近日以來，關(guān)于美國發(fā)布華為禁令一事，美國及各方力量經(jīng)過了前期的狂熱，開始逐步恢復(fù)理性思考，開始陸續(xù)有聲音稱“制裁華為不是一個明智的決策”，甚至表示“正在游說特朗普政府取消禁令，恢復(fù)合作”，而據(jù)海外媒體報(bào)道，美國財(cái)政部部長近日也曾表示“特朗普顯然愿意取消對華為的貿(mào)易禁令”。

毫無疑問，在全球化分工的大背景下，沒有一個經(jīng)濟(jì)體是獨(dú)立，中國不是，美國更不是，斷絕跟華為的合作，這意味著美國的IT巨頭每年將損失數(shù)以百億美元計(jì)的收入，這只是一方面，還有，拒絕華為，在美國西部的一眾小型運(yùn)營商直接面臨了生存問題，它們實(shí)在找不到一家自己能承擔(dān)得起的廉價(jià)設(shè)備廠商來幫助其建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。

而此事的影響不光在眼前，其影響可能非常深遠(yuǎn)，比如，對華為實(shí)行斷供，這相當(dāng)于逼迫華為去創(chuàng)新、去研發(fā)替代品，而以華為當(dāng)前的能力，這不是不可能的事情，一旦華為成功研發(fā)出一個優(yōu)秀的替代品，就相當(dāng)于給美國IT企業(yè)的產(chǎn)品制造了一個優(yōu)秀的競爭對手，比如，鴻蒙很可能在未來幾年內(nèi)對android系統(tǒng)造成很大的挑戰(zhàn)。谷歌也是考慮到這一點(diǎn)，開始游說美國政府延緩甚至取消對華為的禁令。

那我們討論一下一個在當(dāng)前還是假設(shè)性的問題：如果現(xiàn)在美國決定放過華為，一切可以回到從前嗎？

首先，“從前”是什么？從前是——在沒有禁令前，今年一季度，華為智能手機(jī)業(yè)務(wù)在歐洲豪取25%的市場，在市場萎縮的情況下實(shí)現(xiàn)超過60%的增長；在沒有禁令前，截至2018年底，華為5G設(shè)備市場份額排名全球第一，大幅度領(lǐng)先愛立信、諾基亞、三星等競爭對手，而禁令發(fā)生后，華為已被三星超過，屈居第二。

“從前”美好嗎？很美好。華為想回到“從前”嗎？我相信它肯定想！在一個沒有禁令的世界里，拼實(shí)力去贏得市場，這是華為擅長的，華為就是這樣取得成功的，所以，我認(rèn)為華為是想回到“沒有禁令的從前”的。

但是，一切可以回到從前嗎？回不去了。

此次美國對華為張開爪牙，有部分是特朗普政府的因素，這個因素加快了這個進(jìn)程，但哪怕沒有特朗普，美國對華為動手是一定會發(fā)生的，因?yàn)槊绹槍Φ钠鋵?shí)不是華為，而是華為背后的中國，是正在試圖挑戰(zhàn)美國領(lǐng)導(dǎo)地位的中國。

所以，美國會不會放過華為？經(jīng)過一番短期的得失權(quán)衡，加上美國國內(nèi)資本家的游說，美國政府是有可能放過華為的，但美國不可能將其對世界的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)拱手讓人，所以，如果說美國針對放過華為，那只是局部戰(zhàn)役的戰(zhàn)略性后退，并不會改變?nèi)ト謶?zhàn)略。

作為華為而言，哪怕美國取消禁令，恢復(fù)供貨，一切也不可能回到過去了。一方面，經(jīng)過此事，華為跟美國企業(yè)之間肯定存有間隙，再也回不到過去那種單純就市場談市場的合作關(guān)系了，哪怕合作，那也只是就一時(shí)的利益來合作，雙方共贏、共享互助，共同發(fā)展的局面是不會有了。另一方面，在此次禁令下，華為作出了積極的回應(yīng)，針鋒相對地祭出“B計(jì)劃”，可以說，華為的底牌已經(jīng)亮出來了，雙方博弈最忌諱的就是被別人知道了你的底牌，底牌一露，接下來就只能all in了。

舉個例子，如果谷歌收回此前對華為斷供android的決策，華為會放棄鴻蒙，重新全身心投入android的懷抱嗎？不可能了，在六七年前雙方還是如膠似漆的關(guān)系下，華為都已經(jīng)非常具有憂患意識地暗地里研發(fā)自己的操作系統(tǒng)了，在當(dāng)前雙方已經(jīng)撕破臉皮，雙方的合作還能真誠嗎？所以，無論如何，android已經(jīng)不可能是華為的未來，華為的未來只能是鴻蒙。

在美國政府宣布“對華為禁令推遲90天實(shí)施”后，任正非就第一時(shí)間非常強(qiáng)硬地回應(yīng)，“不需要，這對我們沒有多大意義，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備?！?/p>