VR技術(shù)，必須落到實處才有未來

“VR只有緊密結(jié)合實體經(jīng)濟才有穩(wěn)定的未來，虛的技術(shù)一定要坐實，而實的產(chǎn)業(yè)一定要學(xué)會虛?！痹谀喜澜鏥R產(chǎn)業(yè)大會上，馬云提到。

2018年，面向C端的Oculus GO硬件面世，這款被認為能讓VR在C端爆發(fā)而被寄予厚望的產(chǎn)品，雖取得了一定的成功，但數(shù)十萬級的體量，依然不足以撬動消費市場這塊大蛋糕。

反觀另一面，VR在產(chǎn)業(yè)端卻有著長足的發(fā)展。

一方面是硬件廠商針對行業(yè)應(yīng)用做了諸多調(diào)整。如開放定制系統(tǒng)，增加眼球追蹤等功能，讓企業(yè)能夠自行根據(jù)需求進行軟件內(nèi)容定制。

2018年，行業(yè)應(yīng)用端最大的買家依然是政府機構(gòu)。根據(jù)VR時代統(tǒng)計的2016-2018年上半年VR/AR政府招投標的情況來看，每年的需求以及采購金額都呈增長趨勢。

制圖：VR陀螺 數(shù)據(jù)來源：VR時代

制圖：VR陀螺 數(shù)據(jù)來源：VR時代

2018年上半年的VR/AR項目金額同比2017年增長了67%，其中VR項目213個，采購金額為2.6億元，占比51%；AR項目19個，采購金額為4259.89萬元，占比8%；虛擬仿真項目184個，采購金額總計為2.06億元，占比41%。VR和虛擬仿真項目占比達到90%以上。

從招投標的領(lǐng)域來看， 2016-2017年，教育領(lǐng)域的VR/AR/虛擬仿真項目占比均超過了75%，而2018年上半年，教育領(lǐng)域的VR/AR/虛擬仿真項目超過80%，高校和職業(yè)技術(shù)類院校均為主要項目來源。

如國泰安將VR技術(shù)融合到汽車維修的相關(guān)培訓(xùn)中，借助VR可以在很短的時間內(nèi)觀摩整個過程，還可以看到制動器運行時零件內(nèi)部的工作情況，更具象化地理解部件架構(gòu)、拆裝以及動作原理等；網(wǎng)龍華漁教育則將VR與室內(nèi)設(shè)計專業(yè)課程結(jié)合，提供專業(yè)教學(xué)、實訓(xùn)整體解決方案，已應(yīng)用在大田職業(yè)中專學(xué)校、泉州華僑職業(yè)中專學(xué)校、貴州建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、嘉興市建筑工業(yè)學(xué)校、晉江華僑職業(yè)技術(shù)學(xué)校等職業(yè)教育學(xué)校。

除了教育領(lǐng)域之外，2018年也有越來越多其他領(lǐng)域的企業(yè)、機構(gòu)開始應(yīng)用VR技術(shù)。綜合來看，VR落地最大的幾大場景為企業(yè)培訓(xùn)、家裝、醫(yī)療、博物館/科學(xué)館等。

如京東使用VR進行物流培訓(xùn)，員工借助VR來學(xué)習(xí)分揀、粘貼面單、纏繞膠帶等業(yè)務(wù)動作；世界上最大的公路承包商Colas，使用VR進行安全培訓(xùn)；UPS采用VR培訓(xùn)快遞司機；肯德基使用VR培訓(xùn)員工炸雞等等。

家裝相關(guān)企業(yè)也出現(xiàn)了諸多代表性企業(yè)，諸如酷家樂、打扮家、愛空間等，在VR中設(shè)計軟裝，據(jù)了解，打扮家去年的軟件營收達到了6000萬元，現(xiàn)在還用BIM（建筑信息模型化）軟件將VR技術(shù)的應(yīng)用深入到工程中，以降低成本、提高效率。

