新的價(jià)值，這是我們行業(yè)里面，商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新可能都要做的東西。

整個(gè)行業(yè)的最終出路在于，從全球合作中間，從價(jià)值鏈的低端走向高端，掌握核心技術(shù)。