OFweek通信網(wǎng)訊 近年來，美國電信營運商都在不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從簡單的管道服務(wù)提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容提供者，收購內(nèi)容媒體企業(yè)。Verizon 于 2015 年 5 月收購 AOL（美國線上），希望打算創(chuàng)造一個全新的移動 OTT 媒體平臺，在移動影片和廣告領(lǐng)域?qū)ふ倚碌挠绞健?/p>

　　不僅如此，Verizon 于今年 7 月以 48.3 億美元現(xiàn)金收購 Yahoo 核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)（電郵、新聞、體育內(nèi)容和金融工具），Verizon 是打算借助 Yahoo 的用戶，增強(qiáng)在廣告方面的競爭力。而其競爭對手 AT&T 也不甘落后于今年 10 月斥資 854 億收購時代華納。

　　近日，Verizon 旗下 AOL 宣布重組改革，似乎是要為母公司收購 Yahoo，提前做好整合準(zhǔn)備。

　　AOL 裁員 5%，專注于影片與移動領(lǐng)域

　　2015 年 AOL 被 Verizon 收購以后，把更多資源轉(zhuǎn)向廣告業(yè)務(wù)，完成了幾項收購業(yè)務(wù)，滿足其母公司 Verizon 的業(yè)務(wù)需求，進(jìn)一步擴(kuò)大其透過廣告受眾群。

　　2015 年 6 月，AOL 確認(rèn)與微軟在廣告業(yè)務(wù)方面進(jìn)行合作，AOL 將在全球 9 個國家市場負(fù)責(zé)銷售微軟廣告業(yè)務(wù)，包括顯示廣告、移動廣告和影片廣告。

　　據(jù)之前的報導(dǎo)，2015 年 9 月，AOL 以 2.38 億美元收購移動廣告公司 Millennial Media，并對公司進(jìn)行了整合。據(jù)悉，Millennial Media 在美國、新加坡、英國等地?fù)碛?10 億的活躍用戶，覆蓋了 65，000 多個 App，將會為 AOL 提供廣闊的業(yè)務(wù)市場。

　　收購 Millennial Media 后，AOL 關(guān)閉了旗下蘋果新聞網(wǎng)站 TUAW 和游戲網(wǎng)站 Joystiq，并且重組銷售部門，把更多資源轉(zhuǎn)向程序化廣告業(yè)務(wù)，準(zhǔn)備利用更多的技術(shù)資源來取代銷售人員。

　　此次 AOL 裁員計劃與收購 Millennial Media 時有異曲同工之妙。根據(jù)路透社的報導(dǎo)，此次數(shù)碼媒體公司 AOL 將裁員 5%，約為 500 人。大部分裁員將會發(fā)生在職能部門，包括人力資源、財務(wù)、市場營銷以及傳播等部門。更多的資源將會傾注到移動、影片、資料提供等方面。

　　AOL CEOTim Armstrong 在裁員通知郵件中表示，由于過去 12 個月 AOL 所做的交易，公司新增了超過 1，500 名員工，公司有許多領(lǐng)域需要整合，進(jìn)而優(yōu)化營運，控制業(yè)務(wù)流程中的人員交接。

　　為收購 Yahoo 做進(jìn)一步準(zhǔn)備

　　盡管路透社的報導(dǎo)稱，此次的裁員與 Yahoo 無關(guān)，但仍有猜測裁員是為了更好的與 Yahoo 業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。Verizon 之前任命 AOL CEO Armstrong 來負(fù)責(zé)此次 Yahoo 的收購案，并計劃把 Yahoo 的搜索、電郵、通訊及廣告業(yè)務(wù)與 AOL 進(jìn)行整合，來打造移動影像和廣告業(yè)務(wù)，以此來刺激市場份額與收益增長，與 Google 和 Facebook 展開競爭。

　　Armstrong 曾透露，與 Yahoo 方面的整合更看重的是 Yahoo 在內(nèi)容方面的影響力，特別是 Yahoo 財經(jīng)、Yahoo 體育等影響力依然很大，能為 Verizon 帶來超過 10 億的月活躍用戶。Verizon 可充分發(fā)揮 Yahoo 在某些領(lǐng)域的優(yōu)勢，例如將 Yahoo 財經(jīng)改造為商業(yè)新聞和股票追蹤網(wǎng)站，并在 AOL 和 Verizon 手機(jī)上安裝 Yahoo 財經(jīng)。

　　之前在接受 Techcrunch 采訪時，Armstrong 表示，他與 Yahoo 首席CEO Marissa Mayer 曾就兩個公司如何合作整合等問題進(jìn)行過討論，雙方達(dá)成的一致意見是，兩個公司將合作解決戰(zhàn)略、公司結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)的問題。

　　美國電信營運商們頻頻對內(nèi)容公司出手，有何啟示？

　　近年來，美國電信營運商進(jìn)軍傳媒內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一種趨勢，根據(jù)財經(jīng)雜志的報導(dǎo)，GSMA 發(fā)布的報告顯示，2015 年，全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)價值接近 3.5 萬億美元，約占全球生產(chǎn)總值 4%。而營運商在全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的價值僅為 5，770 億美元，占比 17%。AT&T、英國電信、澳洲電信都進(jìn)入了低速發(fā)展期。在幾近飽和的移動網(wǎng)絡(luò)市場，營運商們不得不尋求新的發(fā)展途徑。

　　而在中國，電信營運商的處境也差不多，中國聯(lián)通 2016 年第三季凈利潤為 15.89 億元，與同期相比下跌 80.6%，而網(wǎng)絡(luò)、營運及支撐成本達(dá) 386 億元，2015 年同期為 292 億元，與同期相比上漲 32%。

　　中國電信專家韋樂平認(rèn)為，電信營運商在整個移動網(wǎng)絡(luò)價值鏈上獲取的是底層低價值收益，轉(zhuǎn)型重點是向上層高價值領(lǐng)域拓展。結(jié)合自身管道優(yōu)勢和科技趨勢，營運商目前有 3 條轉(zhuǎn)型路：轉(zhuǎn)型為云端服務(wù)商、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商和內(nèi)容服務(wù)商。

　　美國的電信巨頭都選擇了第三條路。中國方面，聯(lián)通近日引 BAT 入局混改。根據(jù)澎湃報導(dǎo)，聯(lián)通與百度的合作關(guān)鍵致力于移動網(wǎng)絡(luò)、人工智能、通訊基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等方面；與騰訊的合作，繼續(xù)布局云端計算和大數(shù)據(jù)，并逐步擴(kuò)展到基礎(chǔ)通訊服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng) +；與阿里巴巴的合作是互聯(lián)網(wǎng) +、大數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)電訊服務(wù)以及移動網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方面。目前來看，聯(lián)通打算繼續(xù)發(fā)力基礎(chǔ)電信服務(wù)，在 5G 領(lǐng)域爭取搶先，轉(zhuǎn)型走的是前兩條路。

　　電信營運商充滿紅利的日子快要走到盡頭了，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。