欲想在 iPhone 用戶身上 “薅羊毛” 的庫克，這次栽到了一個大跟頭。主角不是別人，而是在蘋果商業(yè)版圖中越來越重要的一塊 App Store，剛剛遭遇一場可能毀滅其盈利模式的大敗訴。

據(jù)路透社（Reuters）報道，美國最高法院周一批準了一項反壟斷訴訟，以 5 票支持、4 票反對的投票結(jié)果，對蘋果公司做出裁決，由于其公司利用 App Store 應(yīng)用商店的壟斷地位，對應(yīng)用開發(fā)者收取 30% 的銷售抽成，形成不公平的行為，違反了美國聯(lián)邦反托拉斯法。

根據(jù)美國最高法院的判決，消費者可以起訴蘋果 App Store 的壟斷行為。接下來，法院還會與蘋果公司和消費者就此案進行審理，若消費者在該訴訟中獲勝，蘋果公司可能將面臨數(shù)億美元的罰款，以及調(diào)整其平臺上銷售應(yīng)用的方式，取消 30% 的抽成。

簡單來說，就是美國法院現(xiàn)在支持消費者起訴蘋果公司，因后者利用其市場主導(dǎo)地位，占據(jù)主要話語權(quán)，讓消費者沒有辦法可以享受到“貨比三家”，蘋果的這種行為違反了相關(guān)法律規(guī)定，可以重新審理相關(guān)案件，對蘋果公司進行不利處理。

值得注意的是，目前最新的這項裁決只是為了判斷消費者是否可以起訴蘋果，并不能當作最終的判決結(jié)果執(zhí)行。

雖然說，大眾已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)公司的壟斷行為 “見怪不怪” 了，不管是 Facebook 還是谷歌，都已經(jīng)成為對應(yīng)領(lǐng)域中的“不二之選”。但是這一次，法院跟消費者站在一起，與庫克唱反戲，還是頭一遭，這或?qū)樘O果公司之后的發(fā)展造成阻礙，也會讓用戶對當今互聯(lián)網(wǎng)營收模式產(chǎn)生質(zhì)疑。

反壟斷訴訟的交鋒

這一訴訟起源于 2011 年，來自芝加哥的蘋果用戶羅伯特 · 佩珀（Robert Pepper），和其他三名 iPhone 用戶（以下稱為原告）提起訴訟，聲稱蘋果利用其 iOS 的閉源生態(tài)，以及在 App Store 應(yīng)用商店的壟斷行為，對應(yīng)用開發(fā)者收取 30% 的銷售抽成，鼓勵應(yīng)用開發(fā)人員提高價格，最終由用戶買單，購買應(yīng)用時支付過高的費用。

原告表示，蘋果的這種做法傷害了消費者想要公平購買應(yīng)用的權(quán)利。據(jù)悉，原告緣由得到了包括來自德克薩斯州、加利福尼亞州和紐約州的 30 位州檢察官長的支持。

而蘋果公司也得到美國商會商業(yè)集團的支持，試圖駁回此案，他們辯解稱：“只有應(yīng)用開發(fā)者，而不是用戶，才有資格提出這樣的訴訟。而我們（蘋果公司）只是中間人罷了。”

(圖源：蘋果官網(wǎng)）

如今，持續(xù) 8 年的法律訴訟，以這四位用戶獲勝告終。接下來，消費者有權(quán)以 App Store 應(yīng)用商店 “抽成” 行為涉及壟斷緣由起訴蘋果，相關(guān)案件可以正常進行。

在裁定發(fā)出之后，一夜之間，蘋果公司股價最大跌幅超過 6.3%，收跌 5.81%，市值單日蒸發(fā)逾 500 億美元（約合人民幣 3500 億）。

雖然，股價跌幅不一定與該訴訟結(jié)果有關(guān)，由于全球貿(mào)易爭端加劇事件影響，整個美國科技股都大跌。但是，不得不承認，該訴訟結(jié)果的確會給蘋果公司，以及其他類似互聯(lián)網(wǎng)付費業(yè)務(wù)模式的企業(yè)，包括亞馬遜、Facebook 在內(nèi)，帶來不利影響。

在本文發(fā)布幾小時前，蘋果對此事做出一份聲明，蘋果稱，App Store 對消費者和開發(fā)人員來說，是最安全的平臺。蘋果表示，App Store “根本沒有壟斷行為”，它允許開發(fā)者自己為應(yīng)用產(chǎn)品定價，App Store 上的大多數(shù)應(yīng)用都是免費的，因此公司實際上沒有從這些應(yīng)用上獲得任何收益。

以下是聲明全文：

今日的裁決，意味著原告可以在地方法院繼續(xù)他們的案件。我們有信心，當事實浮出水面時，我們就會占優(yōu)勢，而且蘋果軟件商店并不是任何標準下的壟斷。

我們自豪地為客戶創(chuàng)造了最安全、最安全和最值得信賴的平臺，為世界各地的所有開發(fā)人員創(chuàng)造了巨大的商業(yè)機會。App Store“ 根本沒有壟斷行為”，它允許開發(fā)者自己為應(yīng)用產(chǎn)品定價，而蘋果在這一點上沒有起到任何作用。

App Store 上的大多數(shù)應(yīng)用都是免費的，因此公司實際上沒有從這些應(yīng)用上獲得任何收益。蘋果能夠獲取收入的唯一情況，就是開發(fā)者選擇通過 App Store 銷售數(shù)字服務(wù)。

