AR大爆發(fā)的前夕

“我認(rèn)為AR（眼鏡）是一個(gè)偉大的創(chuàng)意，和智能手機(jī)一樣，是能夠改變下一代互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的技術(shù)。”

—蘋果CEO Tim Cook

“AR眼鏡將成為未來50年的重大變革的技術(shù)。在不久的將來我們將不再隨身攜帶智能手機(jī)，而是戴著智能眼鏡”

—Facebook Oculus 首席科學(xué)家 Michael Abrash

“各種跡象表明2018年AR將首先爆發(fā)”

–京東ARVR業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人 趙剛

巨頭也都開始布局AR，2017年Google、Apple和國(guó)內(nèi)的BAT同時(shí)發(fā)布了AR開發(fā)平臺(tái)。

一眼之間，我們仿佛已經(jīng)看見了未來，感覺科幻電影如鋼鐵俠、少數(shù)派報(bào)告、王牌特工里AR特效即將變成現(xiàn)實(shí)。

一款輕薄的、永遠(yuǎn)在線的可穿戴AR設(shè)備，它可以取代我們手里的智能手機(jī)，打破現(xiàn)實(shí)與虛擬的鴻溝。

我們不再需要實(shí)體的屏幕，隨時(shí)隨地都可以生成一個(gè)高分辨率的虛擬屏幕并與之交互。我們?cè)谝姷揭粋€(gè)人的時(shí)候，可以即時(shí)掃描出他的公開信息，包括社交網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)、學(xué)歷和公開簡(jiǎn)歷等等。

我們也可以隨時(shí)隨地聚在一起開會(huì)，全息通話就可以討論所有工作問題。我們還可以隨時(shí)隨地可以開啟一局AR版吃雞游戲，我們化身英雄本身，一起在游戲場(chǎng)景里征戰(zhàn)……

然而自2012年這五年來事實(shí)帶給我們更多的是失望

▌如AR眼鏡先驅(qū)Google glass，很遺憾由于產(chǎn)品定義和性能功能等問題遭遇了重大挫折，已低調(diào)轉(zhuǎn)戰(zhàn)ToB專業(yè)領(lǐng)域;

▌微軟的HoloLens成為行業(yè)標(biāo)桿級(jí)產(chǎn)品，但視覺體驗(yàn)一般、售價(jià)超過2萬(wàn)元人民幣，并沒有大規(guī)模量產(chǎn)和商用;

▌蘋果公司頻頻發(fā)布收購(gòu)AR企業(yè)的動(dòng)作，卻可能到2020年才會(huì)有產(chǎn)品面世;

▌Snapchat的Spectacles眼鏡功能太過單一，銷量慘淡;

▌國(guó)內(nèi)一家AI科技公司Rokid前幾天做出一副吊打蘋果的樣子，但也只是也曝光了一段AR眼鏡的概念視頻;

▌而融資十幾億美金的Magic Leap One經(jīng)歷各種傳聞風(fēng)波，直到20日晚間才發(fā)布一款分體機(jī)的效果圖，再次“號(hào)稱”2018年發(fā)貨。

不可能完成的任務(wù)

在這樣的大環(huán)境下，我們發(fā)現(xiàn)了悉見SeengeneX1/X1S/X1Plus，著實(shí)大吃一驚，眼前一亮，能真切感受到AR真正大爆發(fā)的預(yù)兆。

這是一款全球首款量產(chǎn)的輕量大視場(chǎng)角AR雙目眼鏡一體機(jī)，“一款真正像眼鏡的AR眼鏡”，做到了機(jī)身166g，含頭戴整機(jī)175g的重量。 SeengeneX1/X1S/X1Plus可達(dá)到45° FOV（Field Of View，視場(chǎng)角）、1080p的分辨率、CV/AR協(xié)處理芯片內(nèi)置、14nm工藝主芯片（跑分13萬(wàn)分，性能 和低功耗都優(yōu)于驍龍820）。而低達(dá)￥3999（$599）元的批量定價(jià)，更是讓整個(gè)行業(yè)瞠目結(jié)舌，讓人隱約嗅到“AR時(shí)代的小米”提前入局——而恰巧，悉見有幾位核心成員就是來自小米公司。

迄今為止， AR行業(yè)最為驚艷的產(chǎn)品出現(xiàn)，值得我們拆解挖掘一下，深度了解其各參數(shù)的真實(shí)性和內(nèi)在價(jià)值，若真有傳言的那么出色，這將是具有劃時(shí)代意義的一款標(biāo)志性AR產(chǎn)品。

AR無論怎樣強(qiáng)調(diào)FOV視場(chǎng)角都不為過，大視場(chǎng)角帶來的就是更大的視野，更多的內(nèi)容展現(xiàn)，更加沉浸的體驗(yàn)。

人眼的可感知區(qū)域單目在120°左右，雙目在220°，但主要視覺聚焦區(qū)域在55°左右，GoogleGlass的一大痛點(diǎn)就是十幾度的FOV太小傷及體驗(yàn)，此前的標(biāo)桿性產(chǎn)品HoloLens的FOV達(dá)到了近30°（實(shí)測(cè)不到）。

