自中美貿(mào)易局勢升級以來，國內(nèi)手機供應(yīng)鏈廠商為了緩解本土增量市場和關(guān)稅的雙重壓力，正加速產(chǎn)業(yè)“南遷”之路。記者深入調(diào)研，從模組、配件、整機和落地等方面綜合解讀手機產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的近況和痛點。

過去10余年，得益于中國大陸廉價的人力成本，以及中國政府以市場換技術(shù)，用關(guān)稅的手段，讓很多國際手機零部件供應(yīng)商、整機廠商把零部件和組裝生產(chǎn)落戶到中國大陸，在這個過程中，解決了國內(nèi)勞動就業(yè)的問題，解決了稅收的問題，也解決了手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題，這也成就了一批批國產(chǎn)手機及產(chǎn)業(yè)鏈廠商。

如今，印度正在如法炮制；再加之，中國智能手機市場增速持續(xù)下滑，印度智能手機市場正處于高速增長期，這一退一進之間，輔以美國強勢助攻，加速了中國手機產(chǎn)業(yè)在印度的落地。

“印度手機市場快速發(fā)展，將會成為中國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的競爭對手。”國內(nèi)某ODM廠商在接受集微網(wǎng)采訪時表示，雖然當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是大趨勢，但我們希望整個進程能夠放緩，畢竟這對國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言并不是好事。目前，除了面板、模組、配件等產(chǎn)業(yè)鏈廠商已在印度落地外，整機品牌廠商和ODM廠商也在加速印度的布局規(guī)劃，其中包括富士康、聞泰科技、智慧海派和光弘科技等ODM/ OEM廠商以及OPPO、vivo等相繼在印度建廠投產(chǎn)。

OV和ODM廠商搶灘試水

第三方數(shù)據(jù)顯示，2019年印度將會成為智能手機唯一出現(xiàn)增長的國家；2018年的印度智能機銷量同比增長12%，達到1.5億，2019年印度智能手機的銷量預(yù)計將達到1.6億部。2018年中國手機的市場份額已經(jīng)占據(jù)了印度市場近67%，其中小米在印度總出貨量約2888萬部，vivo全年在印度總出貨量約1327萬部，OPPO在印度總出貨量約1022萬部，華為在印度總出貨量約363萬部。

其中，小米手機能在印度市場風(fēng)生水起，很大程度上得益于小米在印度供應(yīng)鏈的形成。早在三年前，小米就帶動其供應(yīng)鏈廠商去印度建廠，目前小米在印度生產(chǎn)的手機主要由富士康在當(dāng)?shù)刂圃欤溆嗖糠钟珊Ｅ捎《却ぃ籓PPO、vivo在印度諾伊達均投建了兩家工廠，早已具備量產(chǎn)能力，而華為目前在印度尚無動靜。

此外在ODM廠商中，印度聞泰已于當(dāng)?shù)貢r間5月28日正式開業(yè)，客戶項目同天順利投產(chǎn)，印度聞泰首期計劃形成手機整機生產(chǎn)及機殼生產(chǎn)月度產(chǎn)能300萬臺，開始為國際和國內(nèi)客戶提供生產(chǎn)服務(wù)。

同為ODM廠商出貨大戶的華勤，在海外市場的布局則比較謹慎。華勤高管向集微網(wǎng)透露，華勤目前在印度還沒有投資布局。他認為，印度手機市場的前景很好，會是下一個中國市場，但印度手機市場成長起來的時間周期會很長，整個印度手機市場起來或有10年的周期，未來華勤也肯定會在印度投產(chǎn)，但在現(xiàn)在的時間節(jié)點，我們還不著急。

天瓏移動目前同樣沒有在印度投資布局。據(jù)其稱，現(xiàn)在整個手機產(chǎn)業(yè)鏈主要還是在中國，而在印度等地設(shè)廠主要是成本考慮以及中美貿(mào)易戰(zhàn)的原因；但我們目前還沒有太多這方面的擔(dān)憂，現(xiàn)在去印度建廠也還不是時候。

