根據(jù)一些分析員的對iPhone的產(chǎn)業(yè)鏈的分析，如果全部iPhone在美國生產(chǎn)制造的話，那么價(jià)格至少要提高20%以上才能夠滿足美國工人的工資待遇。要知道蘋果所生產(chǎn)的iPhone都基本上交給了富士康與和碩，不僅在中國有代工廠，而且還在越南和印度也有。

如果根據(jù)特朗普的要求，轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能，iPhone肯定會(huì)漲價(jià)。本來蘋果售價(jià)相比安卓機(jī)就貴了不少，如果將10%的iPhone放在美國代工生產(chǎn)，其售價(jià)至少要提升8%，如果將50%的iPhone放在美國生產(chǎn)的話，售價(jià)至少要提升14%，如果將全部的iPhone都放在美國生產(chǎn)，那么價(jià)格至少要提升20%。

假設(shè)原本是5000元的蘋果8，在提升了20%的價(jià)格后是6000元。仔細(xì)想想，這個(gè)價(jià)錢似乎還是可以接受的，不就是多吃一個(gè)月咸菜的事嘛~soeasy！

但此時(shí)，國外網(wǎng)站上的一個(gè)回答突然吸引了小編的注意，上面寫著：價(jià)格大概是在30,000美元到100,000美元的范圍內(nèi)......

？？等等，是小編眼花了嗎！

這已經(jīng)不是只吃一個(gè)月咸菜的事了，這吃一年都吃不出來了??！

幾十萬人民幣的蘋果小編沒法想象，小編我倒要去看看是怎么算到這個(gè)價(jià)錢的！

以下為翻譯原文：

事實(shí)上，如果蘋果被迫在美國單獨(dú)生產(chǎn)iPhone，它其實(shí)根本無法生產(chǎn)其中任何一款。即使他們能夠以某種方式成功地實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)能可能也會(huì)被限制在每年幾百萬臺(tái)內(nèi)。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？其原因并不在勞動(dòng)力成本的差異上，問題出在供應(yīng)鏈這個(gè)環(huán)節(jié)，還有通過生產(chǎn)數(shù)億部高質(zhì)量iPhone來滿足當(dāng)前市場需求時(shí)，其能力是否能達(dá)到要求。

正如蘋果公司首席執(zhí)行長庫克(TimCook)在接受采訪時(shí)所指出的，美國嚴(yán)重缺乏制造供應(yīng)鏈所需的某些關(guān)鍵能力。其中一項(xiàng)便是精密模具，尤其模具工程師很是缺乏。

人們對中國有一種誤解……普遍的看法是，一些企業(yè)來中國發(fā)展是因?yàn)橹袊膭趧?dòng)力成本低。但事實(shí)上，中國早在多年前就不是低勞動(dòng)力成本的國家了，從供應(yīng)的角度來看，勞動(dòng)力成本低并不是來中國的原因……

模具工程師是一個(gè)需要多年培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)的高技能職位。模具工程是一種“模擬”類的技能，它結(jié)合了手工技藝和精密工程技能。正如庫克提到的，中國在過去30年里將這些技能發(fā)展了起來，越來越多的人成為了一名模具工程師。而美國和其他國家則與中國背道而馳，不再將精力放在這些技能發(fā)展上。

而合格精密模具工程師的缺乏使得iPhone在美國難以大規(guī)模生產(chǎn)。盡管富士康大力推進(jìn)自動(dòng)化，但其員工總數(shù)仍是超過了100萬人。30-40年前，消費(fèi)電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到了亞洲，零部件的快速采購對成本、上市時(shí)間和規(guī)模能力至關(guān)重要。物流和基礎(chǔ)設(shè)施也是產(chǎn)品銷往全球的關(guān)鍵，而且全球十大港口中有7個(gè)位于中國的。