在醫(yī)療領(lǐng)域，VR技術(shù)的應(yīng)用則主要為教育培訓(xùn)及輔助治療，涵蓋手術(shù)培訓(xùn)、疼痛管理、病人教育、臨床醫(yī)生教育、理療和復(fù)健、PTSD、轉(zhuǎn)換性障礙治療、戒煙、應(yīng)對恐懼、腦震蕩評估、養(yǎng)老、緩解壓力、健身、培訓(xùn)助產(chǎn)士、牙醫(yī)等各細分科目。代表企業(yè)包括醫(yī)微訊、伯通信息等。

文旅、展覽展示，包括博物館、科學(xué)館的數(shù)字化亦為VR帶來了機會，歷史事件通過VR生動地再現(xiàn)，讓博物館“活起來”、科學(xué)技術(shù)可視化等等，VR在生活中的滲透率在不斷攀升。

2018年，面向B端的產(chǎn)業(yè)服務(wù)成為了整個互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢，新零售、新金融、新生活……，幾乎所有的新物種都是圍繞著B端行業(yè)的深度改造入手，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大勢為VR也帶來了更多的機會，因為VR的作用亦是賦能。

VR行業(yè)應(yīng)用三大趨勢：角色轉(zhuǎn)變、渠道為王、細分&專業(yè)化

VR與行業(yè)應(yīng)用的結(jié)合經(jīng)過幾年發(fā)展，在2018年也出現(xiàn)了明顯的變化——VR+變成了+VR。不只是對VR的定位有了新的認識，參與進來的角色也發(fā)生了變化。

早期做VR+行業(yè)應(yīng)用的角色以創(chuàng)業(yè)公司為主，這些公司大多規(guī)模小，不僅分散，價格亂象也常有發(fā)生。

但2018年，VR+行業(yè)應(yīng)用的主角開始轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)企業(yè)。如貝殼找房，其基于原有的渠道和資源，在原有的團隊基礎(chǔ)上組建VR拍攝團隊——如視，既節(jié)省了成本，也能以最快的速度在保證質(zhì)量的前提下規(guī)?；?。成立僅僅1年多的如視，已經(jīng)掃描重構(gòu)房源超71萬套,每月新增超過10萬套。

除了貝殼之外，安居客、我愛我家、房天下等其他看房、房產(chǎn)中介平臺也都加入了VR看房功能，無論是出于營銷目的，還是為了提升體驗，VR以各種各樣的渠道拉近了與消費者的距離（確切來說應(yīng)為全景）。

另一方面，有天然優(yōu)勢的渠道方的進入也讓分散的VR+行業(yè)應(yīng)用越來越系統(tǒng)化。

在去年Vive舉辦的行業(yè)解決方案大會上，Vive與國內(nèi)四大線下IT銷售渠道中的兩家——翰林匯及偉仕佳杰合作，建立了客戶、平臺、開發(fā)者三方的合作體系，將原本分散的對接方式統(tǒng)一化。開發(fā)者提供內(nèi)容，結(jié)合Vive硬件，由渠道打包成整體解決方案推向客戶。

成立于1993年的翰林匯，先后與IBM、HP、TOSHIBA、APPLE、DELL等全球知名企業(yè)合作，成為了這些企業(yè)筆記本產(chǎn)品的中國總代理。其渠道規(guī)模包括近30000家客戶，其中行業(yè)客戶超過7000家。其與Vive合作，在2018年1-10月期間，配合、支持VR授權(quán)投標項目近80個，其中金額大于百萬的項目約25%。

Vive與翰林匯合作模式

另一家偉仕佳杰則是亞太區(qū)最大的科技產(chǎn)品解決方案與大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)企業(yè)，其成立于1991年，2002年在港交所上市。這家成立了26年的企業(yè)，擁有40000個渠道伙伴，覆蓋18億人，并且擁有線下、線上渠道，以及龐大的企業(yè)客戶基礎(chǔ)。

Vive與偉仕佳杰合作模式

強渠道的進入一方面有利于VR技術(shù)的規(guī)?；瘧?yīng)用，另一方面也能讓市場更為系統(tǒng)化，但不可避免的是，其也會對現(xiàn)有的部分公司造成沖擊。

最后一個趨勢是細分&專業(yè)化。2018年的VR應(yīng)用落地用百花齊放來形容一點都不為過。VR黨建、VR消防、VR看房、VR家裝、VR挖礦、VR禁毒……腦洞足夠大，似乎一切都能與VR結(jié)合，細分到紛繁多樣的場景。

