如果說(shuō)世界上能有什么事比發(fā)明 Web 還要困難，那就是推翻它。

1 月 19 日，萬(wàn)維網(wǎng)之父、2016 年圖靈獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人、麻省理工學(xué)院教授Tim Berners-Lee出席 2019 年 EmTech China 全球新興科技峰會(huì)發(fā)表演講。他指出互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)喪失最初的精神，長(zhǎng)尾效應(yīng)已經(jīng)失效，現(xiàn)在許多大型社交網(wǎng)站決定了用戶看到什么、甚至決定了他們?cè)趺此伎肌⒃趺葱袆?dòng)。他帶來(lái)最新推出的項(xiàng)目開(kāi)源去中心化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) Solid，宣示要顛覆自己曾一手開(kāi)創(chuàng)出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)世界。

會(huì)后他接受專訪，進(jìn)一步指出，他認(rèn)為臉書(shū)劍橋分析（Cambridge Analytica）泄漏是一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。劍橋分析事件突然間讓人們真正意識(shí)到數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題的嚴(yán)重性，并開(kāi)始了解到掌控個(gè)人數(shù)據(jù)的重要性。

圖|Tim Berners-Lee(來(lái)源：DeepTech)

他更呼吁各個(gè)國(guó)家、各個(gè)行業(yè)都應(yīng)該參考英國(guó)的Open Banking模式，強(qiáng)制要求大型銀行開(kāi)放數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)自主權(quán)還交到使用者的手中。尤其，在金融業(yè)之后，他認(rèn)為下一個(gè)應(yīng)該進(jìn)行數(shù)據(jù)開(kāi)放的就是醫(yī)療行業(yè)。

Tim Berners-Lee 是萬(wàn)維網(wǎng)發(fā)明人。1991 年，他提出了著名的超文本傳輸協(xié)議 http，并成功實(shí)現(xiàn) http 客戶端與服務(wù)器的第一次通訊。我們每天打開(kāi)電腦瀏覽網(wǎng)頁(yè)所輸入的 www，就是當(dāng)年 Berners-Lee 所發(fā)明的 World Wide Web。這在當(dāng)時(shí)革命性地改變了上網(wǎng)的方式，也成為日后互聯(lián)網(wǎng)的雛形。

在 1 月 19 日于北京舉辦的 EmTech China 全球新興科技峰會(huì)舞臺(tái)上，Tim Berners-Lee 展現(xiàn)出對(duì)于顛覆互聯(lián)網(wǎng)這一不可能任務(wù)的強(qiáng)烈意志。

“30 年前，我發(fā)明了萬(wàn)維網(wǎng)，30 年后，很多的現(xiàn)代人可能并不知道互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，和過(guò)去有什么很大的不同，”他說(shuō)?！翱墒堑搅宋覀儸F(xiàn)在所處的情況下，30 年已經(jīng)過(guò)去了，究竟發(fā)生了什么，未來(lái)又會(huì)怎么樣？”

“而現(xiàn)在已經(jīng)是 2019 年了”，他又說(shuō)道，我們推出 Solid 的主要出發(fā)點(diǎn)就是創(chuàng)新和顛覆性技術(shù)。同時(shí)我們并成立了 Inrupt 公司來(lái)支持、推展 Solid 項(xiàng)目，來(lái)實(shí)現(xiàn)顛覆，“這也是為什么我會(huì)來(lái)參加這次會(huì)議（新興科技峰會(huì)）的原因。”

Tim Berners-Lee 說(shuō)話時(shí)會(huì)身體不自覺(jué)地?fù)u晃擺動(dòng)，似乎正處于某種高速運(yùn)行的狀態(tài)。語(yǔ)句斷落在不合理的位置，仿佛頭腦轉(zhuǎn)速太快，連嘴巴都趕不上自己思緒飛躍的速度。盡管如此，EmTech China 現(xiàn)場(chǎng)逾千人聽(tīng)眾仍在臺(tái)下全神屏息聽(tīng)這位互聯(lián)網(wǎng)傳奇人物說(shuō)話。

長(zhǎng)尾理論在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已失效

Berners-Lee 指出，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展曾帶來(lái)一個(gè)非常重要的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”。

