近期英特爾CEO交棒的消息浮出水面。

1月13日晚間，英特爾在官網發(fā)布聲明稱，其董事會已任命40年的技術大牛帕特·基辛格（Pat Gelsinger）為新任CEO，接替現(xiàn)任CEO司睿博（Bob Swan），交接將從2021年2月15日起生效，屆時基辛格將是英特爾第八任CEO。同時，他還將加入英特爾董事會。

這意味著，今年2月15日開始，英特爾的掌舵者由財務官變技術派?；粮褡?012年以來一直擔任VMware（威睿）公司的CEO，VMware是一家軟件公司，是全球桌面到數(shù)據(jù)中心虛擬化解決方案的領先廠商，而此前基辛格在英特爾工作了30年，是英特爾老將。

在換帥的同時，英特爾還透露了業(yè)績和技術進展，預計2020年第四季度的收入和每股收益將超過先前披露。此前英特爾預計，2020財年第四季度營收約為174億美元，2020財年營收約為753億美元，同比增長5%。

更值得注意的是，英特爾表示，其7納米制程技術上有了很大進展，將在1月21日四季度財報發(fā)布時更新相關信息。

截至1月13日收盤，英特爾股價上漲近7%，市值為2333億美元左右；VMware下跌近7%，市值在559億美元左右。

誰是帕特·基辛格？

聲明中介紹道，基辛格是一位備受尊重的CEO和行業(yè)專家，此前他擔任VMware的CEO，使公司的年收入幾乎翻了三倍。

簡單描述一下VMware，據(jù)記者了解，VMware作為軟件公司，曾經是虛擬化領域唯一的霸主，原先其技術路線獨樹一幟，但是隨著Docker和 Kubernetes、以及Windows自己的虛擬化技術崛起之后，虛擬化市場進入了群雄爭霸時代，形成了技術路線完全相佐的競爭格局，各自都有強大的技術，以至于VMware仍是行業(yè)中的一方霸主，但也面臨新的挑戰(zhàn)。

2003年，VMware被存儲企業(yè)EMC以6.35億美元收購，2015年，戴爾又以670億美元的價格收購EMC。因此，VMware可以歸于戴爾旗下，但是公司保持了獨立發(fā)展，去年也傳出戴爾要出售VMware股份的消息。

而在加入VMware之前，基辛格擔任EMC易安信總裁兼信息基礎架構產品首席運營官，負責管理信息存儲、數(shù)據(jù)計算、備份和恢復、RSA安全和企業(yè)解決方案的工程設計和運營。

更早時候，在EMC之前，基辛格在英特爾工作了30年，他的職業(yè)生涯始于英特爾，是首任首席技術官，并推動了USB和Wi-Fi等關鍵行業(yè)技術的開發(fā)。他也是80486處理器原型的架構師，領導了14種不同微處理器的開發(fā)項目，并在酷睿和至強產品系列的成功中扮演了關鍵角色。

從履歷中可以看到，基辛格是一位懂英特爾的行業(yè)領袖，并且參與了英特爾歷史上的關鍵技術開發(fā)，是一名非常核心的技術專家。而VMware的經歷也體現(xiàn)他出色的管理能力，據(jù)媒體報道，2015年在公有云技術的顛覆下，公司遭遇了巨大的危機時，基辛格對董事會立下軍令狀，說除非董事會解雇他，否則他一定會帶領公司成功轉型。事實證明VMware完成了云轉型，并且基辛格對云計算有深刻理解，而現(xiàn)在英特爾正在強化云端算力，加碼B端業(yè)務，基辛格的能力也頗為契合。此前，基辛格在業(yè)內也被認為是英特爾CEO的候選人之一。

對于重返英特爾擔任首席執(zhí)行官，基辛格在給英特爾員工的信中寫道：“我18歲加入英特爾時，剛從林肯技術學院畢業(yè)。服務英特爾的30年間，我非常榮幸受教于格魯夫、諾伊斯和摩爾門下。在英特爾的經歷塑造了我的整個職業(yè)生涯，對這家公司我永遠心懷感激。在這樣一個推動創(chuàng)新的關鍵時期，一切都在加速數(shù)字化，我能以首席執(zhí)行官的身份回到英特爾這個‘大家庭’，這將是我職業(yè)生涯中最大的榮耀。”

為何要換帥？

此時，英特爾處于轉型的特殊時刻，尤其是近年來10納米和7納米制程的延遲，使得外界對于英特爾技術創(chuàng)新的噪音不斷，也影響了其競爭力。同時，從英偉達股價下跌、市值被英偉達反超、CPU市場受到AMD進攻，到蘋果Mac電腦逐步替換英特爾CPU、以及可能加大外部代工，一系列事件近兩年頻上科技圈頭條。因此，外界對于CFO轉為CEO的司睿博的掌舵也有一些爭議。