如專門使用VR做視力驗光的歐普特，其曾經(jīng)在傳統(tǒng)領(lǐng)域從事驗光10余年，后結(jié)合VR技術(shù)升級，研發(fā)了VR版驗光應(yīng)用，專門用于驗光及輔助治療假性近視，這是一個極其細分的領(lǐng)域。相關(guān)負責(zé)人提到，在全球做驗光的大的企業(yè)就4家，歐普特從10多年前就一直做試光，在線下積累了小1000個渠道，包括眼科醫(yī)院、眼鏡店等。其認為，之所以很少有人做，一方面是由于太過專業(yè)，另一方面也因為市場規(guī)模太小，1000萬元的市場規(guī)模很多公司都看不上。

如合肥耀安科技切入煤礦這個細分場景，研發(fā)了安全培訓(xùn)軟件，培訓(xùn)礦井工人模擬井下作業(yè)，以減少安全事故。東湃互動、時空門科技等也是均以消防、地震等安全培訓(xùn)內(nèi)容切入，落地到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等。

紅色內(nèi)容也是2018年頗為熱門的一個細分領(lǐng)域。如山東電視臺旗下的山東廣電視覺公司，其在中宣部委托山東省委組織部的紅頭文件下，從2016年10月開始拍攝紅色旅游，包括遵義會議、井岡山等地點，將拍攝出來的內(nèi)容集成硬件打包銷售給相關(guān)部門、企業(yè)的員工學(xué)習(xí)，一套50臺設(shè)備大概65-70萬元。

將VR融入到傳統(tǒng)領(lǐng)域中并不是一件簡單的事，特別是像教育、醫(yī)療這種專業(yè)度要求極高的領(lǐng)域，外行人即便再了解VR技術(shù)，也難以在傳統(tǒng)行業(yè)中分得一杯羹。

所以專業(yè)化的團隊，才能得以生存下來。據(jù)伯通信息CEO王震坤稱，醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)歷了一輪洗牌?！氨热缡袌錾狭餍幸惶兹梭w模型，很多人的產(chǎn)品就會用這套人體模型來改，沒有人沉下心來和專業(yè)的醫(yī)學(xué)院合作，把真實的心臟解剖開，沒有人沉入到教學(xué)里面，跟醫(yī)學(xué)教育的人研發(fā)獨特的東西。2016年我知道的做VR醫(yī)療的有20-30家，后來很多都轉(zhuǎn)型了，現(xiàn)在比較大、垂直的可能不到10家，大部分團隊就十多個人，我們算中型團隊，再往上有大的有100-200人以上，那種也很少，他們就什么項目都接，專研的這種還挺少的?！?/p>

政府政策推動產(chǎn)業(yè)落地

2018年的VR/AR發(fā)展中，政府是不可或缺的角色之一。從工信部的《關(guān)于加快推進虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，到天津、附件、浙江、山東、北京、成都、貴州、沈陽、廈門、廣東等省市地區(qū)的相關(guān)政策文件，都在加速VR融入產(chǎn)業(yè)的速度。

9月，教育部正式宣布在普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育（專業(yè)）院校中設(shè)置“虛擬現(xiàn)實應(yīng)用技術(shù)”專業(yè)，虛擬現(xiàn)實應(yīng)用技術(shù)將作為標準課程進入高職院校，并從2019年開始實行。

這一年針對VR的政策不再是口號，而是進入到了執(zhí)行層面，一方面以采購的形式讓VR落地，另一方面也在資金、資源、人才等多個維度用實際行動推動著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

青島

2018年9月，青島市人民政府、中國信息通信研究院、虛擬現(xiàn)實內(nèi)容制作中心聯(lián)合主辦，青島市嶗山區(qū)人民政府承辦的“2018國際虛擬現(xiàn)實創(chuàng)新大會”在青島舉行，青島計劃將嶗山區(qū)建設(shè)成“中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)之都·國家虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)基地”。

除了引進VR頂尖科研機構(gòu)和團隊之外，其在產(chǎn)業(yè)布局上，還提供約45萬平方米虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體空間，到2017年底，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體投用24萬平方米。