過(guò)去在實(shí)體世界中，如果把一個(gè)行業(yè)的公司按照知名度進(jìn)行排名，曲線下降往往很快，排到 100 名左右的公司可能已規(guī)模非常小且很難生存。

但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，曲線的下降則十分緩慢。并非所有人都集中受雇于幾個(gè)最有名的網(wǎng)站，而是可能分散在一些中等規(guī)模的公司。各式各樣的公司各有其生存空間，這就是所謂的長(zhǎng)尾效應(yīng)。

圖|Tim Berners-Lee(來(lái)源：DeepTech)

但，“長(zhǎng)尾效應(yīng)最終失效了”，他說(shuō)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界頭部效應(yīng)明顯，少數(shù)網(wǎng)站占據(jù)了主導(dǎo)地位，拿走市場(chǎng)大部分的份額，且這些名列前茅的巨頭還在不斷整合的過(guò)程當(dāng)中。但很多人可能都沒(méi)有意識(shí)到我們已失去了最開(kāi)始的互聯(lián)網(wǎng)精神，不再是所有人都是全球創(chuàng)意創(chuàng)造力的一部分。

不僅如此，事實(shí)上，我們面臨著很多的數(shù)據(jù)孤島。盡管每個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)卻掌握在 Facebook 這樣的大公司手中，而數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間無(wú)法相連。比方說(shuō)，如果你拍了一張照片上傳到 Flicker，會(huì)發(fā)現(xiàn)這無(wú)法與 LinkedIn 上的同事分享。這些數(shù)據(jù)孤島讓人們感到挫折，覺(jué)得孤島并沒(méi)有充分尊重個(gè)人。

他進(jìn)一步指出，現(xiàn)在我們可能需要去思考，到底發(fā)生了什么？現(xiàn)在怎么了？為什么會(huì)這樣？為什么一切變的如此的無(wú)序和混亂？現(xiàn)在我們有了臉書(shū)、有了其它各種各樣的網(wǎng)站，為什么互聯(lián)網(wǎng)反而失效了呢？

關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在哪里呢？

這是一個(gè) Tim Berners-Lee 早已思考許久的問(wèn)題，2017 年他就在萬(wàn)維網(wǎng) 28 周年時(shí)指出，互聯(lián)網(wǎng)面臨了 3 大挑戰(zhàn)，第一，我們失去了對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)的控制權(quán)；第二，錯(cuò)誤信息在網(wǎng)絡(luò)上傳播太容易了；第三，在線政治廣告需要透明度和理解力。

Tim Berners-Lee 表示，其實(shí)萬(wàn)維網(wǎng)基金會(huì)早已認(rèn)識(shí)到，光是創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)本身是不夠的。

他指出，當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的初衷，是覺(jué)得人們可以形成一個(gè)自由開(kāi)放的社群，創(chuàng)造自己的網(wǎng)頁(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，每個(gè)人都可以是一個(gè)充滿創(chuàng)意的人，施展個(gè)人的想像，不會(huì)被所謂的專利所束縛?！拔覀円恢睘檫@種公開(kāi)開(kāi)放性所努力，致力于創(chuàng)造這樣一個(gè)開(kāi)放的社群”，讓人們不需要任何審核，可以根據(jù)自己的喜好去選取連接，或是按照自己的喜好去點(diǎn)擊鏈接，訪問(wèn)別人的網(wǎng)站。

圖|Tim Berners-Lee(來(lái)源：DeepTech)

“這是值得為之奮斗的，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)樵谶@么多年過(guò)去之后，我們有了現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，卻也出現(xiàn)了很多混亂的現(xiàn)象，造成了這個(gè)混亂的社會(huì)。”

因此，問(wèn)題關(guān)鍵在于我們究竟應(yīng)該怎么做？怎么去設(shè)法改變這一現(xiàn)狀？

在 Tim Berners-Lee 看來(lái)，我們可以用一種更科學(xué)的方式去做嘗試。他不改樂(lè)觀地認(rèn)為，“人所擁有的力量是有創(chuàng)造性的，我們可以建造一些東西，可以讓我們理解他人，為共同的目標(biāo)所奮斗，如果這樣是可行的話，我們?yōu)槭裁床贿@樣做呢？我們可以通過(guò)寫(xiě)代碼來(lái)實(shí)現(xiàn)這些。”