如果蘋果被迫只在美國生產(chǎn)，從理論上講，它最終是有能力重建完成這項(xiàng)工作所需技術(shù)技能的。但由于所需技能的性質(zhì)，這需要經(jīng)過許多年的時(shí)間。像精密模具工程師這樣的職業(yè)需要在工作環(huán)境中由師傅教導(dǎo)，并接受多年的培訓(xùn)才有能力勝任。在對制造設(shè)備和裝配線進(jìn)行微調(diào)的過程中，會(huì)存在許多“試驗(yàn)以及錯(cuò)誤”，在這方面幾乎沒有捷徑可走，即使你很聰明或者工作很努力，也無法成功。

我們經(jīng)常說服年輕人選擇學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)，但現(xiàn)在我們必須說服更多的年輕人從事這個(gè)職業(yè)，這并不容易。要真正做到這一點(diǎn)，我們可能需要重新規(guī)劃我們的大部分公共教育體系，使其更像德國的教育體系，在德國，學(xué)生在高中階段開始走上職業(yè)道路。這是一項(xiàng)相當(dāng)艱巨的任務(wù)。

即便蘋果從今天就開始擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，也需要經(jīng)歷一代人的時(shí)間。與此同時(shí)，隨著時(shí)間的推移，隨著技術(shù)、資源等方面的改進(jìn)與增加，去逐漸提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

精密模具方面的技術(shù)擴(kuò)展就如此艱難了，它還只是整體流程線的一部分，我們甚至還沒有考慮擴(kuò)展一些其他方面，例如構(gòu)建組件供應(yīng)鏈，改善我們的物流基礎(chǔ)設(shè)施以及找到數(shù)十萬愿意在裝配線上工作的工人。

因此，迫使蘋果只在美國生產(chǎn)意味著，在最好的情況下，可能從每年生產(chǎn)數(shù)億部iPhone，轉(zhuǎn)變?yōu)槊磕暌愿叩某杀救ドa(chǎn)數(shù)百萬部iPhone。這是兩個(gè)數(shù)量級(jí)的差異。

在只有1%的人可以擁有iPhone的理論世界里，并且假設(shè)還不存在其他替代產(chǎn)品，蘋果的成本將會(huì)飆升。這1%的人能夠支付起更高的價(jià)格，如此一來，iPhone會(huì)變成超級(jí)奢侈品。

我們看看鉑金包(Birkin)和蔻馳（Coach）手提包之間數(shù)量級(jí)的價(jià)格差異就知道了，那是30-100倍的價(jià)格差異。換到iPhone上就是3萬到10萬美元之間。

換句話說，相對于單位生產(chǎn)成本的上升，價(jià)格上漲幾乎完全是在需求過剩的情況下，由人為限制供應(yīng)推動(dòng)的。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)概念說的很好，我們能做某事并不意味著我們應(yīng)該去做。

當(dāng)然，如果這種事在現(xiàn)實(shí)中真的發(fā)生了，蘋果將變得毫無競爭力，因此試圖去計(jì)算出準(zhǔn)確的價(jià)格基本是毫無意義的。

蘋果的商業(yè)模式依賴于數(shù)十億設(shè)備和數(shù)億活躍的且相對富裕的用戶，這些用戶為應(yīng)用程序開發(fā)商生態(tài)系統(tǒng)輸送資金。如果不是這龐大的用戶群體，iOS生態(tài)系統(tǒng)早就凋零了。

蘋果的規(guī)模為其零部件供應(yīng)商提供了巨大的談判籌碼。與中國許多從未聽說過的手機(jī)制造商相比，將制造產(chǎn)能削減50至100倍，將使供應(yīng)商談判籌碼變少。當(dāng)三星電子發(fā)現(xiàn)蘋果被迫將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國時(shí)，一定會(huì)高興得咯咯直笑。

蘋果的規(guī)模還使其每年都能夠?qū)a(chǎn)品開發(fā)和品牌營銷預(yù)算分?jǐn)偟綌?shù)億臺(tái)設(shè)備上。人為地將供應(yīng)限制在兩個(gè)數(shù)量級(jí)上，意味著這些固定成本的攤銷部分將大幅上升。

蘋果的外國競爭對手并不受這種人為、次優(yōu)制造要求的約束，它們將填補(bǔ)這一空白，并很快地吞噬市場，在一夜之間將iOS變成一個(gè)非要素。應(yīng)用程序開發(fā)者將停止針對iOS的開發(fā)，只專注于Android。蘋果的將iOS生態(tài)系統(tǒng)擴(kuò)展到新產(chǎn)品類別的未來計(jì)劃也將被粉碎。

