“互聯網即將消失，物聯網無所不能?！惫雀鑸?zhí)行董事長Eric Schmidt如是說。

隨著5G、云計算、人工智能等技術的不斷深入，技術在經濟領域的方方面面都引發(fā)了深刻的變革。對于正在經歷消費升級的白酒品牌而言，如何擁抱不斷迭代的技術、營銷模式的創(chuàng)新，從而適應當下善變的消費者，將直接決定其未來十年品牌的走向。

“All in AIoT”的小米通過全方位布局，成功搶占了物聯網的第一賽道，形成了由“AI+IoT+OTT”構成的智能生態(tài)營銷體系，在智能生態(tài)下賦能營銷，攜手名酒企業(yè)重新定義5G時代新營銷，助力酒企實現與消費者深度溝通。

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5G、AI、IoT、OTT

重構營銷生態(tài)

從每個觸點連接用戶

“消費者的關注度在哪里，品牌就在哪里”這是營銷永不變的真理。隨著5G技術帶來的物聯網時代的到來，用戶的媒介消費行為已經悄然發(fā)生改變，對于品牌而言在營銷上也需應勢而變，重構現代化營銷體系，以更加科技感的媒體形式對消費者進行觸達。

五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光在2018年的1218經銷商年會上講話時著重強調，2019年將是五糧液“構建適應未來競爭的現代營銷體系”的開篇之年。“數字化新動能是五糧液營銷變革的關鍵推動力。”他表示，五糧液營銷數字化轉型的目的就是借助數字可連接、可整合、可推演的屬性，橫向連接渠道價值鏈各個環(huán)節(jié)，縱向打通線上線下零售經營渠道，形成以消費者為核心的數字化閉環(huán)。

然而，如今是一個是多元化、碎片化的數字廣告市場。對于五糧液來說，就需要打破原有的線上與線下分割，營銷溝通與銷售實現分割，新老媒介、渠道分割等舊的營銷秩序，以數據為武器，圍繞一個完整的消費者軌跡去構建營銷戰(zhàn)略，通過對數據的深度運用，跨平臺、跨媒體鏈接消費者多種生活場景，給出最科學的營銷決策，實現企業(yè)增長。

“萬物皆物聯，萬物皆媒介?！毙∶坠緩V告銷售部總經理陳高銘表示，“隨著5G時代的來臨，一切都將得的徹底解決?！彼硎荆絹碓蕉嗟闹悄墚a品將與用戶實現連接，用戶的行為數據會被智能設備收集、檢測和分析，營銷將以用戶為中心，營銷需要根據收集到的用戶行為數據為每一個用戶提供個性化體驗。

2019年第一季度財報顯示，小米IoT平臺已連接IoT設備數達到1.71億（不包含手機和筆記本電腦），同比增長70%。小愛同學月活用戶超過4550萬+，同比增長247.2%。搭載小愛同學并激活的智能設備數超過1億臺；同時，智能電視以及小米盒子的月活用戶2070萬，同比增長55.1%，MIUI的月活躍用戶增長至2.61億……小米在各業(yè)務線上均取得了讓人驚艷的成績，同時也讓小米成為“米粉連接世界的第一入口”更加堅實。

陳高銘談到，“AIOTT是AI、IoT、OTT的整合體，也是基于小米資源優(yōu)勢的必然產物。AI是無所不在的入口，IoT是與消費者接觸的載體，OTT與家庭緊密相連?！?/p>

對于以五糧液為代表的白酒企業(yè)來說，小米營銷無疑是不二之選，依托小米生態(tài)多元化的媒介基因，通過三大場景（手機個人場景+OTT家庭場景+物聯網生活場景）+三大技術（AI+大數據+IoT）的有效整合，充分挖掘AIOTT的場景、技術優(yōu)勢，提升營銷的效率，將龐大的用戶產品優(yōu)勢轉化成營銷渠道優(yōu)勢，從而在用戶管理、營銷決策等環(huán)節(jié)上助力品牌智能營銷。

02

客廳經濟回歸

小米OTT直擊高端用戶

當下互聯網電視的興起，逐漸把用戶從移動端拉了回來, 電視大屏成為家庭場景的中心。電視開屏廣告是大屏第一入口。廣告主預算分配繼續(xù)由傳統(tǒng)渠道向互聯網渠道過渡。

勾正數據顯示，智能電視接下來每年保持保有量將持續(xù)高速增長，預計2022年保有量滲透率反超傳統(tǒng)電視。OTT覆蓋量和激活量已經全面超過傳統(tǒng)有線電視。客廳經濟回歸，OTT已經成為家庭娛樂的中心，并將客廳場景延伸至消費需求。也正因此，OTT的營銷價值正在不斷凸顯，并受到越來越多的廣告主的喜愛和追捧。

不僅如此，相比傳統(tǒng)電視，智能電視用戶人群有兩大特征：年輕化和高收入，即OTT用戶集中在25-40歲，整體呈現高收入、高學歷、高消費的“三高”現象，代表著真正的家庭中產群體。而這部分人群無疑正是五糧液“構建高端化新動能”以及“普五”新品上市所要覆蓋的最主要目標人群。

小米OTT作為唯一打通系統(tǒng)層、平臺層、內容層的廣告平臺，從開機廣告、高清畫報等強曝光形式；到平臺層桌面、PatchWall、頻道的寬廣渠道；再到內容層強勢IP、定制劇場、定制頻道的高交互資源，在媒介深度上挖掘觸點，可以幫助品牌與用戶持續(xù)溝通。值得一提的是，小米OTT還在媒介形式、媒介組合上進行了一系列的創(chuàng)新，從而使得營銷效果更加明顯，更能提升廣告主品牌的新品牌、新產品認知度。

李曙光曾透露，五糧液戰(zhàn)略產品“普五”將于2019年6月份導入升級版，而5月底無疑是為新品上市造勢的最佳宣傳周期。據悉，第八代經典五糧液秉承“精益求精”的工匠精神，對品質、包裝、防偽進行了三重升級。為了更加突出這些特點，小米營銷采用了高頻次、高觸達、強曝光的小米OTT廣告，以震撼的視覺效果，加深用戶記憶，從而提升了用戶的品牌喜愛度和購買意愿轉化。最終，在短短的一周（5.21-5.27）投放周期內，品牌曝光高達20,409,551，完成率更是139.77%，遠超預期地完成了傳播目標。

作為一家全生態(tài)企業(yè)，小米旗下還擁有小米有品這一新崛起的精品電商。在“開放共贏”的原則下，小米有品通過自己當下消費群體的洞察和理解，幫助到更多品牌重構與用戶的關系。這對于旨在實現高端消費群體的服務升級的五糧液來說，小米有品將能夠直接為其賦能，真正重構品牌與用戶的關系。

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結語

未來已來，進行數字化轉型，通過技術和數據重構與消費者的關系已經被越來越多的企業(yè)提上日程。在AIOTT時代，小米打造的以米粉價值為中心的商業(yè)體系，與用戶、廣告主形成了利益共同體，在相同目標下正釋放出前所未有的競爭力，推動營銷進化升級。