不知雷軍是否意識到，小米在悄然間已經(jīng)成為手機(jī)市場上的公敵，名聲已大不如往昔。

　　數(shù)年前，小米是互聯(lián)網(wǎng)思維的代表；現(xiàn)在，小米是董明珠口中的“小偷，騙子”，更是魅族數(shù)千員工念念難忘的“抄襲者。”

　　小米今年的銷售目標(biāo)是希望達(dá)到1億部。依靠互聯(lián)網(wǎng)營銷起步的雷軍是否意識到，水能載舟，亦能覆舟。當(dāng)整個用戶群中充斥著小米是不光彩名詞的代言人之后，還有誰有勇氣在別人面前吹噓小米手機(jī)的神奇？

　　今天，騰訊數(shù)碼的一篇文章，再次將小米往日的不光彩暴露在外，認(rèn)為MIUI是雷軍從魅族抄襲而來的。而MIUI在前魅族UI設(shè)計(jì)者、現(xiàn)樂視手機(jī)UI研發(fā)副總裁馬麟看來，MIUI的設(shè)計(jì)太LOW，直接復(fù)制對手，連圖標(biāo)、ID設(shè)計(jì)都不放過。在網(wǎng)友評論中，認(rèn)為小米手機(jī)賣的越多，抄襲者的惡名便會傳得越廣，也更容易被用戶拋棄？

　　偷來的MIUI？

　　這是一個沒有被媒體報道的故事，但又是魅族數(shù)千名員工口口相傳的故事。在他們的描述中，小米MIUI是雷軍從魅族以某種不為人知的手法獲得的。

　　魅族老員工講，小米還沒誕生前，雷軍在朋友介紹下，與魅族黃章結(jié)識。在長達(dá)3個月的時間中，雷軍充分發(fā)揮了自己口才，幾乎吃住都在魅族，與魅族手機(jī)的研發(fā)人員打得火熱，天天在一起吃飯喝酒，最后掌握了魅族的UI設(shè)計(jì)手稿。

　　此舉讓魅族黃章與雷軍翻臉。這件事給黃章刺激很大，以至于他在魅族論壇中說： “不是我曾經(jīng)教他，他懂個屁做手機(jī)，還信誓旦旦強(qiáng)調(diào)自己只做“天使”不做手機(jī)?！摈茸鍍?nèi)部員工透露，雷軍從魅族拿到的UI設(shè)計(jì)圖稿，其實(shí)是魅族M8的底稿。而小米MIUI就是在M8的基礎(chǔ)上翻版而來。當(dāng)時，負(fù)責(zé)魅族UI設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人是馬麟。因此，原則上來說，馬麟可算是雷軍的師傅。

　　當(dāng)時，馬麟在UI設(shè)計(jì)上取得的成績，已經(jīng)讓他取得了中國智能手機(jī)UI第一人的稱號。這里面還有個故事。馬麟主持研發(fā)的魅族M8 UI設(shè)計(jì)，曾經(jīng)讓喬布斯震怒，原因是其用戶體驗(yàn)和交互理念與iPhone的iOS非常相似。

　　馬麟在魅族工作多年，曾領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)了所有魅族旗艦級手機(jī)，以及以安卓為基礎(chǔ)的Flyme OS系統(tǒng)。他的研發(fā)，與遠(yuǎn)在美國西海岸的蘋果公司幾乎同步進(jìn)行。由于蘋果領(lǐng)先魅族倆月發(fā)布iPhone手機(jī)。在魅族M8發(fā)布后，喬布斯覺得M8的UI跟iPhone的iOS相像，便從中國買了幾臺魅族M8拿回硅谷總部，用過之后覺得跟iOS太像了，非常生氣。

　　喬布斯認(rèn)為：“兩個月就能抄出我的iOS，能做出和iPhone一樣好的用戶體驗(yàn)，中國居然有這樣的團(tuán)隊(duì)？”喬布斯覺得他耗費(fèi)心神設(shè)計(jì)出來的iOS，居然有中國的團(tuán)隊(duì)跟蘋果做的如此相似，于是讓蘋果律師到中國起訴魅族。

