深圳市易事達(dá)電子有限公司，作為LED顯示屏專業(yè)研發(fā)與制造企業(yè)，至今已在LED行業(yè)潛心鉆研超過(guò)10年。易事達(dá)的產(chǎn)品包括舞臺(tái)租賃屏、戶內(nèi)/外固裝屏、小間距屏、球場(chǎng)屏、櫥窗屏等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，廣受贊譽(yù)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)擁有極大影響力。

易事達(dá)于2014年并入聯(lián)建光電旗下，與聯(lián)建光電的LED業(yè)務(wù)板塊子公司深圳市聯(lián)建光電有限公司(簡(jiǎn)稱“聯(lián)建光電”)雙峰并秀，共同馳騁LED顯示屏市場(chǎng)。關(guān)于聯(lián)建光電與易事達(dá)之間的聯(lián)系，行業(yè)人士有著眾多疑惑。在2020 LED CHINA展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)建光電集團(tuán)副總裁、易事達(dá)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳錚先生，就易事達(dá)的參展情況和易事達(dá)與聯(lián)建光電之間的關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)解答。

固裝租賃兼顧 發(fā)力消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)

此次展會(huì)上，易事達(dá)重磅推出了金剛1.2、BIM mini1.9、BIM pro1.9、領(lǐng)航2.6等四款新產(chǎn)品，均為國(guó)內(nèi)首次公開展出；同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)這4款產(chǎn)品打造4個(gè)LED顯示屏主要應(yīng)用場(chǎng)景：安防監(jiān)控(金剛)、舞臺(tái)租賃（領(lǐng)航）、家庭影院（BIM MINI）、商顯吧臺(tái)（BIM PRO）。

吳總表示：易事達(dá)在租賃類和固裝類產(chǎn)品上皆能平衡兼顧，無(wú)論是戶內(nèi)外固裝、舞臺(tái)租賃、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、新零售等領(lǐng)域我們都有所布局。此次在行業(yè)中率先展出了家庭影院產(chǎn)品，今后會(huì)更多地往電子消費(fèi)類的方向發(fā)展，消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)將是我們未來(lái)重點(diǎn)延伸的方向。

內(nèi)部整合優(yōu)化構(gòu)建發(fā)展新格局

關(guān)于聯(lián)建光電與易事達(dá)之間的關(guān)系，行業(yè)內(nèi)莫衷一是，二者當(dāng)前究竟處于什么樣的局面？

吳總表示，易事達(dá)與聯(lián)建同為聯(lián)建光電股份有限公司旗下子公司。吳錚先生除了是易事達(dá)的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，也是聯(lián)建+易事達(dá)雙品牌海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是母公司聯(lián)建光電股份有限公司的董事、副總裁，故而易事達(dá)與聯(lián)建是真正的兄弟公司。

在疫情期間，易事達(dá)一直在與聯(lián)建光電進(jìn)行真正意義上的深度整合。兩家公司在今年年初進(jìn)行了一系列的整合，提出了“一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)品牌、兩個(gè)隊(duì)伍”的總體方針，推進(jìn)聯(lián)建光電與易事達(dá)的雙品牌定位、組織架構(gòu)調(diào)整、外銷團(tuán)隊(duì)分工及增長(zhǎng)舉措、共享產(chǎn)品及推廣賦能、授權(quán)調(diào)整及系統(tǒng)落地等諸多工作。

兩家公司從供應(yīng)鏈到研發(fā)后臺(tái)都進(jìn)行了相應(yīng)整合，在所推出的產(chǎn)品上則各有自身的品牌戰(zhàn)略，各有客戶定位、各有聚焦的領(lǐng)域。如此可使產(chǎn)品的質(zhì)量與成本達(dá)到更優(yōu)化，同時(shí)又能充分發(fā)揮各自產(chǎn)品的特性，構(gòu)建新型的發(fā)展格局，從而發(fā)揮各自的品牌優(yōu)勢(shì)，為客戶帶來(lái)更為專業(yè)、高性價(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)。

