在全球化時(shí)代，中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展不可能獨(dú)善其身，必定受全球半導(dǎo)體業(yè)減緩的影響，加上貿(mào)易戰(zhàn)的不確定性等，因此未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的調(diào)整似乎不可避免，另外由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入自主創(chuàng)新階段，可能面臨更大困難以及需要更長的周期。經(jīng)過思考，未來中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展可總結(jié)為八字方針，即實(shí)力、保護(hù)、謙遜和雙蠃。

-莫大康

2018年12月24日

美中貿(mào)易戰(zhàn)越來越升級(jí)，超出了預(yù)期，非?？赡苁且粓?chǎng)持久戰(zhàn)。

在這樣的時(shí)刻需要冷靜思考中國半導(dǎo)體業(yè)下一步怎么做。據(jù)現(xiàn)有的資料，2019年全球半導(dǎo)體業(yè)轉(zhuǎn)入下降周期已成共識(shí)，但是業(yè)界認(rèn)為有兩個(gè)重要因素尚具不確定性，一個(gè)是存儲(chǔ)器業(yè)以及另一個(gè)是中國半導(dǎo)體業(yè)。

SEMI已經(jīng)預(yù)測(cè)中國半導(dǎo)體業(yè)于2019年的設(shè)備銷售額將由170億美元，下調(diào)至120億美元。

觀察中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展，在大基金及地方政府資金等共同推動(dòng)下，它們的首輪投資的高潮己經(jīng)完成，現(xiàn)階段開始轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)，估計(jì)這個(gè)階段會(huì)更加的艱苦與復(fù)雜。

在全球化時(shí)代，中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展不可能獨(dú)善其身，必定受全球半導(dǎo)體業(yè)減緩的影響，加上貿(mào)易戰(zhàn)的不確定性等，因此未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的調(diào)整似乎不可避免，另外由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入自主創(chuàng)新階段，可能面臨更大困難以及需要更長的周期。

經(jīng)過思考，未來中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展可總結(jié)為八字方針，即實(shí)力、保護(hù)、謙遜和雙蠃。

實(shí)力

任何時(shí)候?qū)嵙κ鞘孜?，不要幻想?duì)手會(huì)放過我們，只有依靠自已的力量努力再努力，才有希望能有立足之地。

中國半導(dǎo)體業(yè)有它的特殊性，因此它的實(shí)力地位要從全球化角度出發(fā)，不僅是體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、封裝等方面，需要全方位的提高，可能在芯片制造、設(shè)備與材料等方面要更加努力。

通常發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)的“三駕馬車”，包括兼并、合資、以及研發(fā)，如今的現(xiàn)實(shí)，已別無選擇，可能只剩下加強(qiáng)研發(fā)，因?yàn)閲H兼并的路已經(jīng)幾乎堵死，及合資項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)越來越大，需要適時(shí)的作好調(diào)整。

加強(qiáng)研發(fā)是增強(qiáng)實(shí)力地位是主要途徑之一，然而產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境也甚重要，其中包括兩個(gè)方面，盡管市場(chǎng)化并非一定是“靈丹妙藥”，但是產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須加速向市場(chǎng)化過渡，另一個(gè)是職能部門放權(quán)，減少資源的分配為服務(wù)于企業(yè)。只有大環(huán)境理順才能讓優(yōu)秀人材留下來，以及企業(yè)能無后顧之憂的勇往直前。

保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要提到議事日程上來。之前由于自身創(chuàng)新能力不足，導(dǎo)致違法的成本低，因此也阻礙了自身創(chuàng)新的能力提升。如今在全球化的形勢(shì)逼迫下要加速自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累，同時(shí)也要充分尊重對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

西方總是考問我們，“技術(shù)從那里來”？它是一個(gè)不可回避的問題，但又是非常專業(yè)，又十分復(fù)雜，可能需要不斷的學(xué)習(xí)與提高。

通常專利技術(shù)可從三個(gè)方面得來：一是通過自身的研發(fā)，二是通過公司的并購，三是通過授權(quán)License前人已有的。因此除去研發(fā)成本，或是并購成本，一個(gè)10億美金的公司要維持和防御專利問題的法務(wù)費(fèi)用占公司營收的2-2.5%左右。是管理費(fèi)用G&A中最大項(xiàng)之一。

紫光總裁趙偉國曾講，它有1,000名研發(fā)人員，花了10億美元以及兩年時(shí)間，長江存儲(chǔ)自行研發(fā)成功了32層，甚至64層3D NAND閃存產(chǎn)品，并于2019年量產(chǎn)。這樣的消息十分令人鼓舞。

盡管長江存儲(chǔ)開發(fā)了它的Xtaking新的結(jié)構(gòu)，是個(gè)十分有利的因素，但是存儲(chǔ)器芯片涉及設(shè)計(jì)，工藝制造及封裝等許多環(huán)節(jié)，涉及的專利糾紛包括許多方面。

其中一個(gè)核心問題是在設(shè)計(jì)及制造存儲(chǔ)器芯片過程中，如果觸及對(duì)手們已在中國申請(qǐng)了的專利，不管動(dòng)機(jī)如何，除非已獲得技術(shù)授權(quán)，或者做好強(qiáng)有力的專利無效證據(jù)。因此嚴(yán)格地講，能制造出存儲(chǔ)器芯片與存在不存在有專利糾紛是兩件事，要通過法律訴訟來最后裁定。