悉見X1Plus的三臺(tái)量產(chǎn)機(jī)實(shí)測(cè)平均值為45.1°，都達(dá)到了其標(biāo)稱值。此外，顯示模組悉見采用的高亮度低功耗OLED微顯示屏，做到了1080p的分辨率、700cd/㎡的亮度，這的確都是超越已有產(chǎn)品體驗(yàn)一個(gè)等級(jí)的。

▲FOV

重量也是影響佩戴體驗(yàn)的核心元素。166克給人的印象并不是太深刻，近視眼鏡大約在15g~30g左右。

我們深入了解了行業(yè)情況，才發(fā)現(xiàn)真相。能做到100g以內(nèi)的是GoogleGlass一樣只有20°以內(nèi)的單目眼鏡，并且計(jì)算力很弱，一般無法運(yùn)行復(fù)雜的AR算法。

另外有一些號(hào)稱100g以內(nèi)的經(jīng)了解基本是概念機(jī)，或者分體機(jī)的眼鏡部分，把電池、主板、散熱結(jié)構(gòu)等都做在了外接的手持盒子里。

目前市面上雙目一體機(jī)多是像HoloLens頭盔式的設(shè)計(jì)，重量在500g左右，由此看來悉見X1完成的是一個(gè)“重量級(jí)的輕量化創(chuàng)舉”。

根據(jù)拆解發(fā)現(xiàn)，悉見AR眼鏡里核心電路板由兩部分組成：

右側(cè)鏡腿的主芯片電路板和前側(cè)的視覺輔助芯片電路。主芯片采用14納米8核心的Exynos 8890，安兔兔跑分在13萬(wàn)左右，性能和低功耗控制都優(yōu)于同等工藝的驍龍820。協(xié)處理電路是悉見自主研發(fā)的進(jìn)行計(jì)算機(jī)視覺與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)加速模組，以更高效地執(zhí)行高復(fù)雜度的AR運(yùn)算。

▲材質(zhì)

▲散熱孔

和自己死磕的極客團(tuán)隊(duì)

一家創(chuàng)業(yè)公司如何完成這不可能完成的任務(wù)，讓我們?nèi)绱撕闷?，恰逢量產(chǎn)發(fā)布，我們有機(jī)會(huì)聯(lián)系到悉見聯(lián)合創(chuàng)始人、深圳悉造（悉見全資子公司）總經(jīng)理邵華強(qiáng)，與其進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)小時(shí)的深度探討，得到的結(jié)論讓我們感慨頗多，總結(jié)下來就是“和自己死磕”。

邵華強(qiáng)提到的最多一個(gè)字就是“坑”，無論是硬件研發(fā)、元器件選型、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、軟硬件結(jié)合等，每一個(gè)部分都有了太多的坑。

從硬件研發(fā)啟動(dòng)到最終量產(chǎn)，經(jīng)歷了近600個(gè)7x15的日夜奮戰(zhàn)，他用了三個(gè)側(cè)面表述了悉見在打造這款產(chǎn)品中的用心和處處體現(xiàn)的工匠精神。

一是ID/MD設(shè)計(jì)

已有產(chǎn)品無外乎GoogleGlass-like和HoloLens-like，悉見的AR眼鏡完全不一樣，也意味著走了一條更荊棘叢生的路。悉見以ToC的標(biāo)準(zhǔn)要求來做這款ToB的產(chǎn)品，深度思考人機(jī)工學(xué)與佩戴合理性、舒適性、場(chǎng)景化，而不是直接抄已有產(chǎn)品如HoloLens的頭箍設(shè)計(jì)，雖然這確實(shí)是一條比較高效省事的路徑，畢竟微軟花了大錢去做過驗(yàn)證，借鑒起來風(fēng)險(xiǎn)很小。但悉見做到了真正的中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)，也付出了很多的探索成本。

二是散熱

因?yàn)檫x擇了14納米工藝8核高性能主芯片，因?yàn)檫x擇了一體化的設(shè)計(jì)，因?yàn)橐阎亓靠刂谱龅綐O致，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)工程和散熱都極具挑戰(zhàn)。性能和散熱是一對(duì)孿生兄弟，強(qiáng)大的性能，必然有強(qiáng)大的功耗也必然帶來散熱問題，這也是分體機(jī)的優(yōu)勢(shì)，大家之前可能體驗(yàn)過個(gè)別AR樣機(jī)一會(huì)燙太陽(yáng)穴，到現(xiàn)在無法量產(chǎn)，就是卡在散熱這里。僅在解決散熱問題上就花了三個(gè)多月的時(shí)間，最后從結(jié)構(gòu)、軟件、硬件等多方面都進(jìn)行優(yōu)化和專利性的設(shè)計(jì)，最后才爬出這個(gè)深坑。