吳總說(shuō)：“我們?cè)谝咔橹逻M(jìn)行了這樣的整合工作，使得公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加優(yōu)化及產(chǎn)品更加聚焦，為廣大客戶帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品與服務(wù)。這便是我們過(guò)去幾個(gè)月投入較大的事情，接下來(lái)幾個(gè)月也將繼續(xù)進(jìn)一步的整合優(yōu)化?！?/p>

雙品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略共創(chuàng)LED顯示無(wú)限可能

聯(lián)建集團(tuán)目前為易事達(dá)的定位又是怎樣的？同為L(zhǎng)ED優(yōu)秀品牌，易事達(dá)與聯(lián)建光電在市場(chǎng)上是否會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系？對(duì)此，吳總進(jìn)行了解答。

聯(lián)建光電與易事達(dá)同為聯(lián)建集團(tuán)子公司品牌，聯(lián)建光電目前的業(yè)務(wù)是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為核心，主打小間距固裝產(chǎn)品。而易事達(dá)目前的業(yè)務(wù)核心更多是在海外銷售上，固裝與租賃類產(chǎn)品線布局比較均衡。

從品牌戰(zhàn)略而言，未來(lái)易事達(dá)的產(chǎn)品定位會(huì)更多地往新穎、時(shí)尚化的方向發(fā)展，緊跟時(shí)尚的步伐。而聯(lián)建光電的產(chǎn)品則將更加穩(wěn)重、更多地從科技或生產(chǎn)的精益度的角度考慮。在市場(chǎng)上采用雙品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，打造差異化的產(chǎn)品定位。而易事達(dá)在境外市場(chǎng)基礎(chǔ)深厚，而境內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)建光電相比易事達(dá)基礎(chǔ)更好，今后兩個(gè)品牌可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，相互學(xué)習(xí)借鑒。

易事達(dá)在今年上半年至少發(fā)布了太陽(yáng)神、BIM MINI、刀鋒系列、蟬翼CW系列等四款新品。而這四款產(chǎn)品也是沿著時(shí)尚化的戰(zhàn)略方向，更多地將產(chǎn)品往廣告、零售類、娛樂(lè)場(chǎng)景類的方向發(fā)展。

吳總說(shuō)：“兩家公司的供應(yīng)鏈的共享，會(huì)促使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本大幅下降，在生產(chǎn)與供應(yīng)鏈的靈活性會(huì)大幅增加，而兩邊的品牌運(yùn)營(yíng)又是互相獨(dú)立的。使用這樣的雙品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，無(wú)論是對(duì)我們供應(yīng)商還是對(duì)客戶而言，都是非常好的發(fā)展趨勢(shì)。所以聯(lián)建光電與易事達(dá)的產(chǎn)品互為核心，雙方并不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是兄弟公司。采用一平臺(tái)雙品牌的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，能夠?qū)M足客戶需求發(fā)揮出最大的優(yōu)勢(shì)，共創(chuàng)LED顯示的無(wú)限可能！”

關(guān)于易事達(dá)接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，吳總表示，自己本身是企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)出身，并對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，接下來(lái)會(huì)將易事達(dá)與聯(lián)建光電的客戶群體進(jìn)行細(xì)致的分析與區(qū)分，精確地區(qū)分客戶定位需求，為客戶提供最為專業(yè)到位的服務(wù)，確保兩家公司在自身聚焦的市場(chǎng)發(fā)展得更好。

后記：

整合優(yōu)化是易事達(dá)今年的整體基調(diào)，當(dāng)下趁著業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)不是特別大之時(shí)正好將企業(yè)“內(nèi)功”修煉好，將企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)。待市場(chǎng)逐步恢復(fù)后，煥然一新的公司將輕裝上陣，所向披靡，共贏未來(lái)！

原文標(biāo)題：易事達(dá)：時(shí)尚化戰(zhàn)略定位，整合優(yōu)化共創(chuàng)未來(lái)

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