對(duì)手們經(jīng)營存儲(chǔ)器業(yè)已經(jīng)20余年，他們?cè)缫阎饘＠麌鷫?。他們?yōu)榱吮Ｗo(hù)自己，盡一切可能把存儲(chǔ)器的各種結(jié)構(gòu)。及工藝的專有技術(shù)等幾乎都已申請(qǐng)了專利保護(hù)，讓后進(jìn)者無法突圍，這也是近20年來全球存儲(chǔ)器業(yè)只有“退出者”，沒有一家“新進(jìn)者”的重要原因之一。

因此對(duì)于專利訴訟，不能抱有僥幸心理，唯有提前做好專利訴訟的一切準(zhǔn)備，包括從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)提前規(guī)避有關(guān)的專利，以及做好強(qiáng)有力的專利無效證據(jù)(專利的狙擊能力)，并聘請(qǐng)最優(yōu)秀的專利律師團(tuán)隊(duì)等去迎接戰(zhàn)斗，爭(zhēng)取打平或者實(shí)現(xiàn)勝利。

技術(shù)從那里來？包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題一定要予以重視，認(rèn)識(shí)上要極大地提高，策略上要認(rèn)真地對(duì)待。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不但是為了保護(hù)自已，同樣也是尊重它人的勞動(dòng)成果，進(jìn)入一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

綜上所述，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題，我們可能處于守勢(shì)地位，因?yàn)楝F(xiàn)階段我們自身積累的專利數(shù)量少，尚需要時(shí)間的磨練。

謙遜

為什么現(xiàn)階段要提出“謙遜”。一個(gè)是中國半導(dǎo)體業(yè)尚缺乏可值得驕傲的地方，另一個(gè)與近期中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展有些膨脹有關(guān)。由于傳統(tǒng)文化不同，我們似乎已經(jīng)習(xí)以為常，總想說得數(shù)字大些，前景好些，反正也無人監(jiān)督，希望能激起國人的關(guān)注，并予以支持。

但是放到全球來看，別人就可能理解不一樣；如全球半導(dǎo)體業(yè)已經(jīng)成熟，VC己經(jīng)遠(yuǎn)去，只剩下三甲，英特爾，三星與臺(tái)積電還在繼續(xù)投資。而近期中國的大基金高調(diào)帶動(dòng)各種投資近1,000億美元，加上紫光不但掌控長江存儲(chǔ)，還高調(diào)要投巨資在成都，南京興建存儲(chǔ)器廠等。

這一切在西方人眼中認(rèn)為都可能是真的，顯然會(huì)非常緊張地思考中國半導(dǎo)體業(yè)要干什么？對(duì)于它們會(huì)有那些影響。

所以要改一改說大話的“習(xí)俗”，要尊重?cái)?shù)字，更要關(guān)注實(shí)質(zhì)內(nèi)含及競(jìng)爭(zhēng)力的提升，尤其是中國半導(dǎo)體業(yè)中骨干企業(yè)的進(jìn)步。

雙蠃

中國要崛起，由于體量太大，非常容易對(duì)于他人構(gòu)成威脅，盡管總說中國不稱霸，但是要讓別人心悅誠服不是件容易的事，因此從行動(dòng)上要真正做到互惠互利，多思考他人會(huì)怎么想，以及他們的利益在那里，同時(shí)從策略上要講話低調(diào)，做事認(rèn)真，說話算數(shù)，并要大力倡導(dǎo)共同生存，實(shí)現(xiàn)雙蠃的理念。

雙蠃理念真正做起來是不容易，尤其到中國真的有些成績，有些實(shí)力時(shí)更難，因此可能要從幼兒教育開始抓起，要懂得禮讓，感恩一切，以及多關(guān)心別人等。同時(shí)在文化宣傳方面，要大力提倡友愛，尊重它人等理念 。

中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展并不是要取代全世界，這是不可能的。但是發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該與中國在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，跟我們的大市場(chǎng)相吻合。同樣必須認(rèn)清全球化時(shí)代，中國半導(dǎo)體業(yè)遲早要融合到世界大家庭中去。據(jù)估計(jì)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)尚很遠(yuǎn)，如封測(cè)方面跟國際差距3-5年，IC設(shè)計(jì)方面可能還需要5-10年。制造業(yè)的差距更大，估計(jì)要10-20年。最困難的應(yīng)該是設(shè)備和材料，至少要15到20年以上。

結(jié)語

在新形勢(shì)下中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生較大的改變，有些困難是非常嚴(yán)峻，超出了預(yù)期。因此在任何情況下第一位的是堅(jiān)定信心，不可退縮，顯然有些目標(biāo)的調(diào)整也是必要的。對(duì)待面臨的困難既要重視它，更關(guān)鍵的是把它轉(zhuǎn)變成動(dòng)力，要忍辱負(fù)重，爭(zhēng)口氣把工作做得更好，這才是應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的最好對(duì)策之一。

對(duì)于現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展面臨的困擾要有充分與長期的估計(jì)，盡可能作好“萬一”的準(zhǔn)備。此次貿(mào)易戰(zhàn)本質(zhì)上是技術(shù)與市場(chǎng)的博弈。技術(shù)是美國的優(yōu)勢(shì)，而市場(chǎng)是中國最大優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榧夹g(shù)必須依賴于市場(chǎng)而生存，相信擁有市場(chǎng)的中國半導(dǎo)體業(yè)一定最終能夠取得勝利。