一場由床單帶來的IOT革命是怎樣的

去年，微博上曝光北京多家5家五星級酒店存在衛(wèi)生問題，相信還讓很多人記憶猶新。一年過去，酒店床單、浴巾是否依舊不怎么洗？“一客一換”有沒有落實(shí)？這些問題依舊成謎。當(dāng)一家企業(yè)能給每一條毛巾、每一張床單都“植入”專屬芯片或二維碼，住店旅客通過掃碼就能一鍵了解布草的詳細(xì)材質(zhì)，何時購置，洗了多少次這些信息時，便迅速引發(fā)了網(wǎng)友們的轉(zhuǎn)發(fā)，為了紀(jì)念這些年一遍遍滾過的臟床單，網(wǎng)友力薦這套系統(tǒng)在全國范圍推廣。

無獨(dú)有偶，在一半酒吧壽命不超過5年在美國，某天一位酒吧老板驚奇地發(fā)現(xiàn)，他們之所以經(jīng)營不下去的原因，除去經(jīng)營不善的因素外，更重要的是大約四分之一的酒，竟然都被酒保們“偷”了。

原來，酒保們會趁老板不在的時候偷喝酒，或者給熟人朋友免費(fèi)的和超量的酒飲。針對老板的這些麻煩，這位老板改造了酒吧的酒架，并裝上了一套RFID（無源的射頻識別芯片）設(shè)備。

這樣一來，一瓶酒在什么時候被動過，消耗了多少酒，都會被這套設(shè)備記錄下來，并且和顧客的每一筆交易匹配。酒吧老板不僅可以隨時用手機(jī)查詢交易，也不必像從前一樣時刻盯在現(xiàn)場。

類似這樣的案例會在接下來的幾年時間頻繁出現(xiàn)在新聞中，從個例演化為媒體口中的“小趨勢”，再變成我們的習(xí)以為常的生活。

隨著5G時代的到來，我們愈發(fā)接近尼葛洛龐帝口中的那個“數(shù)字化生存”的社會，今天植入一片床單被罩的芯片，明天就會深深嵌入到人類社會之中。

啥是IoT？別跟老百姓整洋詞兒

今年年初，當(dāng)5G樣機(jī)剛剛發(fā)到媒體手中的時候，只要是北京覆蓋了5G信號的片區(qū)，都能看到媒體爭相測試的身影。相關(guān)的報道鋪天蓋地，雖然能做的也只是運(yùn)行speed test跑個上下行速率，但著實(shí)讓5G火了一陣。

很多吃瓜群眾在重溫了這張4G時候的老圖之后，會跟著誤以為“噢，原來5G的最大特色就是網(wǎng)速變快了”。于是在5G成為全民關(guān)注的熱點(diǎn)話題后，不少通信產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士發(fā)文，試圖去“糾正”人們此前的認(rèn)知誤區(qū)。

的確，網(wǎng)速或許是人們感知最為明顯的特點(diǎn)，但速率只是5G的常規(guī)性進(jìn)步，而不再像以前一樣被視為革命性的進(jìn)步。對于即將進(jìn)入的下一個通信時代，有兩個更具革命性進(jìn)步——萬物互聯(lián)和極低延時。

根據(jù)歐盟的預(yù)測，2020年后，全世界將有250億個設(shè)備連接上網(wǎng)。而中國當(dāng)時的預(yù)測是，到了2025年，僅中國就有100億個設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。

這時候，國際電信聯(lián)盟卻說，你們還是太膽小，預(yù)測太保守了。電聯(lián)預(yù)計，到2020年將會有預(yù)計7萬億無線設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，幾乎每個人身邊就有1000個設(shè)備要上網(wǎng)。

4G以前，上網(wǎng)的主體是人，5G以后上網(wǎng)的主體將變成物。因此下一代網(wǎng)絡(luò)被稱作物聯(lián)網(wǎng)IoT（Internet of Things），或譯為萬物互聯(lián)。

想想你家現(xiàn)在的路由上掛著多少臺設(shè)備？大到空調(diào)電視，小到插座門鈴臺燈，未來10年的目標(biāo)，就是讓這些設(shè)備都能聯(lián)網(wǎng)。

而5G的另一項(xiàng)大特色“極低時延”，意味著端到端的時延降為毫秒。當(dāng)我們再發(fā)微信或是刷抖音的時候，類似這樣的等待會變少很多。

萬物互聯(lián)時代基石

回顧信息技術(shù)的發(fā)展史，人類始終在沿著科技發(fā)展的一條本質(zhì)規(guī)律不斷進(jìn)化：用更少的能量，處理、傳輸以及存儲更多的信息。

