最近和同事相處上出了點問題，可能做技術(shù)久了思維比較直接，講話也直接，這樣其實很傷人，在家突然看到了過去一年寫的讀書筆記，才開始反思自己。

以下是我看過的覺得比較有用的一些文字，記下來的目的是要時刻提醒自己，鞭策自己，做的更好。

關(guān)于說話

話不要多，肯吃苦，長點腦子，再加上注意觀察，這樣別人才會認可你，才會給你機會。

心直可以，口不能快

心直口快不一定是好事，直率常常是傷人的借口

為了玫瑰也要給刺澆水

《好好說話》

佛經(jīng)里講：鳥左邊的翅膀是慈悲，右邊的翅膀是智慧，一只翅膀的鳥是飛不起來的。

歸根結(jié)底，菩薩的說話之道就是愛

教理上明確地講，就是要說愛語，說柔轉(zhuǎn)語，說利他的話。

關(guān)于與人交往

讓他人感到自己重要，而且要真誠而為

談?wù)搫e人感興趣的話題

做一個善于靜聽的人，鼓勵別人談?wù)撍麄冏约?/p>

對別人的意見表示尊重，千萬別說“你錯了”

讓別人覺得那是他們的主意

真誠地盡力從對方的角度看事情

關(guān)于學習

養(yǎng)成閱讀習慣的步驟：

1.每天同一時間讀書

2.首選可以快速閱讀的書

3.今天閱讀的書要和昨天的不同

學習三遍：

一遍聽

一遍對著文稿做筆記

一遍輸出自己的想法

關(guān)于追求

一家比利時雜志針對60歲以上的老人做了一份關(guān)于《你最后悔的事》的問卷調(diào)查：

72%的人后悔年輕時不努力

67%的人后悔選錯了職業(yè)

58%的人后悔不重視鍛煉身體

47%的人后悔孝心不夠

41%的人后悔選錯了另一半

32%的人后悔一生過的平淡

11%的人后悔沒有賺到更多的錢

關(guān)于公司

如果我們只有一條選人的標準，我相信這唯一的標準應該是責任心

留人機制：事業(yè)留人 信任留人 激勵留人 培訓留人 職業(yè)設(shè)計留人 股權(quán)留人

干部的選拔，百分之三十看能力，百分之七十看責任心

用人之道是用人之長。優(yōu)秀的經(jīng)理人關(guān)注人的優(yōu)點并想盡一切辦法把一個人的優(yōu)點發(fā)揮出來。他知道讓合適的人干合適的事，是一個經(jīng)理的最重要工作，也知道改造一個人，改變一個人的性格不是管理者的任務(wù)。經(jīng)理人的一項修煉，就是讓自己越來越準確地看清自己和別人的優(yōu)缺點。

我們出來打工是想找一個有發(fā)展前途的公司，隨著公司的發(fā)展自己也能不斷提升，收入越來越高。

關(guān)于談判

首先，談判時一定讓對方先提條件，亮底牌

其次，談判重結(jié)果，不重過程

最后，雙贏的結(jié)果對談判來說是最好的結(jié)果