張江，建設(shè)具有國際影響力的科創(chuàng)中心核心功能區(qū)，打造現(xiàn)代化的國家科學(xué)城，如何培育走在全球科創(chuàng)前沿的企業(yè)是不可或缺的重要構(gòu)成因素。當(dāng)下張江的科企在做什么，又如何走出獨(dú)特的創(chuàng)新之路，《東方財(cái)經(jīng)·浦東》將為大家?guī)怼皩?duì)話張江”系列報(bào)道。

如下為系列報(bào)道之一，發(fā)布于微信公眾號(hào)平臺(tái)“東呱看世界”上關(guān)于華虹宏力的報(bào)道文章及新聞視頻。

上周，上海發(fā)布了《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”規(guī)劃》，明確表示在2020年前，上海將加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。其中，就要求集成電路芯片設(shè)計(jì)和制造并重、裝備和材料協(xié)同，并發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金推動(dòng)作用，這為浦東張江的集成電路產(chǎn)業(yè)帶來了更大的機(jī)遇。乘著政策的東風(fēng)，上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司不斷加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新，深耕自身擅長的8英寸芯片領(lǐng)域，目前已經(jīng)成為世界第一大智能卡IC代工廠。

坐落于浦東張江的華虹宏力，去年智能卡芯片出貨量達(dá)到26億顆，占全球份額30%，國內(nèi)市場占有率更是高達(dá)80%以上。為了在半導(dǎo)體代工領(lǐng)域占據(jù)一席之地，華虹宏力多年來持續(xù)加大研發(fā)投入，并把每年10%的營業(yè)收入用于科研投入。除了在現(xiàn)有嵌入式非易失性存儲(chǔ)器等技術(shù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先外，公司還積極拓展適用于物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域的新技術(shù)，走一條差異化特色工藝技術(shù)的創(chuàng)新之路。

華虹宏力執(zhí)行副總裁 徐偉

華虹宏力執(zhí)行副總裁徐偉先生提到，像一些高壓器件，他們有新的形狀，而這個(gè)形狀的形成是有特殊的方法，那么這就是特色。

事實(shí)上，如今的華虹宏力是在2013年，由當(dāng)時(shí)中國第二大和第三大 晶圓芯片代工廠合并而來。合并后的華虹宏力銷售收入從2012年的5.71億美元增加至去年的6.5億美元，毛利率也從20.6%提升到31%，凈利潤幾乎翻倍。由于兩家公司在業(yè)務(wù)上有很強(qiáng)的相似性，技術(shù)上也沒有太多沖突，也就實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的規(guī)?；l(fā)展目標(biāo)。

華虹宏力執(zhí)行副總裁 徐偉

同時(shí)，徐總也提到，他們在合并一開始就提出了“四個(gè)一”，分別為“一個(gè)文化”、“一個(gè)企業(yè)”、“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”、“一個(gè)目標(biāo)”。例如說，原來在汽車電子領(lǐng)域兩間廠也都有布局，但是從進(jìn)度上又略有差異，但合并后讓較為落后的進(jìn)度趕上去，讓原來已經(jīng)有的平臺(tái)更加鞏固。

人在年輕時(shí)，最頭疼的一件事就是決定自己這一生要做什么——《工作與人生》。

人才是公司持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ瑸榇?，華虹宏力建立了上海市集成電路行業(yè)第一家院士專家工作站和首家企業(yè)科協(xié)，形成了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，使企業(yè)不斷保持人才優(yōu)勢。同時(shí)，作為一家從創(chuàng)立之初就生長在張江的芯片代工企業(yè)，華虹宏力的健康發(fā)展，離不開張江所形成的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的大環(huán)境。

未來，華虹宏力仍將積極布局拓展物聯(lián)網(wǎng)市場，擴(kuò)大其在微控制器產(chǎn)品代工領(lǐng)域的優(yōu)勢。