最近去了在美國奧蘭多的環(huán)球影城和迪斯尼樂園，印象很深刻的游樂項目就是利用 3D 甚至是 4D 技術(shù)帶領(lǐng)游客進入經(jīng)典影片中的場景，比如《哈利波特》、《變形金剛》等。設(shè)想一下，如果這種情形不再僅僅出現(xiàn)在游樂場、影片中，而是出現(xiàn)在日常生活中，內(nèi)容也許就是試衣、購物、買房等等，又將是何種景象？也許這一天會很快到來，而創(chuàng)造這一景象的核心技術(shù)就是 VR技術(shù)（Virtual Reality），即虛擬現(xiàn)實。

眾所周知，隨著互聯(lián)網(wǎng)各項新產(chǎn)品新技術(shù)的快速發(fā)展，消費者越來越不愿意成為被動的信息接受者和只為最終產(chǎn)品買單的人，他們希望介入進來，參與其中，不僅僅是直接地體驗，而且希望和廠家一起共同創(chuàng)造。順應(yīng)這一潮流，VR 技術(shù)至少為打破傳統(tǒng)營銷的壁壘，減少營銷距離感提供了一種可能性。
? ? ? ?因為它的確有點與眾不同，從某種意義上具備了玩具思維的特征，因為你會覺得你在“玩”。VR 營銷的魅力在于可以創(chuàng)造一個用戶從未經(jīng)歷過的虛擬場景，讓不可能實現(xiàn)的場景變得可能甚至活靈活現(xiàn)。在這種場景下，用戶其實仍然是在“觀看”，但已經(jīng)獲得了沉浸其中的感覺（這和前文提到的游戲如出一轍），可以實現(xiàn)與品牌 “體驗式”的深度互動，與自己喜歡的偶像進行互動，從“沉浸感”和“參與感”中快速接受品牌的魅力。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2015 年中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)市場規(guī)模約為15.4 億元，預(yù)計2016 年將達到56.6 億元，2020 年市場規(guī)模預(yù)計將超過550 億元。面對國內(nèi)龐大的市場消費潛力，如何讓VR技術(shù)更加有效地為營銷所服務(wù)，將消費者的好奇心轉(zhuǎn)化為品牌購買力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，已成為 2016 年營銷業(yè)界關(guān)注的焦點話題。而很多廣告業(yè)人士已經(jīng)堅信VR廣告將會給廣告產(chǎn)業(yè)帶來巨大變革，對此，專注于視覺搜索的Blippar高管奧梅德希崴茨甚至直言“VR廣告就是廣告業(yè)的未來”。

同時，根據(jù) YouVisit 發(fā)布的虛擬現(xiàn)實品牌驅(qū)動指數(shù)，國外已有75%的福布斯世界最有價值的品牌進行了VR營銷，如：奧迪、寶馬等汽車品牌，三星、蘋果等手機品牌，紅牛、可口可樂等快消品牌，用不同形式的虛擬現(xiàn)實技術(shù)與消費者互動，可以說，“沉浸感”和“參與感”十足的體驗式營銷已成為國際營銷的新趨勢。

像許多已經(jīng)存在和正從未來走來的新技術(shù)一樣，VR 技術(shù)的出現(xiàn)打破了人們認知世界的方式，依靠改變場景和用戶體驗，讓諸多不可能變成了可能。對此，我們應(yīng)該如何迎接這一技術(shù)給營銷帶來的機遇和挑戰(zhàn)呢？

進展情況

VR 技術(shù)可以解讀為，VR 設(shè)備通過視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等對人體進行全方位“欺騙”，達到讓使用者“身臨其境”的效果。但 VR 技術(shù)的到來絕不是從天而降，而是諸多技術(shù)彼此鋪墊，相互推動的產(chǎn)物。從電視、計算機、筆記本電腦的交替，到 2007 年蘋果公司推出 iPhone 。如今，智能手機作為目前主流的終端平臺也已發(fā)展了十年，不難看出未來必定會有新的革命性的終端平臺出現(xiàn)， VR 可能是其中一個，或者說排列在更為前端的技術(shù)。

目前的事實是，無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者都在 VR 領(lǐng)域進行布局，投資者更是趨之若鶩 ! 不久前，F(xiàn)acebook 首席執(zhí)行官、聯(lián)合創(chuàng)始人馬克 扎克伯格在訪華期間曾與阿里巴巴集團董事局主席馬云進行了一次對話。扎克伯格表示，F(xiàn)acebook非常關(guān)注AI（人工智能）和VR（虛擬現(xiàn)實）技術(shù)的發(fā)展。他說，2016年會成為消費級VR元年，未來10-15年，VR技術(shù)將徹底改變?nèi)藗兊纳?。由此傳達出了一個重量級的商業(yè)信號。

實話實講，VR 這個行業(yè)離真正意義上的商業(yè)化差之甚遠，甚至還沒有成熟產(chǎn)品面世，很多VR產(chǎn)品都還在開發(fā)過程中，消費者要買到一款真正意義的 VR 產(chǎn)品或體驗到一款好的 VR 作品還需要耐心的等待。到現(xiàn)在為止，市場上的 VR 產(chǎn)品大都差強人意，VR 行業(yè)的領(lǐng)頭羊，例如 Oculus、Sony、HTC、三星、微軟等大廠都遲遲沒有推出面向消費者的正式版 VR 產(chǎn)品。