三是材料和工藝

也是一個(gè)復(fù)雜的涉及產(chǎn)品定義、供應(yīng)鏈能力、成本等的復(fù)雜問題。邵華強(qiáng)坦言在深圳什么硬件產(chǎn)品都可以造出來，關(guān)鍵看從業(yè)者的價(jià)值觀、認(rèn)知和能力，他個(gè)人最推崇的是百年老店同仁堂的價(jià)值觀：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。

悉見X1項(xiàng)目從立項(xiàng)到量產(chǎn)歷經(jīng)9個(gè)大版本的設(shè)計(jì)和研發(fā)迭代，30多個(gè)小版本優(yōu)化，共計(jì)近600天。開模修模歷時(shí)100多天、大版本修模5次、模具優(yōu)化164項(xiàng)、生產(chǎn)組裝優(yōu)化37項(xiàng)，精雕細(xì)做、反復(fù)打磨。

而在物料和代工廠方面更是都是選用世界級(jí)的：整機(jī)精選高端沙比克材質(zhì)、額頭與鏡腿選用進(jìn)口poron親膚材質(zhì)、鼻托采用醫(yī)用硅膠保護(hù)可能過敏體質(zhì)的用戶。在其他諸如磁吸分離式近視鏡片等也傾注了對(duì)用戶的極致用心。

同時(shí)悉見選用世界頂級(jí)的供應(yīng)商和代工廠，優(yōu)中選優(yōu)，在核心供應(yīng)商考察選擇上耗時(shí)超過6個(gè)月，模廠大小考查了50多家、工廠考查了20多家、物料供應(yīng)商超過200家;每顆物料都是來自三星、Sony這樣的世界頂級(jí)供應(yīng)商，代工廠也是500強(qiáng)上市企業(yè)、為華為等一線大廠代工的深科技（000021.SZ）。

悉見團(tuán)隊(duì)數(shù)十人中80%都是技術(shù)、80%來自名校碩士博士、80%曾是名企核心骨干，也有不少曾是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，如多家科技公司CEO、多家游戲公司CTO、多家獵聘公司合伙人等。

在自團(tuán)隊(duì)組建以來攻難關(guān)打硬仗，2年間幾乎無人掉隊(duì)，這也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)界的奇跡。

悉見OnePiece（航海王）文化，船員都稱呼其創(chuàng)始人劉洋為“船長(zhǎng)”，有著共同的夢(mèng)想、相互的信任、快熱血的激情和快速的成長(zhǎng)。

AR&AI+賦能行業(yè)升級(jí)

現(xiàn)在AR直接ToC還為時(shí)尚早。但悉見已經(jīng)有完善的AR［硬件+軟件+云］的技術(shù)引擎，賦能各個(gè)行業(yè)進(jìn)行升級(jí)升維，從互聯(lián)網(wǎng)+躍升到AR&AI+。

AR+旅游

悉見已經(jīng)經(jīng)過經(jīng)過兩年的深度摸索，為5A/4A景區(qū)在實(shí)景之上打造了1:1的混合現(xiàn)實(shí)主題樂園，讓用戶可以穿越到歷史或神話傳說中，用AR的交互去探索發(fā)現(xiàn)、娛樂消費(fèi)，解決了景區(qū)中的游中痛點(diǎn)、滿足游客需求、為景區(qū)帶來大幅的收益增值。

AR+教育

通過打造AR超級(jí)教室，顛覆原來的傳統(tǒng)自上而下填鴨式的教育方式，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行發(fā)現(xiàn)式及游戲化學(xué)習(xí)，通過真實(shí)再現(xiàn)與游戲互動(dòng)增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓學(xué)生對(duì)書本內(nèi)枯燥的知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣，進(jìn)而調(diào)起對(duì)于學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

AR+工業(yè)

通過更直接的交互方式，AR成為生產(chǎn)力工具，合作伙伴可以使用AR技術(shù)針對(duì)行業(yè)里的具體流程開發(fā)應(yīng)用，包括巡檢、維修、組裝、物流、分揀、倉(cāng)儲(chǔ)等等，在這些領(lǐng)域應(yīng)用后能提高20-50%的工作效率，這也是工業(yè)4.0重要一環(huán)。

AR+營(yíng)銷

阿里、京東、奧迪等都在多種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)了AR在未來新零售和零銷里的應(yīng)用場(chǎng)景，通過AR企業(yè)將以實(shí)體門店、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心，通過融合線上線下，實(shí)現(xiàn)商品、會(huì)員、交易、營(yíng)銷等數(shù)據(jù)的共融互通和可視化，將向顧客提供跨渠道、無縫化、個(gè)性化的場(chǎng)景式消費(fèi)體驗(yàn)。

在這些行業(yè)，悉見更強(qiáng)調(diào)的是賦能，把AR的能力賦能給合作伙伴，實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏，X1眼鏡的價(jià)格就是一個(gè)典型例子，針對(duì)行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的大批量定價(jià)￥3999打破高價(jià)壁壘，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。