Mirassol（SP）為0-4歲的兒童設(shè)計(jì)的Anjos Baby品牌童裝廠，采用iTag智能標(biāo)簽公司的RFID解決方案，來(lái)改善他們的業(yè)務(wù)流程。2016年開始部署RFID后，該童裝廠商稱其零售客戶的訂單交付已達(dá)到100%的準(zhǔn)確性。此外更重要的是，近年來(lái)，借助RFID技術(shù)，該公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了50%。

根據(jù)Anjos Baby合伙人愛(ài)默生·博特羅（Emerson Botero）的說(shuō)法，如今，在產(chǎn)品生產(chǎn)的最后階段，服裝成本是完全可控的。此外，產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)的操作時(shí)間減少了90%;在開票時(shí)，服裝核對(duì)的時(shí)間減少了60%，且出錯(cuò)的可能性為零。為了滿足客戶的需求，Anjos Baby設(shè)計(jì)了700種服裝款式，每個(gè)系列有4，500 SKU（庫(kù)存單位），每年總計(jì)約50萬(wàn)個(gè)訂單。

Anjos Baby 2020系列

如今有了RFID，Anjos Baby在開具發(fā)票時(shí)可對(duì)密封的包裝盒進(jìn)行分析和檢查，并打算將其應(yīng)用在生產(chǎn)中。也就是說(shuō)，它計(jì)劃使用RFID來(lái)管理制造流程的各個(gè)階段，包括刺繡、沖壓、縫紉等。為此，該公司希望提高收益以應(yīng)對(duì)成本方面的挑戰(zhàn)。

RFID解決方案與公司ERP的集成是自然發(fā)生的。博特羅解釋說(shuō)：“就我們而言，如果不集成系統(tǒng)就不可能進(jìn)行部署。我們使用的ERP是Anjos Baby長(zhǎng)期合作伙伴Millennium系統(tǒng)公司提供的，且對(duì)方多年來(lái)一直致力于這個(gè)項(xiàng)目。我們朝著無(wú)縫集成的方向進(jìn)行了多項(xiàng)檢驗(yàn)以及反復(fù)測(cè)驗(yàn)，直到可以完美部署這一方案?！?該數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)在Anjos Baby本地服務(wù)器。

在包裝區(qū)，產(chǎn)品會(huì)貼上帶有各自信息的RFID標(biāo)簽，包括型號(hào)、顏色、尺寸、生產(chǎn)訂單。許多各種各樣的產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)入口處的閱讀器讀取后，被從卡車上卸下來(lái)并存入倉(cāng)庫(kù)。隨后Millennium ERP為產(chǎn)品生成預(yù)開票。這些產(chǎn)品是單獨(dú)包裝然后統(tǒng)一裝箱的?！霸诎b盒密封之前，我們會(huì)先進(jìn)行開票核對(duì)。確定盒裝產(chǎn)品完全符合訂單要求后，我們?cè)匍_具發(fā)票。”

這套R(shí)FID解決方案滿足了人們的期望?！霸诠S使用RFID技術(shù)的環(huán)節(jié)，收益是巨大的，效率也很高。公司的員工對(duì)技術(shù)帶來(lái)的效益印象深刻，他們覺(jué)得這些功能非常有價(jià)值?！?/p>

RFID帶來(lái)的效益并不局限于工廠范圍內(nèi)。博特羅表示：“收到我們產(chǎn)品的客戶無(wú)需為產(chǎn)品再另加標(biāo)簽，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的所有產(chǎn)品都附有標(biāo)簽。此外，對(duì)于那些尚未使用RFID來(lái)管理庫(kù)存的客戶來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)為公司塑造現(xiàn)代化和革命性形象的好機(jī)會(huì)?！?/p>

根據(jù)iTag的CEO塞爾吉奧？岡比亞姆（Sérgio Gambim）的說(shuō)法，iTag Monitor中間件負(fù)責(zé)在ERP和RFID閱讀器之間進(jìn)行配置和讀取。這是一種不斷改進(jìn)的工具，會(huì)在讀寫器部分進(jìn)行更新?！霸摴ぞ甙惭b在倉(cāng)庫(kù)出入口處?！?/p>

這家童裝工廠安裝了兩個(gè)高架門，每個(gè)高架門包含一個(gè)閱讀器。最大的高架門安裝在倉(cāng)庫(kù)的入口處，這里會(huì)存入許多產(chǎn)品。博特羅說(shuō)：“但這里的挑戰(zhàn)也是巨大的。在我們的入庫(kù)流程中，當(dāng)某種產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，會(huì)自動(dòng)從相應(yīng)的生產(chǎn)訂單中列出該產(chǎn)品。為此，必須定制ERP?！?/p>

第二個(gè)高架門位于發(fā)貨區(qū)，在此區(qū)域會(huì)進(jìn)行訂單預(yù)選產(chǎn)品的檢查。博特羅說(shuō)：“此時(shí)，我們讀取了已經(jīng)裝箱的產(chǎn)品。我們選用了Zebra Technologies的閱讀器和打印機(jī)，以及iTag公司的標(biāo)簽?！?/p>

為了滿足讀取需求，有必要對(duì)ERP和設(shè)備進(jìn)行定制和集成。因此，所有有關(guān)各方都竭盡所能。Millennium定制了該系統(tǒng)，而iTag則必須在生產(chǎn)過(guò)程中部署這套系統(tǒng)，并對(duì)所有庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。

在沒(méi)有RFID的時(shí)候，這一過(guò)程是基于每件產(chǎn)品的單獨(dú)讀取，也就是說(shuō)，每件產(chǎn)品在處理時(shí)都必須經(jīng)過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的條形碼閱讀器掃描。使用RFID后，該過(guò)程變成了成批讀取，從而保證了處理的速度和安全性。這里RFID的部署遵循GS1無(wú)源EPC UHF標(biāo)準(zhǔn)，在采購(gòu)耗材和設(shè)備方面都具備全球便利性。

博特羅表示，盡管部署RFID具有積極效益，但是仍然存在一些挑戰(zhàn)?！拔覀儽仨毰c合作伙伴一起進(jìn)行軟硬件的開發(fā)和集成。在開發(fā)方面，有必要進(jìn)行測(cè)試、驗(yàn)證和認(rèn)證任務(wù)，所有這些任務(wù)都在公司的生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行，并且常常與那些對(duì)新工具不太熟悉的人一起進(jìn)行?！?/p>

“距離也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我們距離圣保羅將近500公里，而當(dāng)硬件或軟件出現(xiàn)不一致時(shí)，我們就會(huì)有麻煩了。此外，從過(guò)去到現(xiàn)在我們都面臨著成本方面的主要挑戰(zhàn)。我們引入的是相對(duì)較新的技術(shù)，但尚未廣泛使用，因此就我們而言，標(biāo)簽是產(chǎn)品不可或缺的一部分，我們需要為此承擔(dān)額外的費(fèi)用?！?br /> 責(zé)任編輯:pj