多次聽到英特爾宣講自己轉型成“數(shù)據(jù)為中心”的企業(yè)，但你知道英特爾數(shù)據(jù)為中心的業(yè)務營收占比多少嗎？

1985年的一天，安迪·格魯夫意氣消沉地與英特爾董事長兼最高執(zhí)行長官戈登·摩爾討論公司困境，格魯夫問摩爾：“如果我們下了臺，另選一名新總裁，你認為他會采取什么行動？”摩爾猶豫了一下，答道：“他會放棄存儲器的生意?！备耵敺蚰坎晦D睛地望著摩爾，說：“你我為什么不走出這扇門，然后回來自己動手？”——《只有偏執(zhí)狂才能生存》

隨后在1986年，英特爾提出新口號：“英特爾，微處理器公司?！睆拇鎯ζ鞯轿⑻幚砥髡{(diào)整的方針讓英特爾在6年后的1992年，成為了世界上最大的半導體企業(yè)。連格魯夫也記不得與摩爾那次交流是1985年的哪一天，但他卻記得窗外的遠處“費里斯摩天轉輪”正在旋轉。

而在2019年3月28日，在北京寶格麗酒店，英特爾又喊出了新的口號——以數(shù)據(jù)為中心。

不過這次沒有了旋轉的摩天輪，也沒有了抑郁的心情與書中形容的“死亡的幽谷”，如今更是一種沉穩(wěn)而自然的過渡。伴隨著IC insights在本月初給出的一份數(shù)據(jù)顯示（如下），英特爾在2019年的銷售額將達到706億美元，有望超過三星的631億美元，重新奪回全球第一半導體廠商的寶座。

一些媒體撰稿稱，英特爾重回第一不是自己努力，而是三星受存儲器價格影響，營收大跌。我倒覺得這說法有些片面，畢竟能在所謂半導體“寒冬”中實現(xiàn)增長已不是易事，何況存儲器市場的周期性太明顯，其像極了格魯夫當年隔窗看到的摩天輪一樣，三星“們”必須扛著。

新“軍情”

TechSugar記者有幸在2018年8月份參加了南京CCIC集成電路技術達摩論壇，當時英特爾中國研究院院長宋繼強就表示，英特爾是一家以數(shù)據(jù)為中心的公司。

而在昨天的“2019英特爾中國媒體紛享會”上，英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭給出了一張更接地氣的數(shù)據(jù)（如下）。該圖片顯示，近三年英特爾營收再不斷創(chuàng)新高，其中以數(shù)據(jù)為中心的業(yè)務在2018年占比已經(jīng)達到48%。楊旭表示：“照這樣的速度發(fā)展，很快數(shù)據(jù)中心業(yè)務會超過PC，且在未來我們面臨的3000億美元的市場規(guī)模，所以還有2300億美元空間需要發(fā)展?！贝送?，楊旭稱“數(shù)據(jù)中心的轉型”為英特爾歷史上最成功的轉型。

這樣的轉型顯然比上世紀80年代的轉型更為順滑，當外界對英特爾的認知還停留在PC時，英特爾只想告訴大家，該亮亮別的武器了。

英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭

數(shù)據(jù)背后的價值，楊旭給出了很多佐證。2018年，中國約產(chǎn)生7.6ZB的數(shù)據(jù)，而且還將保持每年30%的增長，到2025年的數(shù)據(jù)量將達到48.6ZB；從2015年到2025年，IDC估計全球數(shù)據(jù)量的增長平均在25%的年復合增長率。

在英特爾公司市場營銷集團副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理王銳的主題演講中，TechSugar記者看到了更多挖掘數(shù)字紅利的實例。

在英特爾公司市場營銷集團副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理王銳

比如，北太智能和Mobileye開展合作，在北京城市公交系統(tǒng)中部署自動駕駛，根本是基于實時收集、實時處理的路況數(shù)據(jù)而形成的新型業(yè)務。比如，英特爾Analytics Zoo平臺和至強可擴展處理器為韻達提供處理包裹的算力短板，再搭配英特爾的固態(tài)盤、傲騰、以太網(wǎng)等等存儲和互連產(chǎn)品組合，為韻達提高系統(tǒng)效率。比如，英特爾為百度云提供了全棧式的解決方案，其中包括了基于英特爾深度神經(jīng)網(wǎng)絡的函數(shù)庫、英特爾BigDL、至強處理器、Sawtooth框架等，從端到端幫助百度云提升性能，全面覆蓋金融行業(yè)的前、中、后臺的服務場景。

其實筆者覺得以數(shù)據(jù)為中心的說法，更像是英特爾自身固有業(yè)務和全球科技發(fā)展因果關系。因為世界是數(shù)據(jù)的，恰巧英特爾是處理這些數(shù)據(jù)的。而這種轉型并不是割肉式，而是長肉式，難道這就是“算力在手，天下我有”？

