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隨著5G部署的繼續(xù)，ABI Research的預(yù)測(cè)顯示，到2019年底，5G移動(dòng)用戶總數(shù)將達(dá)到1000萬(wàn)，消費(fèi)者滲透率將在接下來(lái)的幾年呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。事實(shí)上，3GPP版本15在2018年年中被凍結(jié)，近一年后，市場(chǎng)上有四個(gè)芯片組(海思、MTK、高通和三星)，而全球供應(yīng)商協(xié)會(huì)(GSA)報(bào)告了超過75個(gè)5G設(shè)備。同時(shí)，ABI Research預(yù)計(jì)，截至2019年第三季度，全球?qū)⒉渴?50，000個(gè)5G基站，其中大部分在韓國(guó)。而在4G標(biāo)準(zhǔn)的第一年，沒有設(shè)備，沒有芯片組，并且只部署了大約400個(gè)基站。5G供應(yīng)鏈已經(jīng)建立，同時(shí)消費(fèi)者和企業(yè)市場(chǎng)對(duì)移動(dòng)寬帶的需求也在不斷增長(zhǎng)。

然而，與前幾代相比，5G部署可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能達(dá)到臨界數(shù)量，原因如下：

2019年宏觀經(jīng)濟(jì)氣候面臨挑戰(zhàn)

發(fā)達(dá)市場(chǎng)的大多數(shù)5G商業(yè)推出表明，5G價(jià)格溢價(jià)是不可能的；而這些市場(chǎng)在移動(dòng)訂閱方面也是飽和的。5G不太可能在大多數(shù)市場(chǎng)創(chuàng)造有機(jī)增長(zhǎng)。

與4G相比，5G頻譜處于更高的頻段，這意味著部署將是密集且昂貴的。韓國(guó)移動(dòng)服務(wù)提供商(MSP)已經(jīng)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)擁塞，并開始進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)致密化。即使啟用了動(dòng)態(tài)頻譜共享(DSS)，并且4G和5G網(wǎng)絡(luò)共享較低的頻率，最終也會(huì)出現(xiàn)頻譜短缺，蜂窩網(wǎng)絡(luò)也需要發(fā)展。

ABI Research還進(jìn)行了一項(xiàng)5G的投資回報(bào)(ROI)研究，預(yù)計(jì)即使5G仍留在消費(fèi)市場(chǎng)，也需要大約14至15年的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。另一方面，如果企業(yè)商業(yè)模式到位，盈虧平衡期將為10年(與其他幾代一樣)。

5G需要企業(yè)垂直市場(chǎng)

前幾代蜂窩網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)充分利用了移動(dòng)寬帶連接的需求，LTE-A Pro已經(jīng)在大多數(shù)戶外區(qū)域?yàn)橄M(fèi)者和企業(yè)用戶創(chuàng)建了一致的數(shù)據(jù)交換矩陣。移動(dòng)寬帶在發(fā)達(dá)市場(chǎng)的滲透使MSP收入和利潤(rùn)率保持在健康水平，目前的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)正在應(yīng)對(duì)需求。

另一方面，5G移動(dòng)寬帶和固定無(wú)線接入(FWA)的收入潛力無(wú)法證明在全國(guó)范圍內(nèi)推出5G是合理的，特別是當(dāng)5G服務(wù)不會(huì)帶來(lái)任何收入提升，而4G目前正在提供足夠的消費(fèi)者用戶體驗(yàn)時(shí)。事實(shí)上，韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)表明，新的5G網(wǎng)絡(luò)的用戶體驗(yàn)可能比4G差，尤其是因?yàn)?G已經(jīng)成熟，與5G相比更加密集。

消費(fèi)者5G收入將只能在人口稠密的城市地區(qū)推出，而4G無(wú)法滿足這些地區(qū)的流量需求。因此，MSP將無(wú)法在全國(guó)范圍內(nèi)推出5G或在廣泛的地理基礎(chǔ)上銷售具有5G功能的電話。另一方面，企業(yè)用例將是推動(dòng)新用例和下一波5G部署(可以說是公共和私有網(wǎng)絡(luò)的混合)所必需的。公共網(wǎng)絡(luò)可能會(huì)用于廣域和需要全國(guó)移動(dòng)的使用案例，在客戶和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)需要保留在本地的情況下使用專用網(wǎng)絡(luò)。

公共和私有部署

目前還不清楚5G將如何部署，特別是考慮到mmWave和更高的頻譜時(shí)。然而，MSP社區(qū)接受5G將部署在公共和私有域中，用于不同的用例，正如預(yù)期的那樣，如果5G需要滿足消費(fèi)者空間之外的大量用例的話。事實(shí)上，MSP在未來(lái)幾年將面臨的最大挑戰(zhàn)是將自己重新打造為企業(yè)應(yīng)用啟動(dòng)者，并接受這樣一個(gè)事實(shí)，即它們可能不是新的B2B應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的核心組件。這樣的發(fā)展可能已經(jīng)在進(jìn)行中，例如，AT&T成為“公共云優(yōu)先”公司，其他Tier-1 MSP卸載其云資產(chǎn)。

企業(yè)需要成為電信行業(yè)討論的關(guān)鍵話題，3GPP需要將討論重點(diǎn)放在這一領(lǐng)域，而不是消費(fèi)者移動(dòng)寬帶市場(chǎng)。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，5G將啟用它承諾的B2B應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。3GPP和電信行業(yè)需要與企業(yè)垂直技術(shù)供應(yīng)商建立更緊密的關(guān)系，并將其需求視為電信界最重要的優(yōu)先事項(xiàng)。

來(lái)源：Dimitris Mavrakis,ABI Research研究總監(jiān)

編譯：南山

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