北京12月6日訊，工業(yè)無(wú)人機(jī)行業(yè)歷經(jīng)熱錢(qián)涌入和行業(yè)洗牌后，正逐步趨于理性發(fā)展。面對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，工業(yè)無(wú)人機(jī)龍頭企業(yè)正積極打造開(kāi)放共享的生態(tài)鏈，以降低開(kāi)發(fā)商和集成商門(mén)檻，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作共贏。

圖為科比特工業(yè)無(wú)人機(jī)車(chē)間內(nèi)，技術(shù)人員正在討論無(wú)人機(jī)配件相關(guān)問(wèn)題。

單打獨(dú)斗不如產(chǎn)業(yè)協(xié)同

作為一種高效便捷的輔助手段，工業(yè)無(wú)人機(jī)因其專(zhuān)業(yè)用途不斷拓展、適應(yīng)復(fù)雜多變的使用環(huán)境日益受到業(yè)界關(guān)注，近年來(lái)得到長(zhǎng)足發(fā)展。據(jù)預(yù)測(cè)，到2023年，全球工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)300億美元，成為刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)行業(yè)應(yīng)用升級(jí)的重要產(chǎn)業(yè)?！澳壳拔覈?guó)工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)應(yīng)用較多的領(lǐng)域?yàn)檎块T(mén)，市場(chǎng)占比高達(dá)45%；其次是消防救援，占比為25%；農(nóng)林漁業(yè)、能源勘探、地球勘探占比分別為13%、10%、6%?！鄙钲谑锌票忍睾娇湛萍加邢薰径麻L(zhǎng)盧致輝分析，未來(lái)十年將是工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)發(fā)展的關(guān)鍵十年，而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放共贏是良性健康發(fā)展的關(guān)鍵之一。

圖為科比特一款農(nóng)業(yè)用播灑農(nóng)藥無(wú)人機(jī)。

“前幾年，熱錢(qián)大量涌入工業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，一批企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，一些企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展意識(shí)，靠著前期的資本支持盲目投入到研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈，隨著監(jiān)管收緊和資本走向理性陷入困境，使得無(wú)人機(jī)行業(yè)倒閉裁員事件在這兩年頻頻爆出。”盧致輝認(rèn)為，分析這些無(wú)人機(jī)初創(chuàng)企業(yè)走向失敗的原因，除了整個(gè)產(chǎn)業(yè)配套不成熟的大環(huán)境影響，企業(yè)危機(jī)意識(shí)不足，另一個(gè)重要因素是企業(yè)自身缺乏行業(yè)協(xié)作精神。

“創(chuàng)業(yè)者誰(shuí)都不服別人，覺(jué)得自己可以做好。每一家新進(jìn)入的企業(yè)都是從頭做起，把每個(gè)環(huán)節(jié)都抓在手里，親自設(shè)計(jì)飛行平臺(tái)，搭建飛控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)鏈系統(tǒng)、地面站系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)等，結(jié)果導(dǎo)致資源大量浪費(fèi)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。”盧致輝表示，初創(chuàng)企業(yè)難以在核心零部件上處處做到完美，一個(gè)環(huán)節(jié)存在短板，勢(shì)必影響產(chǎn)品性能，連帶影響整個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展。

圖為2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，科比特工業(yè)無(wú)人機(jī)神機(jī)軍師T15設(shè)備吸引觀眾駐足參觀。

