臨近“雙 11”，云米科技廣州公司的辦公室每晚都燈火通明，云米科技創(chuàng)始人、CEO 陳小平每天的工作也排得滿滿當(dāng)當(dāng)。創(chuàng)業(yè) 4 年，他成功把云米做成了納斯達(dá)克上市公司；創(chuàng)業(yè) 6 年，云米已擁有 60+品類的產(chǎn)品矩陣，在 IoT 家電領(lǐng)域也占有了相對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

在陳小平看來，隨著 5G、IoT 的全面普及，家庭智能化必然會(huì)進(jìn)入全新的時(shí)代。“經(jīng)過疫情，云米的戰(zhàn)略方向越來越堅(jiān)定，目標(biāo)聚焦感也越來越強(qiáng)了。我們想要做家電行業(yè)的‘特斯拉’，智能家電更重要的是軟件和算法。我們定位自己是‘新物種’，我們就是要跨界創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值?！彼麖?qiáng)調(diào)，云米從不定義自己是傳統(tǒng)的家電公司，而更傾向是家庭物聯(lián)網(wǎng)公司，“勇于跨界和善于跨界是公司的優(yōu)勢(shì)所在?！?/p>

一、云米在5G IoT家電上已早占先機(jī)

10月 29 日下午，云米 5G??? 戰(zhàn)略新品發(fā)布會(huì)在線上舉行。陳小平還是以一貫的牛仔褲、黑上衣、白板鞋“經(jīng)典搭配”亮相。這次的發(fā)布會(huì)上，云米一口氣發(fā)布了包括全球首款 WiFi 6-IoT 芯片模組（無忌）、seaLink 5G Fixed WiFi6 路由器、全球首臺(tái)刷抖音的 5G???大屏冰箱等在內(nèi)的多款 5G??? 戰(zhàn)略新品，以及一臺(tái)搭載了顛覆傳統(tǒng)烘干原理的新風(fēng)速烘技術(shù)的洗衣機(jī)。

陳小平表示，云米已經(jīng)構(gòu)建了集技術(shù)架構(gòu)、AI 算法、5G???（WiFi 6）芯片模組、智能傳感器、人性化交互等為一體的 Home SaaS 家庭 5G???系統(tǒng)架構(gòu)。從 5G??? 系統(tǒng)架構(gòu)到系列 5G??? 戰(zhàn)略新品，云米正逐步完成 5G??? 家庭智能化的生態(tài)布局。

這次選擇在“雙 11”前夕發(fā)布系列 5G??? 戰(zhàn)略新品，陳小平有自己的考慮，“我們想要借助‘雙 11’這個(gè)節(jié)點(diǎn)，去推廣 5G???家電和全屋互聯(lián)。不久之后，我們會(huì)推出 5G 家電套系銷售活動(dòng)，要讓消費(fèi)者知道，5G 智能家離我們不遠(yuǎn)，未來已經(jīng)到來?！?/p>

陳小平認(rèn)為，蘋果日前發(fā)布 iPhone 12 手機(jī)，這其實(shí)標(biāo)志著，5G 正加速進(jìn)入消費(fèi)時(shí)代。對(duì)于云米而言，一個(gè)巨大的市場(chǎng)就擺在面前。

2018 年，當(dāng)外界對(duì) 5G 的認(rèn)識(shí)還局限在通訊行業(yè)之時(shí)，云米就基于“全屋互聯(lián)網(wǎng)家電”的理念在全行業(yè)率先提出了“5G+IoT”概念。陳小平表示，“我們堅(jiān)定認(rèn)為，5G 會(huì)給 IoT 時(shí)代帶來革命性改變，一定會(huì)讓 IoT 進(jìn)入全新的時(shí)代。所以我們 2018 年就開始思考怎么做。

經(jīng)過兩年沉淀，我們也有不少收獲。我們系統(tǒng)地構(gòu)建了一個(gè)基于 5G??? 的全家智能互聯(lián)架構(gòu)，基于這些架構(gòu)和平臺(tái)，我們讓人機(jī)交互得到了更好、更完善的落地，順利開創(chuàng)了全屋互聯(lián)網(wǎng)家電?！?/p>