而他所提出的解決方案 Solid，核心概念是一個(gè)個(gè)人數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng) Solid POD，可以將用戶在網(wǎng)上產(chǎn)生包含聯(lián)系人、照片和評(píng)論等所有數(shù)據(jù)，都儲(chǔ)存在自己的 Solid POD 中，而非是互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)器上。如此一來(lái)，所有數(shù)據(jù)都始終掌握在個(gè)人手中，可以隨時(shí)新增或刪除數(shù)據(jù)，授權(quán)或取消給他人讀取或?qū)懭霐?shù)據(jù)。也就是說(shuō)，用戶不再需要以犧牲個(gè)人隱私、犧牲個(gè)人數(shù)據(jù)自主權(quán)的方式，來(lái)交換互聯(lián)網(wǎng)公司提供的免費(fèi)服務(wù)。

（來(lái)源：Solid Inrupt）

用戶可以將 Solid POD 設(shè)立在自家的計(jì)算機(jī)，也可以選擇儲(chǔ)存在其它 Solid POD 服務(wù)供應(yīng)商。而每個(gè)人也都可以通過(guò) Solid 的開(kāi)源接口，開(kāi)發(fā)成為 Solid POD 服務(wù)供應(yīng)商，如 Berners-Lee 所創(chuàng)辦的 Inrupt 公司便是要率先推動(dòng)這樣的服務(wù)市場(chǎng)。

Tim Berners-Lee 解釋，從 Solid 的角度來(lái)講，大體的原則就是，有不同的數(shù)據(jù)，放在不同的地方，可以連接任何的 APP。但是任何 APP 都應(yīng)該和任何的途徑相兼容，這就是 Solid 的一個(gè)協(xié)議。所謂協(xié)議是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是不可變的。然而它并不是特別困難，連區(qū)塊鏈都不是，任何開(kāi)發(fā)者隨時(shí)都可以做。

當(dāng)開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)自己的 APP 時(shí)，編程所使用的是全球通用的 Solid API，它是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的東西。只要 API 可以兼容，那么開(kāi)發(fā)者一打造應(yīng)用時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有成千上百個(gè)人在使用你的 APP 了。因?yàn)樗械臇|西都已經(jīng)是兼容的，而且是一致的標(biāo)準(zhǔn)。

但隨之而來(lái)的疑問(wèn)是，如何保證一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)不變質(zhì)，是一件極為困難的事情。正如比特幣的匿名發(fā)明者中本聰，初衷也是希望能打造一種去中心化的電子貨幣，顛覆中心化的壟斷。但始料未及的是，卻很快有人通過(guò)設(shè)立大型集中化礦場(chǎng)、集中化交易所的方式，從中攫取大量利益，讓去中心化理想迅速變質(zhì)。

面對(duì)這一問(wèn)題，一向處于快速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的 Berners-Lee 也陷入了短暫沉思。他坦言，確實(shí)從任一應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)看，市場(chǎng)往往都會(huì)很自然朝向集中化的方式運(yùn)作，作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者可以得到最大的利益，這是一個(gè)很自然的發(fā)展。因此，我們?nèi)粝胍嬲龑?shí)現(xiàn)顛覆現(xiàn)狀，還需要更多的努力，包含政府的角色將非常重要。

譬如歐盟推動(dòng)的 GDPR 便是一個(gè)例子，他也特別提到，英國(guó)已經(jīng)通過(guò)Open Banking的政策，強(qiáng)制要求大型金融機(jī)構(gòu)開(kāi)放數(shù)據(jù)、開(kāi)放 API，讓使用者個(gè)人可以拿回?cái)?shù)據(jù)自主權(quán)，也可以供其它外部第三方開(kāi)發(fā)更多應(yīng)用，為個(gè)人提供更好的服務(wù)。

醫(yī)療行業(yè)應(yīng)開(kāi)放數(shù)據(jù)，可能拯救大量生命

而他希望在健康醫(yī)療行業(yè)也能看到同樣的動(dòng)作。他指出，我們確實(shí)需要一個(gè)真正的新的系統(tǒng)。目前在不同國(guó)家可能已有各式各樣的努力，試圖打造國(guó)際性的健康醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)。但這是既復(fù)雜又困難的工作，存在實(shí)際上的難度。