「用戶體驗(yàn)速率（網(wǎng)速）」、「連接數(shù)密度」以及「時延」作為5G最基本的三個性能指標(biāo)，為萬物互聯(lián)平臺提供了全新的信息傳遞保障。

PC時代，電腦整機(jī)出貨量最高的年份出現(xiàn)在2011年，3.65億；進(jìn)入移動互聯(lián)時代，每年手機(jī)出貨量達(dá)到十億，根據(jù)IDC的統(tǒng)計，僅2018年智能手機(jī)的出貨量就達(dá)到14.049億臺，相比PC，手機(jī)的保有量提升了至少一個數(shù)量級；即將到來的IoT市場，連接設(shè)備也將會是數(shù)量級上的提升。

身處4G時代的末期，相信很多人都已經(jīng)感受過，在CBD、西單亦或是國家會議中心的某場發(fā)布會上發(fā)一條微博或是微信有多困難，那么5G又是如何解決擁堵的？

首先5G技術(shù)讓我們的信號承載更多信息。關(guān)于光速與波長和頻率之間的關(guān)系大可不必由老百姓去操心，我們只需要了解，由于采用了更高的頻率，相同時間內(nèi)能夠裝載的信息就越多。

其次，新的基站縮短了與每個人之間的距離。按照現(xiàn)在的部署，正常情況每1-3公里需要一個4G基站，未來5G基站將會在200至300米米甚至100米范圍。

這樣做的最大好處是減少了信號被建筑物干擾的問題。同時，如果1公里內(nèi)人口1萬，方圓百米就下降到100，給個人能夠分到的帶寬就增加了不少。由于基站的覆蓋范圍減少到100米，發(fā)射的功率也會降低兩個數(shù)量級，電磁波的輻射會大大降低。

在當(dāng)前運(yùn)營商的5G站點(diǎn)中，通過對比5G（64TRx Massive MIMO）與4G（4T4R RRU）發(fā)現(xiàn)，兩者能耗分別是810W和685W，基本上處于一個數(shù)量級，但是兩者提供的小區(qū)容量分別是10Gbps和300Mbps，前者是后者的30多倍。

按照每個5G基站在理論上的能耗是4G的1%來計算，也就是說，用原來1%的功率，擴(kuò)大了近100倍的信息傳輸效率。再一次驗(yàn)證了用更少的能量，處理、傳輸以及存儲更多信息的發(fā)展規(guī)律。

別再問下一個殺手級應(yīng)用在哪

在4G到來時，所有的從業(yè)者都在問，下一個殺手級應(yīng)用在哪里？5G時代亦然。但就像很多人沒預(yù)料到抖音和虎牙一樣，這個世界的運(yùn)轉(zhuǎn)一直遵循著“你有你的計劃，這個世界另有計劃”的原則。所以或許，打從一開始我們就問錯了方向。

7月初，出版過《浪潮之巔》、《見識》等暢銷書作者，前谷歌騰訊高管吳軍博士對于5G時代的商業(yè)前景進(jìn)行了剖析。

根據(jù)2016年的統(tǒng)計，全世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)值為4500多億美元，這其中谷歌一家占了三分之一，騰訊、阿里、facebook和亞馬遜所占比重也非常多，再加上eBay，百度，今日頭條這些市值百億的公司，大概占去總體的80%。除去這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大概只剩下1000多億產(chǎn)值，但全世界大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司有上百萬家。

對于整個互聯(lián)網(wǎng)市場，吳軍給出的評價是“確實(shí)很熱鬧，但這個市場不算大?！比绻?0萬億的房地產(chǎn)市場相比，互聯(lián)網(wǎng)還差著兩個數(shù)量級。

然而，互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠熱熱鬧鬧，或是因?yàn)樗兔總€產(chǎn)業(yè)都能夠相互融通，為舊產(chǎn)業(yè)嫁接出一個新的分支。比如伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)重新洗牌后的通信產(chǎn)業(yè)，一年產(chǎn)值達(dá)到了4萬億美元。對此吳軍表示：“過去四五年里，中國真正的IT企業(yè)辦得比較好、比較成功的都跟這件事有關(guān)。比如我們說的華為，小米，vivo，OPPO，其實(shí)他們都是悶著頭掙錢，為什么？因?yàn)樗麄冋嫉搅艘粋€大的市場，不是一個小的市場?！?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新之前，我們不禁要問，隨著IoT的發(fā)展整個通信產(chǎn)業(yè)會是第一批迎接重新洗牌的行業(yè)，在下一個10年，比起尋找殺手級應(yīng)用，我們會最先找到的，是下一個蘋果。

在《鏈接》一書中，提到“樞紐節(jié)點(diǎn)”的概念，即正常語境下“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”。在現(xiàn)實(shí)中每一張“無尺度網(wǎng)絡(luò)”中，都存在樞紐節(jié)點(diǎn)。對通信產(chǎn)業(yè)而言，芯和魂就是它的樞紐節(jié)點(diǎn)。