｜云米的WiFi6路由器能快捷實(shí)現(xiàn)全屋家電互聯(lián)控制

疫情沖擊之下，2020 年 5G、IoT 走上風(fēng)口，智能家電成為了各家企業(yè)打市場(chǎng)突圍戰(zhàn)的必選“利器”。除了家電企業(yè)，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機(jī)巨頭也在積極入局 IoT，掀起一場(chǎng)智能家電入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

不過，布局 IoT 者眾，專門圍繞 5G 去布局家庭物聯(lián)網(wǎng)者寡。云米在經(jīng)過前面近三年的技術(shù)與市場(chǎng)積累后，目前已成為 5G??? 智能家電落地較深、產(chǎn)品陣營(yíng)布局較廣、智能生態(tài)布局較為完善的企業(yè)，穩(wěn)固占據(jù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)不言而喻。

“現(xiàn)在回過頭看，云米一直專心致力于 5G???家電領(lǐng)域的深耕細(xì)作，這個(gè)方向一早就選對(duì)了。”陳小平如是說，“以前消費(fèi)者可能覺得，這些家電設(shè)備連接了也用處不大，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人對(duì)沒實(shí)際接觸的事物都缺乏想象，因而會(huì)有這一認(rèn)知偏差。但是有了 5G 之后，就會(huì)有很多新的內(nèi)容和新的交互產(chǎn)生，用戶體驗(yàn)感也發(fā)生質(zhì)的變化。就像微信一樣，一開始是沒多少人用，現(xiàn)在是很少有人不用。”

二、要做家電產(chǎn)業(yè)重構(gòu)者

10 月 29 日云米發(fā)布的諸多新品中，兩款洗烘一體機(jī)也尤為搶眼，分別是 EyeBot 智目洗衣機(jī)、EyeBot 新風(fēng)洗烘一體機(jī)?！爸悄俊?、“新風(fēng)”這兩款洗衣機(jī)都是行業(yè)首創(chuàng)，是具有行業(yè)顛覆性意義的創(chuàng)新產(chǎn)品。

陳小平表示，這兩款產(chǎn)品在云米內(nèi)部醞釀了兩年多時(shí)間。他回顧這兩款產(chǎn)品的研發(fā)歷程稱，公司一直在關(guān)注洗衣機(jī)的用戶痛點(diǎn)。兩年前，公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者在使用傳統(tǒng)洗衣機(jī)時(shí)，往往并不知道自己的衣服是否已經(jīng)洗干凈，都是“被迫”接受洗衣機(jī)傳達(dá)的“洗滌完成”信號(hào)。

云米基于這一痛點(diǎn)，打造了有眼睛、看得見水中污漬的 AI 智目洗衣機(jī) EyeBot 智目洗，這款產(chǎn)品搭載了微光譜水質(zhì)感應(yīng)的核心技術(shù)，通過檢測(cè)排水的水質(zhì)渾濁度來判斷衣服是否洗干凈，并將洗滌結(jié)果直觀反饋給用戶。

而另一款云米 AI 新風(fēng)洗烘一體機(jī)則是將空調(diào)的“新風(fēng)”技術(shù)引入到洗衣機(jī)中，同時(shí)還搭載了顛覆傳統(tǒng)烘干原理的AI新風(fēng)速烘技術(shù)。其烘干速度行業(yè)領(lǐng)先，并且擁有 40 余項(xiàng)顛覆性發(fā)明專利。

“我們是從用戶痛點(diǎn)出發(fā)，加傳感器、智能算法、系統(tǒng)性改造等，通過這些跨界創(chuàng)新的手段，讓用戶擁有更好的體驗(yàn)?！标愋∑椒Q。

實(shí)際上，這兩款洗衣機(jī)的創(chuàng)新模式正體現(xiàn)了云米所踐行的創(chuàng)新思路。在陳小平看來，傳統(tǒng)家電如果僅僅在產(chǎn)品硬件本身做技術(shù)升級(jí)，得到的將只是改良版家電。但如果這個(gè)家電加入算法、軟件、傳感器等跨界的東西，就有可能產(chǎn)生顛覆性的價(jià)值?！岸床旎A(chǔ)痛點(diǎn)，再加上軟件和算法，去改進(jìn)做好人機(jī)交互，這種創(chuàng)新模式跟傳統(tǒng)意義上的家電創(chuàng)新不一樣。”

