CES開幕前一天，HTC 在拉斯維加斯正式公布了兩款全新的Vive配件：Vive追蹤器和暢聽智能頭帶，也讓人看到了HTC今年在VR領域的重要策略——擴展生態(tài)圈。

HTC Vive美國區(qū)總經(jīng)理Daniel O'Brien展示Vive追蹤器

這款Vive追蹤器的重量不到85克，直徑99.65mm，高42.27mm，實物非常輕巧。它的最大作用就是可以和各種第三方物品整合，在VR世界里實現(xiàn)物體的運動追蹤和定位。

搭配Vive追蹤的VR觸感手套

在現(xiàn)場我們看到了8個現(xiàn)有的整合案例，包括VR照相機、VR射擊外設、VR觸感手套，甚至還有專門為棒球運動員和消防員設計的訓練應用。

VR射擊體驗

這也就意味著，以后只需要簡單的連接設置，Vive追蹤器就可以和配件組合使用，有效拓展了VR的使用體驗和領域，也將更多的開發(fā)者納入到了HTC的VR生態(tài)圈中。

另一款配件Vive暢聽智能頭帶則是從音頻層面來優(yōu)化體驗。這款頭帶配有一體化可調節(jié)式耳機，采用了三合一的線纜敷設設計，能夠一步完成頭盔和耳機的同時佩戴，也能帶來逼真的環(huán)繞式VR音效。

Vive暢聽智能頭帶

兩款全新配件都將在今年第二季度起正式發(fā)售，定價暫時沒有公布。

HTC在生態(tài)圈的第二個舉動是在無線VR領域。按照Vive美國區(qū)總經(jīng)理Daniel O'Brien的說法，“無線技術將采用開放標準，希望為所有能夠提供低延遲無線VR解決方案的廠商提供支持。”現(xiàn)場也展示了來自Vive X加速器培育公司TPCast的無線VR升級套件，美國市場售價為249美元，今年第二季度發(fā)貨。

在內容領域，HTC還把影視劇和音樂領域擅長的訂閱概念，首次引入到了應用商店Viveport中，幫助用戶簡單、快速地發(fā)現(xiàn)內容，也為開發(fā)者拓展了新的盈利渠道。

具體實現(xiàn)方式上，用戶繳納訂閱費后，就可以訪問針對訂閱服務的內容庫。開發(fā)者可以繼續(xù)發(fā)布獨立的應用，也可以選擇加入到這個內容庫中，享受額外的收益。

最后一個開放的領域是線下體驗店，現(xiàn)場推出了Viveport Arcade內容管理與發(fā)布平臺。Viveport Arcade目前擁有超過300個VR內容，覆蓋中國1000家線下體驗店，年底前有望進駐到全球超過5000家體驗店。同時亮相的還有年內將上線的Viveport 企業(yè)版應用商店，主要面向醫(yī)療、建筑、設計和培訓等企業(yè)客戶。

在發(fā)布會之后，HTC Vive中國區(qū)總裁汪叢青接受了騰訊科技的采訪，重點就今年的發(fā)展策略做出了回應。

HTC今年在VR領域的重心是什么?

今年VR領域的一個大主題就是擴展生態(tài)圈。沒有一個好的硬件，生態(tài)圈就沒有地方生長。我們現(xiàn)在已經(jīng)做出了一個相當好的硬件平臺，不管是服務、配件還是內容的擴展，這個產(chǎn)業(yè)鏈會很豐富。

另外一個方向就是B2B，包括教育、醫(yī)療、設計、旅游等等。

對今年Vive應用商店有哪些預判?

其實去年內容已經(jīng)突破了1000款，未來一年希望能夠超過1萬款。當然，這個數(shù)字不只包括Vive，也包含其他幾家大平臺。

可以看到，目前Vive的體系里已經(jīng)有1萬個開發(fā)者。我們在9月份做了一個開發(fā)者調查，其中有50%的人表示他們會在未來6個月推出產(chǎn)品。

這個數(shù)字只是應用商店的，要知道很多B2B產(chǎn)品都是定制化的，它們沒有放進應用商店。

還有一個很多人都忽略了，就是UGC內容，可能會是PGC內容的幾十倍甚至上百倍。

接下來會重點關注哪些內容領域?

游戲不是VR最重要的應用，只是最開始一個很好的切入口，真正有價值的是那些每天都會用的產(chǎn)品，比如社交、學習。

我們最初的合作對象主要是在游戲，接下來我們也會投資更多不同的內容團隊。比如我們第一批的Vive X的33家公司里，只有5個是游戲類的。第二批的Vive X會在1月底或者2月初公布，會有另外三四十家公司，游戲也不會很多。

我專門和團隊說過，不要純粹挑游戲。游戲是要有一些，但即便我們不去支持游戲，游戲也會生存下來，我們要幫助的是他們很難自己做得起來的。

對于游戲類別，也要找那些有特色的，比如大類型的MMOG、專門針對線下體驗店、多人對戰(zhàn)、寓教于樂之類的。

怎么看待VR投資降溫這種說法?

從我現(xiàn)在看到的數(shù)據(jù)，每個季度VR和AR的投資都在增長，很多謠言在說“降溫”，只是一些質量不太好的公司可能找不到錢，但是不代表沒有人去投，甚至現(xiàn)在專門來投VR的VC也越來越多，愿意投資的錢也越來越多。

以前只要是VR公司基本就能拿到錢，現(xiàn)在必須是你人足夠牛、IP多么好、技術有競爭力，這樣才可以吸引投資者。這意味著，行業(yè)已經(jīng)進入到了一個健康的環(huán)境，太容易就拿到錢不是一件好事，這和“降溫”是兩個概念。

Vive產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期會是多久?

現(xiàn)在手機大概是一年一次，游戲主機是五到六年一次，我覺得VR產(chǎn)品的更新周期會在它們的一個中間點上。

中國市場對VIVE貢獻了多少銷量?

中國的銷量大概是在全球的二三名。很多分析師都認為，未來幾年，中國會成為全世界VR最快普及化的市場。我覺得，二三年內中國就會成為全球最大的VR市場。