“這是一件很酷的事情”，他說(shuō)，如果我們能把你的健康數(shù)據(jù)、營(yíng)養(yǎng)數(shù)據(jù)，甚至是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)串連在一起，如果有某個(gè)社區(qū)可以開(kāi)始產(chǎn)生某種程度的健康數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，這將會(huì)很棒、很有創(chuàng)造力，可以省下大量金錢(qián)，也可能拯救大量生命。

當(dāng)然，現(xiàn)在我們已經(jīng)可以從不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)下載數(shù)據(jù)，但問(wèn)題在于這些數(shù)據(jù)并不兼容。所以，我們希望讓這些數(shù)據(jù)是可以兼容的。如果未來(lái)人們可以從不同醫(yī)院、不同國(guó)家的來(lái)源整合自己的健康數(shù)據(jù)，放在自己 Solid pod 里面，然后縱覽完整的個(gè)人醫(yī)療史，那么一切將完全不同。在 Berners-Lee 看來(lái)，這將會(huì)非常有價(jià)值。

他認(rèn)為，我們理應(yīng)要讓個(gè)人可以在分享數(shù)據(jù)的同時(shí)，也能兼顧保護(hù)或控制自己的數(shù)據(jù)。以基因數(shù)據(jù)為例，它可以告訴你許多事情。比方說(shuō)，因?yàn)橛羞@個(gè)基因的存在，我可能更容易被車撞倒之類的。

而如果我們能夠跟研究者共享基因數(shù)據(jù)，就可以做更好的醫(yī)藥開(kāi)發(fā)。作為個(gè)人的數(shù)據(jù)，當(dāng)用戶把自己的基因數(shù)據(jù)及包含醫(yī)療紀(jì)錄、生活習(xí)慣等其他數(shù)據(jù)提供給研究者后，研究者方面得到海量的數(shù)據(jù)，就可以對(duì)用戶做出更好服務(wù)。

當(dāng)然，要推出這樣的標(biāo)準(zhǔn)，有大量的工作要做。但他說(shuō)，“這其實(shí)更像是跑一場(chǎng)馬拉松一樣，就是慢慢的讓人們得到激勵(lì)，最后跑到終點(diǎn)?！?/p>

為了抵達(dá)這一終點(diǎn)，Tim Berners-Lee 已踏上了一場(chǎng)征途。自從 2018 年 9 月底宣布 Solid 項(xiàng)目以來(lái)，這位現(xiàn)年 63 歲的爵士，開(kāi)始接受媒體采訪，出席公開(kāi)場(chǎng)合，呼吁更多人重視這一問(wèn)題。雖然無(wú)論是 30 年前發(fā)明 WWW，到如今宣示顛覆互聯(lián)網(wǎng)，他都幾乎不曾試圖為個(gè)人從中獲取商業(yè)利益。

（來(lái)源：Solid Inrupt）

“我想，我想要的東西，是希望這個(gè)系統(tǒng)成長(zhǎng)。所有的人都能使用它”，Berners-Lee 終于把語(yǔ)速放慢了下來(lái)，“這是一個(gè)很大的請(qǐng)求，你不能同時(shí)要求更多東西了。”如果當(dāng)年我把 HTTP （超文本協(xié)議）打造成一個(gè)商業(yè)化的系統(tǒng)，很可能今天我們就不會(huì)坐在這里談?wù)撨@一切。

近 30 年前，Tim Berners-Lee 曾經(jīng)做出一個(gè)巨大的請(qǐng)求，請(qǐng)求全世界的人都采用他所提出的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。這是一個(gè)幾乎不可能成功的任務(wù)，但事實(shí)證明他成功了。

如今，他再度發(fā)出另一個(gè)更為巨大的請(qǐng)求，請(qǐng)求數(shù)十億計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)用戶加入他的行列，一同顛覆今日這個(gè)充滿壟斷、將多數(shù)人利益集中至少數(shù)人手上的互聯(lián)網(wǎng)，回到他一開(kāi)始設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)候的初心。這一次，他會(huì)成功嗎？