和初創(chuàng)企業(yè)喜歡從頭干起不同，科比特在發(fā)展之初就善于抓住產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。盧致輝介紹，在工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)重要的飛控系統(tǒng)研發(fā)制造上，科比特敢于把核心零部件交給合作伙伴，自己把主要精力集中在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研上，通過(guò)分析不同行業(yè)客戶(hù)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和資源，優(yōu)化應(yīng)用功能，推動(dòng)快速迭代產(chǎn)品和服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，如今已成為國(guó)家電網(wǎng)第一大供應(yīng)商、南方電網(wǎng)第二大供應(yīng)商，國(guó)電風(fēng)能巡檢唯一供應(yīng)商，在公安、消防領(lǐng)域市場(chǎng)占有率達(dá)30%，能源巡檢無(wú)人機(jī)設(shè)備市場(chǎng)份額超80%。幾年間，科比特連續(xù)并購(gòu)多家無(wú)人機(jī)上下游企業(yè)，如控股碳纖維機(jī)體制造商、氫能源系統(tǒng)制造商和多個(gè)飛控、圖傳、動(dòng)力系統(tǒng)、任務(wù)系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、無(wú)人機(jī)零配件研發(fā)團(tuán)隊(duì)，成為國(guó)內(nèi)首家打通工業(yè)無(wú)人機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。

互利共贏是未來(lái)趨勢(shì)

“獨(dú)木不成林，獨(dú)弦不成音?！碑?dāng)前，工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)正從設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造等技術(shù)領(lǐng)域延伸到無(wú)人機(jī)租賃、操作員培訓(xùn)等管理、服務(wù)、保障領(lǐng)域，進(jìn)而觸及社會(huì)生產(chǎn)、生活更廣更深的層面，形成一條逐步完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。經(jīng)歷行業(yè)數(shù)番洗禮后，工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)“單打獨(dú)斗、各自為政”已失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)紛紛尋求合作共贏，推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展。

第二十屆高交會(huì)上，深圳市科比特航空科技有限公司攜“入云龍”系列無(wú)人機(jī)參展。

為了加快產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展進(jìn)程，盧致輝發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，于近期發(fā)布了行業(yè)無(wú)人機(jī)生態(tài)鏈標(biāo)準(zhǔn)，宣布永久對(duì)外開(kāi)放科比特快拆接口協(xié)議。其中，15款任務(wù)掛載均采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口，任務(wù)設(shè)備快速拆裝標(biāo)準(zhǔn)接口能在30秒內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速拆裝，統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)使其實(shí)現(xiàn)了一個(gè)平臺(tái)多種用途。

“開(kāi)放工業(yè)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈標(biāo)準(zhǔn)，意味著無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)會(huì)更多，給未來(lái)各行業(yè)的定制負(fù)載開(kāi)發(fā)帶來(lái)更多可能性，更有利于推動(dòng)行業(yè)應(yīng)用的多元化發(fā)展，如果推進(jìn)順利的話(huà)整個(gè)行業(yè)格局會(huì)發(fā)生大幅度變化。”盧致輝的預(yù)期目標(biāo)是在無(wú)人機(jī)行業(yè)形成類(lèi)似安卓手機(jī)的開(kāi)源生態(tài)鏈，高度分工、高度配合，從而推動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格下降，擴(kuò)大市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模。“分工協(xié)作是每個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康高速發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)，手機(jī)行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、家電行業(yè)都是如此，企業(yè)只有順應(yīng)規(guī)律才能自如通暢地發(fā)展。”盧致輝說(shuō)。

圖為科比特公司工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)抗風(fēng)防雨測(cè)試中心。

科比特還上線(xiàn)了“MicroMagicConnector”產(chǎn)業(yè)鏈合作平臺(tái)，旨在降低上下游企業(yè)及其他同行進(jìn)入無(wú)人機(jī)行業(yè)的門(mén)檻，并對(duì)外免費(fèi)贈(zèng)送一千套標(biāo)準(zhǔn)快拆設(shè)備，完全開(kāi)放軟件接口，無(wú)論飛行平臺(tái)還是任務(wù)載荷設(shè)備制造廠(chǎng)商，一旦采用該標(biāo)準(zhǔn)，即可實(shí)現(xiàn)全行業(yè)自由搭配和組合，創(chuàng)造掛載研發(fā)的無(wú)限可能。盧致輝表示，我們希望能成為大家的橋梁，互為客戶(hù)，同時(shí)也互為用戶(hù)。