在最新版的三國志游戲中，每個人都形成了自身的關(guān)系網(wǎng)

芯指的是芯片，魂一般指操作系統(tǒng)。

不論P(yáng)C時代還是移動互聯(lián)時代，都在圍繞著主流的芯片架構(gòu)以及主流的操作系統(tǒng)爭霸。Win-tel，蘋果，ARM，高通，這些掌握了芯與魂的企業(yè)，左右著時代發(fā)展，同樣也是利潤最高的企業(yè)。

當(dāng)前中美人工智能芯片的創(chuàng)新十分活躍，傳統(tǒng)的IT巨頭們未來布局，同時推進(jìn)CPU和類腦計算領(lǐng)域的擴(kuò)張。實(shí)力稍差一些或者新興芯片廠商，則會集中力量研發(fā)，搶占人工智能芯片的高點(diǎn)?？傮w看來，下一代人工智能芯片的競爭不僅僅在其本身的性能和功耗，更在于能結(jié)合的軟件生態(tài)和應(yīng)用場景。至于形成1-2套統(tǒng)一成熟的IoT系統(tǒng)，還需要假以時日。

伴隨著新一代半導(dǎo)體公司的興起，目前國內(nèi)有望競逐下一個時代的霸主的企業(yè)中，華為是最有希望在全球范圍內(nèi)挑戰(zhàn)谷歌、微軟、英特爾、英偉達(dá)、IBM的企業(yè)。

關(guān)于華為的布局，網(wǎng)上已經(jīng)討論太多。華為基本上占據(jù)了5G基礎(chǔ)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，芯片以麒麟和昇騰為代表，還有今年大火的為物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的系統(tǒng)鴻蒙，輔以云計算以及人工智能，華為幾乎可以算是5G時代中國最大的看點(diǎn)和關(guān)鍵。

當(dāng)先發(fā)優(yōu)勢越來越成為一種壓倒性優(yōu)勢，5G發(fā)令槍響，華為需要全力沖刺，在起跑線上甩開對手。

但需要注意的是，任正非一再強(qiáng)調(diào)，華為要摒棄狹隘的世界觀，要變得更加開放，不能游離于產(chǎn)業(yè)鏈之外閉門造車，或者什么都要自己研發(fā)。加強(qiáng)自主研發(fā)的能力的同時，也要融入到高科技行業(yè)的全球化生產(chǎn)鏈條當(dāng)中。

根據(jù)美國半導(dǎo)體工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，僅僅是這個協(xié)會一家芯片生產(chǎn)商，就需要1萬6千家供應(yīng)商寫作，其中有8千500家供應(yīng)商，是在美國本土之外的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)里。

按照吳軍博士的評價，其競爭對手蘋果從產(chǎn)業(yè)鏈上下游自己通吃，遇到問題的時候便沒有一家能夠幫它，甚至愿意幫他。剩下的產(chǎn)業(yè)鏈則能夠互相依賴，抱團(tuán)取暖。蘋果在PC機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時代輸給了微軟，盡管創(chuàng)造了移動互聯(lián)網(wǎng)的開端，卻輸給了谷歌。面對IoT物聯(lián)網(wǎng)，蘋果在起跑線上就已經(jīng)喪失了先發(fā)優(yōu)勢。

而任正非在近期接受金融時報的采訪時稱，華為和美國之間的下一場較量將發(fā)生在物聯(lián)網(wǎng)和智能工廠領(lǐng)域。任老板預(yù)測，一旦華為成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，特朗普政府會把注意力轉(zhuǎn)移到這個行業(yè)，到時候會針對物聯(lián)網(wǎng)展開打擊。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)去年的行業(yè)估值在3000億人民幣左右，并以每年25%的速度增長。

華為一直在嘗試爭奪一項(xiàng)技術(shù)市場的主導(dǎo)權(quán)并建立起主導(dǎo)過一個龐大的技術(shù)聯(lián)盟，雖然他們很愿意在科技創(chuàng)新上投資，但對于整個過程的曲折性還是要有提前到預(yù)備。

基于5G的基礎(chǔ)建設(shè)，才是下一個殺手級應(yīng)用可能會出現(xiàn)的地方。根據(jù)賽迪智庫無線電管理研究所和《通信產(chǎn)業(yè)報》全媒體聯(lián)合發(fā)布的《5G十大細(xì)分應(yīng)用場景研究報告》預(yù)測，VR/AR、超高清視頻、車聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)無人機(jī)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧電力、智能工廠、智能安防、個人AI設(shè)備、智慧園區(qū)將是重要的十大細(xì)分應(yīng)用場景。