不過，像智慧海派、偉創(chuàng)力、緯創(chuàng)、光弘科技等廠商早已經(jīng)在印度建廠。其中，智慧海派于2017年在印度諾伊達建廠，設(shè)有兩間廠房，廠房面積約40000平方米以上，智能手機月產(chǎn)能在300萬臺以上。

雖然目前各家在印度建廠的進展不一，也仍有不少廠商在觀望；但OPPO、vivo今年在印度動作很大，進展也很快，這難免對觀望的廠商有所觸動。再加之，今年印度對面板、攝像頭的關(guān)稅都提升了，京東方和舜宇開始在印度建廠，產(chǎn)業(yè)鏈配套逐漸完備。

“如果我們明年看到在印度建廠的手機產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)施完備了，且國內(nèi)第一波去印度落地產(chǎn)業(yè)鏈廠商發(fā)展的還不錯，沒什么大的風(fēng)險，我們也會加速啟動印度布局?！蹦砄DM廠商高管說到。

SMT產(chǎn)線成投資重點

事實上，ODM/OEM和手機廠商在印度建廠已經(jīng)不是進行簡單的組裝，如果要在印度持續(xù)發(fā)展的話，一定要投SMT產(chǎn)線，而每條SMT產(chǎn)線的投資金額都在數(shù)千萬元級別。

上述華勤高管表示，組裝本身沒有太大難度，但如果要投建SMT產(chǎn)線，對機臺設(shè)備、投資規(guī)模以及產(chǎn)線工人的要求完全不一樣，SMT產(chǎn)線幾乎是涵蓋了整套手機的制造工藝，這才是發(fā)展的核心。

據(jù)了解，目前已經(jīng)開工的印度聞泰工廠不只是進行簡單的貼片組裝，而是有模具、注塑、噴涂、SMT貼片、組裝、包裝等全產(chǎn)業(yè)鏈布局；另外，OPPO、vivo、富士康、智慧海派、偉創(chuàng)力等企業(yè)同樣投建了多條SMT產(chǎn)線。

Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟向集微網(wǎng)表示，中國大陸和***都有廠商去印度建了SMT的產(chǎn)線，這主要是有兩個原因，第一是印度政府把Made In Indea政策陸續(xù)深入制造業(yè)，這已經(jīng)不簡單滿足于組裝，更要有SMT的產(chǎn)線投產(chǎn)，這才是印度政府希望看到的；第二，去印度投資的廠商為了實現(xiàn)低成本的運營、高效率生產(chǎn)和高稅率的支持。

不過坦白講，如果中國ODM/OEM廠商要在印度投建SMT產(chǎn)線并運營起來，還是存在一定的門檻和風(fēng)險。行業(yè)人士表示，在印度投建SMT產(chǎn)線，不但需要大筆資金投入，還要保證投建的工廠能順利投入運營且能賺錢，這個其實并入容易，要牽連涉及到各個方面。

“首先，投建工廠運營的訂單能不能保證；其次，要考慮產(chǎn)品交付的質(zhì)量能不能配套，基礎(chǔ)設(shè)施能不能完備，工人好不好用等?！鄙鲜鋈耸糠Q，起碼能保證不虧損，才敢在印度投資STM產(chǎn)線，這個也是業(yè)界關(guān)注的問題，但現(xiàn)在還不是很確定。不過，據(jù)了解，聞泰科技取巧的方案是直接收購某印度本地品牌的現(xiàn)有工廠，并接收其現(xiàn)場的廠房、設(shè)備和3000多名員工，大幅縮短的建設(shè)時間和運營成本，再從國內(nèi)進口的其他設(shè)備，得以迅速實現(xiàn)量產(chǎn)。

除了印度，去越南建廠的勢頭近期也很猛烈，不少產(chǎn)業(yè)鏈配件廠商也已經(jīng)在越南建廠。上述人士認為，越南畢竟是小國家，人口勞動力就這么多，本身市場也沒有那么大，如果是國內(nèi)手機大體量的產(chǎn)線轉(zhuǎn)移，上游配套產(chǎn)線也要搬過去的話，從市場的體量和勞動力供給來看，只有印度能夠承載。