開發(fā)者可以選擇多種平臺來發(fā)行他們的軟件，從其他應(yīng)用商店到智能電視到游戲機。我們每天都在努力工作，以確保我們的商店是世界上最好、最安全、最具競爭力的商店。

消費者權(quán)益團體“公共知識”（Public Knowledge）總裁，美國司法部前反壟斷官員吉恩 · 金梅爾曼（Gene Kimmelman）表示，這一裁決可能對其他經(jīng)營類似封閉在線商店的科技公司產(chǎn)生廣泛影響。

他表示：“這次判決，會讓更多的科技公司意識到，在一個在線平臺環(huán)境下，反壟斷法將如何產(chǎn)生作用”。

目前來看，該案件仍會繼續(xù)審理，蘋果可能會拿出更有利的證據(jù)，證明其沒有 “壟斷” 行徑。但是，蘋果曾于去年 11 月表示，提起此項訴訟的原告只限于開發(fā)者，而不是用戶，當時法官似乎只是質(zhì)疑蘋果的這一觀點，而如今，法官對其嚴厲裁決，意味著否決了蘋果的說法。這或?qū)⒔o正在轉(zhuǎn)型到 “付費訂閱服務(wù)” 的蘋果帶來不利影響。

根據(jù)早前蘋果公司發(fā)布的第二季度財報顯示，在 iPhone 銷售疲軟，中國區(qū)通過降價促銷提升銷售的情況下，蘋果服務(wù)性收入的提升是新的營收亮點，對蘋果軟件服務(wù)業(yè)務(wù)進行加碼，將其公司營收結(jié)構(gòu)比例進行調(diào)整。

目前，服務(wù)性收入已經(jīng)僅次于 iPhone 的銷售收入，成為蘋果第二大利潤來源，占總營收比例的 20% 左右。蘋果的服務(wù)性業(yè)務(wù)，包括 App Store、蘋果音樂、Apple Pay 等。其中，App Store 是蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)最大的收入來源，擁有很高的毛利率。

在 iPhone 銷量下滑的壓力下，軟件訂閱服務(wù)成為了蘋果目前最大的盈利依靠來源，但這一次的 “壟斷” 裁決，像是給了庫克“當頭一棒”。

壟斷是互聯(lián)網(wǎng)的“默認”法則

這不是蘋果第一次得到反壟斷的法院傳票。

今年 3 月，DeepTech 深科技曾報道《App Store 抽成太高被指“壟斷”，蘋果被告到了歐洲法院》，音樂流媒體公司 Spotify 在歐盟起訴蘋果公司，Spotify 認為，蘋果的 App Store 抽三成的政策，而對 Apple Music 分文不取，是不公平的。與此同時，蘋果利用 App Store 審核，就能輕易使 Spotify 在 iOS 上陷入一些技術(shù)問題。

英國《金融時報》在本月 6 日曾表示，未來幾周內(nèi)，將對 App Store 商店進行反壟斷調(diào)查。

之前歐盟已經(jīng)對 Google 連續(xù) 3 年罰款，金額超出百億美元。由此推斷，如果蘋果在歐盟的壟斷調(diào)查結(jié)果成立，那么歐盟可以最高向蘋果公司收取占其全球營收 10% 的罰款。

（圖源：thesslstore）

從上述兩起案件來看，蘋果聲稱為全球 iPhone 用戶提供便利、安全的服務(wù)，實則是對用戶進行 “壟斷性收費”，圍起企業(yè)發(fā)展的“護城河”。

壟斷，這一經(jīng)濟術(shù)語，已經(jīng)延伸到了互聯(lián)網(wǎng)中。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間，通過不斷的 “燒錢” 競爭，使得其中一方獲勝，另一方無法繼續(xù)競爭下去，勝方得到最終的壟斷地位，這種例子不占少數(shù)。

從創(chuàng)業(yè)之初，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都認為，上市是夢想，被 BAT 收購會成為公司最終的宿命，有競爭就燒錢，無競爭下的營收會使其公司形成行業(yè)壟斷，達到大額的投資回報。這些所謂的 “投資” 理論讓互聯(lián)網(wǎng)公司走向了 “畸形” 發(fā)展。

壟斷不一定是壞的，但是要以用戶訴求為基礎(chǔ)，這是非常重要的。

中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所室主任李曉華曾對 “界面新聞” 表示，互聯(lián)網(wǎng)最顯著的規(guī)律就是規(guī)模效應(yīng)，贏家通吃。但他能成為贏家，是花費了巨大代價的，很多互聯(lián)網(wǎng)平臺要經(jīng)歷長期持續(xù)的虧損，才能夠做到比較大的規(guī)模。

所以，巨頭壟斷，形成規(guī)模，強制讓用戶在其平臺上高額付費，成為互聯(lián)網(wǎng)公司之間的 “默認” 法則。

（圖源：The Verge）

蘋果的 iOS 移動操作系統(tǒng)一直主打 “閉源” 生態(tài)，給予更多安全性的保護。起初，很多潛在消費者也是看到了這一優(yōu)勢，紛紛入手 iPhone，但如今，蘋果利用這一優(yōu)勢，已經(jīng)形成了其公司發(fā)展的“護城河”。

庫克擺出高傲的姿態(tài)，通過 App Store 抽成行為，蘋果獲利，讓用戶買單。如今，這種行為被判定為“壟斷”，會有更多的消費者站出來，與蘋果對簿公堂，蘋果的麻煩來了。