陳小平強(qiáng)調(diào)，云米是將自己定義為家庭物聯(lián)網(wǎng)公司，云米的產(chǎn)品創(chuàng)新是在場(chǎng)景中做創(chuàng)新?！拔覀兒蛣e人最大的區(qū)別就是，我們敢于跨界和善于跨界。這種跨界組合的創(chuàng)新，是云米的優(yōu)勢(shì)所在?！?/p>

他舉例表示，比如大屏冰箱產(chǎn)品，云米并不是第一個(gè)做的企業(yè)，但是卻能把大屏冰箱一直堅(jiān)持發(fā)展下去，并持續(xù)不斷迭代，對(duì)此，陳小平感到十分自豪，“我們認(rèn)定了就會(huì)一條路走到底。有時(shí)候，不是你能不能做，而是你敢不敢做?！?/p>

在他看來，云米一直關(guān)注怎么為用戶創(chuàng)造價(jià)值，站在用戶角度做家庭物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，同時(shí)，公司也時(shí)刻在思考“如何做跨界創(chuàng)新”。“Internet of things（IoT）更多是跨界，不是家電，更多是算法和融合。我們就想成為家電產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)者，我們要敢于把不可能變成可能，把未來變成現(xiàn)實(shí)?！?/p>

三、談創(chuàng)業(yè)感受：沒有焦慮，不會(huì)彷徨

從傳統(tǒng)家電企業(yè)高管，到獨(dú)當(dāng)一面的云米科技創(chuàng)始人，陳小平坦言，創(chuàng)業(yè)前后他的變化明顯。這些變化主要體現(xiàn)在思維方式和思維習(xí)慣上。

一是，他養(yǎng)成了“看未來”的思維。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者需要有未來戰(zhàn)略的洞察能力；

二是，擁有超常規(guī)思維。敢于去打破舊認(rèn)知，敢于跨界，不墨守成規(guī)；

三是，擁有跨界思維。往往跨界越大，創(chuàng)新程度就越大。

“認(rèn)定了方向就要敢于下注，敢于 all in，敢于堅(jiān)持。因?yàn)榭吹搅粟厔?shì)沒有行動(dòng)等于沒看到?！标愋∑秸f，云米對(duì)于 5G??? 這個(gè)方向沒有任何懷疑，也沒有猶豫過?！拔覀冏?5G??? 家電，其實(shí)投入挺大，也走了一些彎路。但我們團(tuán)隊(duì)沒有任何猶豫和彷徨。”

對(duì)于云米科技今年一、二季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，陳小平認(rèn)為，首先，疫情對(duì)行業(yè)的影響是無差別的；其次，規(guī)模和利潤(rùn)的短期波動(dòng)則主要來自企業(yè)戰(zhàn)略為了適應(yīng)當(dāng)前預(yù)警的動(dòng)態(tài)調(diào)整。云米的目標(biāo)并非一昧地追求規(guī)模高速增長(zhǎng)，還需要把握好公司未來的方向，這才是關(guān)鍵所在。同時(shí)，他也對(duì)云米今年全年業(yè)績(jī)表現(xiàn)持樂觀態(tài)度。

他還透露，疫情后，云米的企業(yè)戰(zhàn)略方向更加堅(jiān)定了。“今年我們的關(guān)鍵詞是‘做減法’，戰(zhàn)略上更聚焦 5G???家電、全屋互聯(lián)。過去兩年云米都在做產(chǎn)品布局，追求更多品類和更豐富的產(chǎn)品組合。今年開始，我們的品類沒有繼續(xù)增加，將在現(xiàn)有品類上將 5G???的產(chǎn)品體驗(yàn)和交互做好。”

陳小平提到，創(chuàng)業(yè)后他心態(tài)變得非常簡(jiǎn)單，“沒有一個(gè)晚上是睡不著覺的，也沒有時(shí)間去焦慮。萬物歸簡(jiǎn)，當(dāng)把所有事情歸到一個(gè)戰(zhàn)略方向的時(shí)候，其他東西都不重要了?！?/p>

原文標(biāo)題：云米陳小平：5G時(shí)代，勇于跨界和善于跨界是云米的優(yōu)勢(shì)所在｜順風(fēng)堂

文章出處：【微信公眾號(hào)：順為資本】歡迎添加關(guān)注！文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

責(zé)任編輯：haq