AR眼鏡成為真正意義上的個人消費(fèi)品需要滿足四個條件：

第一：因?yàn)锳R/VR的數(shù)據(jù)量巨大，所以4G網(wǎng)難以滿足頭盔或者眼鏡的傳輸要求。5G網(wǎng)則為AR/VR的大數(shù)據(jù)量的傳輸鋪平了基礎(chǔ)設(shè)施。

第二：AR眼鏡的輕量化有賴于芯片和光學(xué)等技術(shù)的發(fā)展，第三代計(jì)算平臺AR眼鏡一定會出現(xiàn)一種新的芯片架構(gòu)從而出現(xiàn)新的計(jì)算芯片，這種芯片的出現(xiàn)還需要很長的時(shí)間。5G網(wǎng)絡(luò)滿足了AR/VR對大算力的要求，可以把算力交給服務(wù)器去完成，理論上每一個移動終端都可以享有無限算力。

第三：AR眼鏡一定有自己獨(dú)立的操作系統(tǒng)，它一定不是安卓，一定也不是IOS，而是它有自己的獨(dú)立系統(tǒng)。

第四：AR眼鏡未來的人機(jī)交互技術(shù)一定是腦電波，再加上生物芯片技術(shù)的發(fā)展，腦波交互一定會一統(tǒng)天下。只有以上這些條件成熟了，AR眼鏡才能成為真正意義上的個人消費(fèi)品。

從蘋果提交的一份專利申請中可以看出其在AR眼鏡上的計(jì)劃。該專利描述了AR中的互動且該專利申請中的AR眼鏡被描述為由智能手機(jī)供電和控制。

這款眼鏡將會是iPhone的配件，并稱最早將在今年第四季度投入生產(chǎn)。結(jié)合過去的報(bào)道，外媒開始猜測蘋果的葫蘆里到底賣的什么藥。

微軟的HoloLens 2在較后的位置內(nèi)置了計(jì)算硬件和電池，減輕了前方重量，但外形尺寸仍然過于龐大，在外觀上可能難討消費(fèi)者喜歡。

要讓AR眼鏡成為主流，AR眼鏡需要變得便攜、輕巧且可用于社交。笨重的頭戴設(shè)備適用于工作場所，但不適用于日常生活。

Magic Leap One和nreal眼鏡通過在腰部位置單獨(dú)別一個小電腦（包括電池）來優(yōu)化外觀。這種方法能讓頭戴設(shè)備本身更輕巧。nreal的重量更是達(dá)到了85克以下，讓人印象深刻。

據(jù)外媒總結(jié)，如果蘋果的AR眼鏡用iPhone供能和控制，那么蘋果目前在AR領(lǐng)域具有三大優(yōu)勢：

iPhone手機(jī)平臺優(yōu)勢

蘋果進(jìn)入AR領(lǐng)域的最大優(yōu)勢可能是iPhone無處不在。在手機(jī)領(lǐng)域，蘋果掌握完全的硬件和軟件技術(shù)，蘋果手機(jī)在美國的市場份額約為45％。這一數(shù)字也差不多是蘋果手機(jī)在整個西方手機(jī)市場中所占的比例。

今天數(shù)以億計(jì)的iPhone可以成為蘋果AR設(shè)備的主機(jī)、電池和控制器。這樣一來，蘋果AR設(shè)備的成本就會低于必須捆綁主機(jī)使用的其他AR設(shè)備。蘋果手表其實(shí)正是這樣運(yùn)作的——如今蘋果有了自己的芯片并且可以單獨(dú)使用4G。微軟和Facebook看似是蘋果公司在AR領(lǐng)域上的最大威脅，但其實(shí)它們都缺乏可利用的智能手機(jī)平臺。Magic Leap和微軟也無法影響蘋果和谷歌在自家平臺上內(nèi)置的眾多服務(wù)。

其他公司一般有三種解決方案：一是跟Magic Leap One或nreal一樣在腰上單獨(dú)配個小主機(jī)；二是和安卓廠商合作（類似于Facebook與三星Gear VR的合作）；三是設(shè)法通過app來驅(qū)動常規(guī)的安卓手機(jī)。與Apple的硬件和軟件控制相比，這三種解決方案都有很大的缺點(diǎn)。

ARKit優(yōu)勢&應(yīng)用商店優(yōu)勢

談及軟件平臺，Apple在這些競爭對手面錢其實(shí)也擁有相當(dāng)大的先發(fā)優(yōu)勢。Magic Leap和微軟的一個主要焦點(diǎn)就是構(gòu)建SDK并吸引開發(fā)人員。

自2015年發(fā)布的每款iPhone以及自2017年發(fā)布的的每款iPad均已內(nèi)置了ARKit，總計(jì)約達(dá)到5億臺設(shè)備。該AR平臺已經(jīng)吸引了數(shù)百名AR開發(fā)商，包括宜家、汽車銷售網(wǎng)站Edmunds.com和樂高等知名品牌在內(nèi)。

如果蘋果確實(shí)使用iPhone為其AR眼鏡供電，那么為現(xiàn)有的ARKit應(yīng)用程序添加硬件支持可能已經(jīng)是微不足道的，甚至可以是自動的了。許多人質(zhì)疑蘋果公司對ARKit的大量投資以及它對開發(fā)商的重視程度，這可能就是原因所在。

蘋果產(chǎn)品制造優(yōu)勢

消費(fèi)者AR面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是如何將如此之多的技術(shù)融入這樣一個小巧的框架中。 但目前沒有一家公司在小型化中展示出超越蘋果的能力。

2001年，iPod盡管只有一張卡片大小，卻存儲了比其他MP3播放器更多的歌曲。2008年，蘋果用MacBook Air定義了一種新型設(shè)備——超極本。到目前為止，Air仍是最薄最輕的13英寸筆記本電腦。

AirPods是蘋果在這類輕巧型產(chǎn)品的最新范例。每個AirPod重量僅達(dá)4克，長度只有4厘米，但其電池可以支撐5個小時(shí)。充電箱只有5厘米，但可以保持24小時(shí)。在2016年底發(fā)布Airpods時(shí)，市場上并沒有那么小巧的同類產(chǎn)品。 競爭對手現(xiàn)在開始迎頭趕上，但初步看來與Airpods相比仍然不足。

Apple完全可以利用其數(shù)十年以來在產(chǎn)品小型化方面積累的經(jīng)驗(yàn)，提供比競爭對手更輕便、更小巧的AR眼鏡。