實(shí)際上，我們會(huì)成功地殺死最有價(jià)值，最有成就以及最成功的公司，這個(gè)公司在美國直接或間接的提供了成千上萬的高薪工作，幫助我們每年減少數(shù)十億美元的實(shí)際貿(mào)易逆差。

具有諷刺意味的是，在經(jīng)歷了這一切之后，即便是10萬美元的價(jià)格，可能都算低的。因?yàn)樵谔O果公司消亡之后，你唯一能夠找到iPhone的地方恐怕就是博物館了。

要去博物館看蘋果了，想想還有點(diǎn)意思~

不過說到成本，小編不由得想起了之前的對華征稅一事。

之前，蘋果公司向美國貿(mào)易代表萊特希澤的一封信中表示，美國擬議中的新一輪對華產(chǎn)品征稅計(jì)劃涵蓋了該公司的一系列產(chǎn)品。蘋果公司在信中說：“我們擔(dān)心，加征關(guān)稅后，將嚴(yán)重打擊美國經(jīng)濟(jì)增長、并使競爭力下降。貿(mào)易戰(zhàn)增加的成本將更多地落在美國消費(fèi)者身上，而非中國。”

之后，美國總統(tǒng)特朗普發(fā)布推特稱，蘋果公司如果想降低成本，就應(yīng)該在美國境內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品。

讓我們可以給“偉大”的美國總統(tǒng)算筆賬。如果iPhone回美國生產(chǎn)，會(huì)怎么樣？

首先，iPhone音頻控制芯片，是美國CIRRUSLOGIC公司產(chǎn)品，2010年以后，生產(chǎn)廠就搬到了中國；iPhone基帶處理器是高通供貨，委托中國公司生產(chǎn)；iPhone電池一半以上是由惠州的DESAY公司生產(chǎn)；除了屏幕和部分存儲(chǔ)器外，其他幾乎包括陀螺儀、指紋傳感器、電感線圈等核心零件，無一不是由中國的廠商提供。

而根據(jù)蘋果公布的2016年供應(yīng)商名單顯示，其在全球有766家供應(yīng)商，中國的供應(yīng)商為346家，占據(jù)將近一半。即便在日本、韓國、美國的供應(yīng)商，也多將生產(chǎn)廠設(shè)立在中國。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，IPHONE的零配件，幾乎80%產(chǎn)地都在中國。

再看2017年，全球有769家工廠給蘋果交易，較2016年增加3家廠商。其中中國是無可爭議的龍頭老大，以350家高居全球第一位，“世界工廠”的地位穩(wěn)固。

那么根據(jù)“偉大”的特朗普總統(tǒng)指示，庫克真的將iPhone搬回美國生產(chǎn)的話，不是僅僅建立一個(gè)組裝廠的問題。因?yàn)楦鶕?jù)特朗普的政策，所有零件都在美國生產(chǎn)才能免掉關(guān)稅。

而這近千家供應(yīng)商的產(chǎn)品，都必須在美國設(shè)廠才行。因?yàn)楹芏鄰S商的產(chǎn)品，在美國沒有替代對象。然后還需要庫克跟美國工會(huì)搞好關(guān)系，因?yàn)闉榱藵M足新iPhone上市的市場需求，一般組裝廠富士康會(huì)三班倒，人歇流水線不歇，保證生產(chǎn)進(jìn)度。根據(jù)美國工會(huì)的尿性，估計(jì)會(huì)非常非常艱難。

很有可能，搬回美國生產(chǎn)的iPhone會(huì)產(chǎn)能不足，再加上需要繼續(xù)進(jìn)口零部件，導(dǎo)致關(guān)稅并沒有實(shí)際降低。

總而言之，言而總之，如果蘋果被迫回到美國生產(chǎn)，iPhone必然成為奢侈品。并且成為各大商場一樓首飾柜臺(tái)內(nèi)的一員。