尤其是印度和越南的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)差不多，但現(xiàn)在越南的人力成本已經(jīng)比較高，且在不斷增加，去越南建廠也將會面臨成本增長的問題，國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重地還將是在印度。

某ODM廠商也表示，印度市場夠大，勞動力也夠廉價，未來的發(fā)展?jié)摿€很大，同時能夠把手機產(chǎn)業(yè)上游配套、面板、模組、電聲器件等產(chǎn)線都能夠搬過去，中國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來真正的競爭對手還是印度市場。

水電設(shè)施如20多年前的深圳周邊

長期來看，雖然國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)鏈“南遷”，去印度投資建廠是大勢所趨，但印度市場當(dāng)前存在的問題卻不容忽視。

海派印度負責(zé)人告訴集微網(wǎng)記者，目前印度水電設(shè)施類似于1995年中國深圳周邊的狀況，每天停電次較多，工廠基本會配備兩套系統(tǒng)，分別是市電和發(fā)電，每個工廠都需建水塔，這是在印設(shè)廠的基本投入。

該負責(zé)人進一步稱，目前印度工廠招聘的工人也是基本模仿中國改革初期的模式，即技術(shù)和重要崗位自主招聘，普工等崗位由勞務(wù)部門輸出。

這其中就涉及到勞工技術(shù)能力等問題，這也是印度市場目前較為欠缺的。美國消費技術(shù)協(xié)會在最新報告中指出，許多人都錯認為中國只有便宜的勞工，但事實上只有技術(shù)熟練的工人才能做出好的終端產(chǎn)品，這是非常復(fù)雜的工作。以行業(yè)經(jīng)驗看來，其他國家如果想要超越中國制造業(yè)的發(fā)展，至少需要經(jīng)過9個月至數(shù)年的訓(xùn)練。

而印度除了基礎(chǔ)設(shè)施落后和熟練勞工欠缺等問題外，印度政府承諾給國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈廠商落戶的優(yōu)惠政策很難兌現(xiàn)，這也已經(jīng)成為業(yè)界關(guān)注的重點。

海派印度負責(zé)人表示，目前印度對中國產(chǎn)業(yè)鏈廠商落地的優(yōu)惠政策有包括物料、設(shè)備減免稅，固定資產(chǎn)最高25%投資返還，印花稅減免等政策，但就當(dāng)前狀況了解，由于印度中央政府與各邦政府之間關(guān)于優(yōu)惠實操對接的問題，在申請兌現(xiàn)時存在較大的操作難度，這與國內(nèi)已經(jīng)成熟和固定的優(yōu)惠政策相比，政府窗口效率有待提升 。

這也意味著，中國產(chǎn)業(yè)鏈廠商落地印度過程中，原先承諾的優(yōu)惠政策，在實際申請過程比較復(fù)雜，即便申請成功后，印度政府在兌現(xiàn)上存在很大難度。

不過，即便在印度建廠仍存在這些問題，面對印度市場這塊不斷增長的“大蛋糕”，中國手機產(chǎn)業(yè)鏈廠商早已躍躍欲試。據(jù)了解，目前在印設(shè)廠的手機廠商接近100家，除了PCB和CNC加工沒進入印度，其他上下游配件、配套基本已初步完善。

閆占孟表示，國產(chǎn)手機廠商及其產(chǎn)業(yè)鏈廠商出海印度，在考慮節(jié)省成本的同時，也要考慮行業(yè)中存在的風(fēng)險，最好不要把重心產(chǎn)線都投到海外，中國大陸必須要留一部分，防止風(fēng)險和控制風(fēng)險；另外，海外建廠也還是不能太快，否則會加速人工成本的增長。

“手機產(chǎn)業(yè)向印度轉(zhuǎn)移的趨勢是不可逆，但這個進程應(yīng)該是越慢越好，畢竟像京東方、舜宇、歐菲光等在印度做大，這對中國大陸的手機產(chǎn)業(yè)而言是不利的，我們也希望產(chǎn)業(yè)鏈廠商的動作能慢點，不要那么激進。”上述某ODM廠商高管最后說到?；蛟S，這也是中國手機產(chǎn)業(yè)“南遷”亟需重視的呼聲。