圖為科比特公司工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)研發(fā)中心。

開(kāi)放行業(yè)無(wú)人機(jī)生態(tài)鏈標(biāo)準(zhǔn)，形成共享共贏的行業(yè)合作聯(lián)盟，推動(dòng)工業(yè)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，科比特此舉贏得業(yè)界的廣泛認(rèn)可和歡迎。影像鏡頭是無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要配件，鏡頭和無(wú)人機(jī)之間有個(gè)重要的安裝固定設(shè)備“云臺(tái)”，可以遠(yuǎn)程控制其轉(zhuǎn)動(dòng)和移動(dòng)方向。目前，無(wú)人機(jī)企業(yè)采用的影像鏡頭和“云臺(tái)”設(shè)備接口千差萬(wàn)別，給設(shè)備供應(yīng)商增加了不必要的采購(gòu)成本、時(shí)間成本和人工成本。

“‘云臺(tái)’批量采購(gòu)單價(jià)大約在2000至3000元，但目前各家無(wú)人機(jī)企業(yè)‘云臺(tái)’接口不同，采購(gòu)回來(lái)要進(jìn)行針對(duì)性改裝，相當(dāng)于個(gè)性化定制，價(jià)格會(huì)提升到5000至8000元，且改造過(guò)程至少需要兩天時(shí)間?！睂?zhuān)門(mén)從事紅外熱成像、可見(jiàn)光系統(tǒng)定制服務(wù)的深圳點(diǎn)揚(yáng)科技有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理陶海兵告訴記者，業(yè)內(nèi)形成通用標(biāo)準(zhǔn)接口不僅能省掉硬件改造環(huán)節(jié)，也不用調(diào)整通訊協(xié)議，既降低成本又大幅減少因改造帶來(lái)的重復(fù)性售后服務(wù)工作，更重要的是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)整合后，偏專(zhuān)業(yè)化的設(shè)備將趨于普及化，更利于擴(kuò)大市場(chǎng)和升級(jí)服務(wù)。

圖為深圳市科比特航空科技有限公司展示的各類(lèi)工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品。

與無(wú)人機(jī)“云臺(tái)”接口“各自為政”不同，在無(wú)人機(jī)遙控遙測(cè)方面，隨著細(xì)分領(lǐng)域的前期競(jìng)合，目前已基本實(shí)現(xiàn)接口通用化，使得該細(xì)分市場(chǎng)的企業(yè)獲益良多。深圳市華之翼科技有限公司專(zhuān)注在無(wú)人飛行器和機(jī)器人的一體化無(wú)線(xiàn)通信鏈路和控制系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)，目前合作的20余家客戶(hù)里，所供遙控遙測(cè)設(shè)備基本為通用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，適用于各個(gè)企業(yè)平臺(tái)。華之翼公司總經(jīng)理胡延斌表示，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化最明顯的變化是我們可以批量化生產(chǎn)，成本可控，性能穩(wěn)定，有益于企業(yè)整合資源，根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)迭代，推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升。

圖為在2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)亮相的科比特工業(yè)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品。

胡延斌進(jìn)入無(wú)人機(jī)行業(yè)已有十年，以前也生產(chǎn)無(wú)人機(jī)、研發(fā)各種掛載，大而全參與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，卻沒(méi)有取得很好的成就。經(jīng)過(guò)分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終選擇在行業(yè)發(fā)展繞不開(kāi)的無(wú)線(xiàn)傳輸這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深根細(xì)作，目前已成為科比特等無(wú)人機(jī)、機(jī)器人企業(yè)的重要合作伙伴。

“工業(yè)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)體系的協(xié)同化發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵階段。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)形成完善的生產(chǎn)制造能力、供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制能力。同時(shí)在行業(yè)內(nèi)需不斷推進(jìn)上下游企業(yè)互相促進(jìn)，共同成長(zhǎng)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)格局?！北R致輝認(rèn)為，當(dāng)前最重要的是找到產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)盟，深化上下游協(xié)同創(chuàng)新，最終形成跨產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。