至于選擇什么樣的企業(yè)，每個(gè)人也應(yīng)該清楚各種企業(yè)的利弊。大的企業(yè)、外企等可能會(huì)比較穩(wěn)定，但是個(gè)人發(fā)揮的空間不會(huì)太大，基本上是按部就班執(zhí)行下去；去小企業(yè)有很大的發(fā)揮空間，但是風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較大，遇到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或市場(chǎng)危機(jī)，小企業(yè)較容易倒閉或裁員。單一專注LED的企業(yè)也會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)，畢竟這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻相對(duì)較低，隨時(shí)都會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅。

　　雖然LED產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)不多，但其涉及的技術(shù)領(lǐng)域廣泛，技術(shù)工藝多樣化，上下游之間的差異巨大，上游環(huán)節(jié)進(jìn)入壁壘大大高于下游環(huán)節(jié)（上游外延片制備的投資規(guī)模比一些下游應(yīng)用環(huán)節(jié)高出上千倍），呈現(xiàn)金字塔形的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。上游產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式單一，但進(jìn)入壁壘高、不確定性大，技術(shù)和資本是其核心要素;中游產(chǎn)品有一定的技術(shù)含量，但主要依賴于資本實(shí)力和管理的精細(xì)化;下游的應(yīng)用是多樣化的，更加依賴企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理綜合能力，質(zhì)量、成本、品牌和渠道較為重要。

　　LED上游，芯片、材料、外延片等方面對(duì)人才的要求較高，人才緊缺，一些大陸企業(yè)甚至需要到臺(tái)灣高薪招攬人才。LED中游產(chǎn)業(yè)鏈包括封裝、設(shè)備和其它原材料廠商。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，中國(guó)LED中游產(chǎn)業(yè)年銷售規(guī)模上億元的企業(yè)超過(guò)50個(gè)，同時(shí)也造就了一批上市公司。LED中游的封裝企業(yè)數(shù)量眾多，分化加速。

　　下游應(yīng)用方面，之前火爆的LED顯示屏吸引了許多人的關(guān)注，但今年倒閉的也多為顯示屏企業(yè)。顯示屏的需求是有限的，由于光污染問(wèn)題，各地政府會(huì)逐步完善對(duì)LED屏的數(shù)量規(guī)定，各種體育賽事、展會(huì)、大型會(huì)議對(duì)LED屏幕的需求也不是固定的。而LED照明的市場(chǎng)爆發(fā)在即，目前人才需求量較大。

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