　　蘋果律師團(tuán)到達(dá)魅族之后，馬麟并不買賬：“你是原創(chuàng)，我們也是原創(chuàng)，我從06年開始就開始開發(fā)了，為什么說我們是抄襲？”蘋果律師團(tuán)無奈，又沒有切實(shí)的證據(jù)，無功而返。后來，蘋果還找到工信部，找到相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，希望通過政府層面施加壓力，但也無功而返。此后，蘋果還通過多種方式反復(fù)與魅族交涉，又是律師信，又是警告。不過，由于沒有充足的證據(jù)證明，最后不了了之。

　　而馬麟，則因?yàn)檠邪l(fā)出與iPhone一樣良好用戶體驗(yàn)的操作系統(tǒng)，則被坊間稱為中國智能手機(jī)第一人。

　　對用戶但請真誠

　　2011年，小米手機(jī)上市之時，魅族黃章公然向雷軍發(fā)炮。

　　當(dāng)時， J.Wong在魅族論壇上發(fā)帖稱：“我并不怕他，只是惡心他。曾經(jīng)以天使投資人身份利用高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系接觸我套取魅族的商業(yè)秘密。從整體理念到手機(jī)如何做為何這樣做，開發(fā)流程到供應(yīng)商選擇，生產(chǎn)和銷售，公司狀況和計(jì)劃到核心人員介紹和接觸及財務(wù)報表…在他一次次的誠意和領(lǐng)導(dǎo)好心敦促下我完全被進(jìn)了圈套?！?br />
　　此事經(jīng)小米公關(guān)之后，漸漸回歸平淡，但雷軍“小偷、騙子”名聲卻已流傳在外。讓雷軍難堪的是，自己不提卻不等于別人不提。

　　自從雷軍與格力董明珠賭約經(jīng)央視曝光后，“董大炮”就頻揭雷軍老底。董明珠說：“央視節(jié)目前，雷軍私下找到我，說央視要安排我們賭，他研究了半天格力，承認(rèn)格力沒有弱點(diǎn)。我說我們不要理央視的挑逗，不要上當(dāng)。結(jié)果雷軍在央視節(jié)目現(xiàn)場又故意高調(diào)說賭一塊錢，我說要賭就賭一個億。央視現(xiàn)場，我問觀眾誰在用格力空調(diào)，一半在用，又問誰在用小米手機(jī)，結(jié)果只有兩個人在用，一個是他老婆，一個是他員工?！?br />
　　事實(shí)上，小米手機(jī)成功后，公司也似乎逐漸繼承了雷軍的風(fēng)格，“用戶和媒體都是錯的！正確的永遠(yuǎn)是小米?！彼接蛎浀男∶?，讓美國學(xué)者莫博士也忍不住吐槽：“對用戶不用謹(jǐn)慎，但請真誠?！笔聦?shí)上，小米對于媒體，一向是愛搭不理。董明珠說：“小偷和小偷合作，是小偷集團(tuán)。你能做不能讓我說。我是大嘴巴，但是我說的沒有錯，刺痛你，是希望你改邪歸正，不要走歪道。不要在乎別人說什么，在于你做什么。騙得了一時，不能持續(xù)。有正確的核心文化，才能走得遠(yuǎn)。”

　　讓米粉放心的是，面對董小姐的各種指責(zé)，雷軍并不開口回應(yīng)。但不回應(yīng)的背后，是缺乏底氣，還是不屑為之？ 中國人流行信佛，敬畏“舉頭三尺有神明”。對于這個米粉關(guān)心的話題，雷軍還是擇機(jī)解釋一下更好。

　　有時候，多一事不如少一事的說法并不成立。雷軍現(xiàn)在不站出說清這個事情，看似是少了一事，但時間沉淀下來，未來或許將耗費(fèi)無數(shù)時間來處理由它引出來的更多大事。無論是對用戶而言，還是產(chǎn)業(yè)或是資本而言，雷軍都應(yīng)該站出給人答案。（IT風(fēng)云匯）


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