在資金支持上，嶗山區(qū)成立了1億元的VR天使創(chuàng)投基金、5億元的協(xié)同創(chuàng)新基金、30億元的VR產(chǎn)業(yè)投資基金，全力支持虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)政策上還出臺了促進虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的12條政策，優(yōu)化虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

南昌

2016年開始，南昌市委、市政府就宣布打造全球首個城市級VR產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)了解，南昌將以紅谷灘新區(qū)為主構(gòu)建輻射全市的產(chǎn)業(yè)布局，重點建設(shè)包括VR創(chuàng)新中心、VR云中心、VR體驗中心、VR展示中心的“四大中心”以及包括VR標準平臺、VR交易平臺、VR教育平臺、VR資金平臺的“四大平臺”。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至8月底，南昌市共對接VR產(chǎn)業(yè)硬件制造、軟件開發(fā)、平臺搭建等各類企業(yè)300余家，邀請90余家企業(yè)代表來南昌考察，正在洽談的項目有43個，擬簽約項目56個、擬簽約金額達127億元。

政策層面，根據(jù)南昌市最新發(fā)布的《關(guān)于加快VR/AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策（修訂版）》，南昌政府將繼續(xù)大力引進知名VR/AR企業(yè)，其中，為了培育龍頭企業(yè)，將對新引進實際到位投資額達500萬元（含）以上的VR/AR企業(yè)，按其到位投資額的6%，給予不超過500萬元的一次性獎勵，而對并購境外或省外科技型企業(yè)，分別按并購額的10%和5%，給予單項不超過1000萬元的補助。

同時，在創(chuàng)新融資服務(wù)上，南昌聯(lián)合社會資本設(shè)立規(guī)模10億元的VR/AR產(chǎn)業(yè)天使投資基金，專項用于VR/AR產(chǎn)業(yè)孵化和投資發(fā)展；而為了支持VR企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)，政府將按企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)相關(guān)辦法給予資金支持，對新認定的VR/AR產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新平臺，給予500萬元或50萬元的一次性獎勵。

其他地方的相關(guān)政策在此不一一列舉。

5G為VR帶來新一輪熱潮，仍需臥薪嘗膽

2018年年底，5G陸陸續(xù)續(xù)開啟了試點，在2019年的MWC上，5G+云VR幾乎成為了全場的焦點，4K、8K、12K……一個個數(shù)字刷新著用戶的觀看體驗。

如龍卷風(fēng)般襲來的5G，將VR再次卷回到舞臺中央。

2019年短短2個月中，從央視、江西春晚紛紛采用5G+VR直播開始，到發(fā)改委宣布可對VR/AR企業(yè)進行補貼，緊接著湖南省工信廳及信化廳宣布密切跟蹤VR、AR等前沿關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，再到北京市委市政府宣布加強影視業(yè)與AR/VR等技術(shù)融合政策的下發(fā)，一樁樁一件件，VR利好的消息幾乎未曾斷過。

VR/AR被認為是5G網(wǎng)絡(luò)最重要的應(yīng)用場景之一，甚至有說法稱5G是為VR/AR而生。VR特別是在線游戲、多人社交、觀影、直播等場景都對網(wǎng)絡(luò)有著極高的要求，5G以低延時、高帶寬的特點著稱，最高下行理論速率可達到10Gb/s，即便是最低值也可達到100Mb/s。

借著5G的東風(fēng)，VR也將迎來新一輪熱潮，包括市場和資本層面。不過5G真正要規(guī)?；占爸辽僖?020年，在這兩年間，陀螺君認為VR企業(yè)依舊需要臥薪嘗膽，勒緊褲腰帶求生存。

行業(yè)應(yīng)用仍舊會是這兩年VR發(fā)展的主要舞臺，這幾年雖然VR已經(jīng)開始逐漸滲透到傳統(tǒng)行業(yè)，但傳統(tǒng)行業(yè)和VR企業(yè)之間的鴻溝仍未真正得到解決，相互之前還需要經(jīng)過認知、試錯、磨合的階段，規(guī)模化應(yīng)用之路道阻且長，還需細細耕耘。