在具體玩法上，英特爾中國研究院院長宋繼強給出了詳解。

“診脈”摩爾定律

楊旭在演講中說到一句：“英特爾CPU是中國人吃飯的主食大米，別家的XPU都是菜，都需要和大米搭配?！睕]想到宋繼強一口氣端上了一組拼盤——六大技術支柱“制程和封裝、架構、內(nèi)存和存儲、互連、安全、軟件”。在英特爾提供的資料中，給出了相關細節(jié)，如下：

·制程和封裝：領先的制程技術，是構建領先產(chǎn)品的關鍵基礎。英特爾繼續(xù)引領先進制程，并在業(yè)界首創(chuàng)Foveros 3D封裝技術，在三維空間提高晶體管密度和多功能集成，為計算力帶來指數(shù)級提升。

·

架構：未來十年的計算創(chuàng)新由架構驅(qū)動。英特爾具備獨具一格的優(yōu)勢，可以將標量（CPU）、矢量（GPU）、矩陣（AI）和空間（FPGA）等不同架構整合到系統(tǒng)級平臺和系統(tǒng)級封裝，同時也在進行架構創(chuàng)新的新探索，比如Loihi神經(jīng)擬態(tài)計算芯片、量子計算。

·

內(nèi)存和存儲：內(nèi)存和存儲性能的指數(shù)級提升，對于下一代計算至關重要。英特爾正在重塑平滑的內(nèi)存和存儲層級結構，通過封裝內(nèi)存、英特爾傲騰技術等創(chuàng)新，填補層級空白，大幅推動計算性能提升。

·

互連：只有提供全面的領先互連產(chǎn)品，才能實現(xiàn)大規(guī)模的異構計算格局。大到5G連接，小到芯片級封裝和裸片互連，英特爾全面推動互連技術。

·

安全：以數(shù)據(jù)為中心的計算世界，安全是構建可信賴的基礎。英特爾以軟硬件結合，提供端到端的安全方案，安全性成為關鍵的差異化因素。

·

軟件：對于全新硬件架構的每一個數(shù)量級的性能提升潛力，軟件能帶來兩個數(shù)量級的性能提升。英特爾推出“oneAPI”軟件技術，通過一個統(tǒng)一的編程接口，客戶編程即可擴展到 CPU、GPU、FPGA 和 AI 芯片等硬件平臺。

英特爾中國研究院院長宋繼強

而“六”這個數(shù)字與格魯夫在自傳中提到的“影響企業(yè)六大因素”的“六”不謀而合，只不過宋繼強口中的六更精準到了技術上，這六大技術的組合將繼續(xù)延續(xù)摩爾定律的經(jīng)濟效益。

其實，當你縱觀英特爾歷史時，我們不得不承認對“摩爾定律”的理解過于片面，人們死揪著晶體管微縮的數(shù)字不放，而忽略背后的經(jīng)濟核心。你可以發(fā)現(xiàn)，格魯夫那本《只有偏執(zhí)狂才能生存》的自傳里，引用了一張較為顯眼的折線圖，如下：

可以明確看到當時英特爾預測的性能與價格之間的走勢。當外界站在自己立場高呼“摩爾定律已死”時，英特爾不得不用“續(xù)命”這個詞，其實未死何談續(xù)命。宋繼強表示：“摩爾定律在過去50年里一直在推動，把芯片做的越來越小、性能越來越高、價格越來越便宜。但是光做的越來越小還不足夠，龐大的數(shù)據(jù)對算法要求也不一樣。所以我們通過把不同的計算模塊放在一起，二維方式集成或者三維方式集成，進一步提高處理密度。新處理架構，比如人工智能算法處理架構，也可以大幅度的提高處理性能。這些組合在一起使用，可以讓摩爾定律的經(jīng)濟效益繼續(xù)存在，同樣的價錢仍然可以買到指數(shù)級上升的數(shù)據(jù)處理或者數(shù)據(jù)存儲能力。”

而這種拼盤式組合就是宋繼強口中的“超異構計算”模型了——“集成了架構創(chuàng)新、集成了處理工藝、封裝工藝，綜合考慮軟件和安全，來支撐英特爾數(shù)據(jù)為中心的處理模式演進了?！彼卫^強如此描述道：“我們需要打開思維去看摩爾定律的經(jīng)濟效益?！?/p>

番外篇

關于英特爾10nm產(chǎn)品進度，如下圖，從面向新型移動PC客戶端的Icelake處理器和Lakefield平臺，到專門面向5G無線接入和邊緣計算的網(wǎng)絡系統(tǒng)芯片Snow Ridge，再到云端英特爾至強可擴展處理器Icelake。宋繼強稱其為實現(xiàn)云到端的全面覆蓋。

關于英特爾新CEO司睿博（Robert Swan），楊旭表示：“Swan從CFO到CEO屬于眾望所歸，董事會花了很長時間說服他。當公布這個消息時，英特爾內(nèi)部很開心，新CEO是以人為本，擁有個人魅力，相信團隊的人，對每個人潛能的發(fā)揮有好處?！?/p>