但許多業(yè)內(nèi)人士堅信，2016 年將會出現(xiàn)大量的極具水準的 VR 產(chǎn)品。據(jù)報道，在國外，三星的 Gear VR 已經(jīng)開啟了預(yù)售，F(xiàn)acebook 20 億美元收購的Oculus，將在 Q2 正式推出消費者版本，另外還有 Sony 的 PS VR、微軟的 AR產(chǎn)品 HoloLens、HTC Vive，也都將在 2016 年推出自己的產(chǎn)品。Apple 也是布局已久，正在謀劃自己的 VR 產(chǎn)品。目前作者手中已經(jīng)有了一款暴風(fēng)的 VR 眼鏡。而國內(nèi)的VR領(lǐng)域，很多初創(chuàng)公司也都在躍躍欲試地尋找自己的一片天地。而對于服裝企業(yè)，與 VR 技術(shù)的結(jié)合空間巨大。首先是人們在購買服裝時可以試穿虛擬的服裝，認可后再進行購買，不會出現(xiàn)網(wǎng)購時“貨不對板”的結(jié)果。

其次在服裝設(shè)計上，用戶可以將自己身體的數(shù)據(jù)（胸圍、腰圍、臀圍）上傳，企業(yè)可以和客戶一起在虛擬空間里修改。設(shè)計師可以選擇和設(shè)置布料的參數(shù)（重力、風(fēng)力），進行人體動力學(xué)運動的模擬和仿真，真正意義上實現(xiàn)服裝向大規(guī)模定制的提升。而市場營銷的開拓也許會迎來前所未有的局面。

未來挑戰(zhàn)

為什么對 VR 而言，“理想很美好，現(xiàn)實很殘酷”呢？因為VR是一個完整全新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，相對手機而言，其生態(tài)鏈更長更廣更深。包含系統(tǒng)平臺、顯示設(shè)備、輸入設(shè)備、內(nèi)容制作工具、應(yīng)用開發(fā)、游戲開發(fā)、影視制作、傳輸技術(shù)、云服務(wù)、媒介、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)。系統(tǒng)平臺、設(shè)備、內(nèi)容作為三個核心，既是難點所在，也是關(guān)鍵所在。

從系統(tǒng)平臺層面看，主機 VR擁有最好的體驗，但就長遠而言，VR的發(fā)展方向存在兩種可能：其一是基于手機擴展的手機 VR，其二是從主機 VR進化的完全獨立的一體機 VR。前者的實現(xiàn)成本低、天生繼承了手機生態(tài)系統(tǒng)和及個人數(shù)據(jù)，使用操作感受更統(tǒng)一，讓手機有了更多的玩法，且支付及商業(yè)模式更具優(yōu)勢。而后者使用更方便、體驗效果更好、性能更強大、獨立性更強，擁有完整的全新的一體化的生態(tài)平臺，但開發(fā)難度最高。前者除了具有先天優(yōu)勢的 Android 和 Apple 之外，Oculus 也與三星合作切入進來，后者則都還處于摸索之中。

同時，VR 設(shè)備與技術(shù)還遠遠不夠成熟，用戶體驗還需完善。VR 并不像手機一樣是單體設(shè)備，想擁有完美重度的VR體驗，則需要一整套的設(shè)備集群。例如 VR 頭盔、耳機、動作捕捉類輸入設(shè)備、空間定位裝置、360 全景相機、雙目、360 度音頻、體感設(shè)備、反饋裝置等等設(shè)備。這其中每個設(shè)備領(lǐng)域都尚未經(jīng)歷商用或大規(guī)模商用，大都處于剛有概念或研發(fā)的初級階段，需要解決的問題都非常多。現(xiàn)在用戶對很多體驗產(chǎn)品心理要求低，僅僅滿足于有，但若實現(xiàn)真正的規(guī)?；B(tài)化的產(chǎn)品要求還遠未所及，很多產(chǎn)品還停留于較為粗糙的層面。

此外，VR內(nèi)容在早期是不具備盈利條件的，加之尚未出現(xiàn)真正意義的VR 平臺以及硬件設(shè)備的不定性因素，導(dǎo)致內(nèi)容制作公司動力不足，大多只推出體驗內(nèi)容，使得VR內(nèi)容發(fā)展的勢頭被削弱。而且，在國內(nèi)的資本市場，普遍加大了對硬件的重視，反而對 VR 內(nèi)容制作方的扶持力度偏小，對 VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團隊輸血偏少。

當然并非都是硬件或軟件的問題，例如VR電影，除了軟硬件外，更需要挑戰(zhàn)的是導(dǎo)演。電影是畫面藝術(shù)，而VR則是自由場景，導(dǎo)演無法控制觀眾的視線，蒙太奇手法和快速剪輯的場景可能會讓觀眾產(chǎn)生不適感。VR游戲的進入門檻相對于其他 VR內(nèi)容要低，而且優(yōu)勢非常明顯，能將 VR的沉浸式體驗和穿越感發(fā)揮到淋漓盡致，而且能更符合虛擬現(xiàn)實本身的含義。但要符合大規(guī)模商業(yè)用途，也存在必要的轉(zhuǎn)化過程。

還有一個非常有趣的新聞，據(jù)英國每日電訊報報道，科技已經(jīng)改變了傳統(tǒng)約會場景：相親網(wǎng)站讓人們在見面之前就能找到潛在伴侶，類似 Tinder和 Happn 這樣的約會應(yīng)用可基于人們的位置進行匹配。那么科技將如何改變25 年后的人類約會方式？研究人員預(yù)測，屆時可能需要借助全感虛擬現(xiàn)實和DNA 匹配等技術(shù)。

當我們在努力了解 VR技術(shù)的時候，其實也希望不要拘泥于此，而是盡可以發(fā)揮想象，以一種開放的心態(tài)迎接任何新技術(shù)帶來的機遇和挑戰(zhàn)。因為在這個時代，“不怕做不到，就怕想不到”。除了 VR技術(shù)，還有 AR技術(shù)（增強現(xiàn)實技術(shù)），MR 技術(shù)（混合現(xiàn)實）等，如此迅速地撲面而來。