當然英特爾在PC和服務器CPU領域仍是霸主，但是在強敵環(huán)伺的情況下，英特爾也迫切希望在技術領域有所突破，眼下算力平臺從架構到細分產品都面臨著變化和激烈的市場競爭。如今，英特爾迎來了技術派的CEO。

英特爾董事會獨立董事長Omar Ishrak表示：“董事會經過審慎研究后得出結論，現(xiàn)在是英特爾轉型的關鍵時期，正是充分發(fā)揮帕特在技術和工程方面專長，進行公司領導變動的合適時機。帕特將與公司領導團隊的其他成員一起，持續(xù)推動英特爾從CPU向多架構XPU的公司轉型，確保強有力地執(zhí)行英特爾戰(zhàn)略，以鞏固其產品領先性，抓住未來重大發(fā)展機遇，對此公司董事會充滿著信心?！?/p>

據(jù)悉，目前英特爾已經完成了在標量（CPU）、矢量（GPU）、矩陣（ASIC）、空間（FPGA）四大計算類型的芯片全覆蓋，完成由CPU到XPU的轉型。

Omar Ishrak還說道：“董事會和我深深感謝司睿博在英特爾轉型期間所發(fā)揮的領導作用和所做出的重大貢獻。在他的領導下，英特爾在轉型為一家多架構XPU公司的戰(zhàn)略上取得了重大進展，讓英特爾擴展到快速增長的領域。司睿博還在重新激發(fā)公司文化活力，以更好地執(zhí)行我們的產品和創(chuàng)新路線圖方面發(fā)揮了重要作用。他留給英特爾一個強大的戰(zhàn)略和財務位勢，他還在與帕特一起工作以確保公司領導平穩(wěn)過渡的過程中不斷提供指導，對此我們深表感激。”

司睿博表示：“過去兩年中，我的目標一直是讓英特爾進入一個全新的分布式智能時代，提高執(zhí)行力，加強我們核心的CPU業(yè)務，并擴大業(yè)務范圍加速增長。隨著這些優(yōu)先事項取得重大進展，我們現(xiàn)在來到向英特爾下一任領導人過渡的恰當時刻。我完全支持董事會選擇帕特，并深信在他及管理團隊其他成員的帶領下，英特爾作為世界上最具影響力的科技公司之一，將繼續(xù)引領市場?！?/p>

司睿博的任期業(yè)績如何？

近年來英特爾CEO頻繁變換。2018年6月，英特爾原CEO科再奇（Brian Krzanich）因曾與公司員工有不當關系后辭職，彼時擔任CFO的司睿博成為英特爾的臨時CEO，直至2019年2月，司睿博成為英特爾第七任CEO。

回顧英特爾的歷任CEO，基本上都是技術出身，司睿博則是財務背景。從履歷看，司睿博自2016年10月起擔任英特爾CFO。任職期間，他負責英特爾全球財務、并購、投資者關系、IT和企業(yè)戰(zhàn)略組織。在加入英特爾之前，司睿博曾在泛大西洋投資集團（General Atlantic LLC）擔任運營合伙人，并在應用材料公司董事會任職。此前，他曾在eBay Inc.擔任首席財務官9年。

在當時決定人選的時期，外媒曾報道，司睿博曾在內部表示并不希望擔任正式CEO，最后還是肩負起了重任。

對比科再奇時代，司睿博延續(xù)了英特爾“數(shù)據(jù)為中心”的定位，并且大力拓展5G、人工智能、自動駕駛等領域的能力。但是，面向智能化的IoT時代，兩者的方式發(fā)生了變化，從大手筆的購入相關公司，轉到了整合和重構能力上。

另一方面英特爾繼續(xù)瘦身轉型，拋出兩大止損動作。一是決定退出手機5G基帶芯片市場，將該業(yè)務出售給蘋果，二是SK海力士將以90億美元收購英特爾NAND閃存業(yè)務。

同時，英特爾對14納米、10納米、7納米工藝的產品都做了新規(guī)劃，今年正加速向10納米產品的過渡。并且提出了六大技術支柱，即制程和封裝、架構、內存和存儲、互連、安全、軟件。通過這六大技術的排列組合，英特爾欲重構能力的差異化，根據(jù)場景需求定制產品。

從財務數(shù)據(jù)看，在司睿博的帶領下，英特爾在2019年達到了營收新高，雖然2020年第三季度營收和凈利潤出現(xiàn)下滑，但是2020年營收預計還將同比增長，而且出售業(yè)務后英特爾擁有更多資金來投入研發(fā)，只是在任期間制程工藝量產的推遲成為爭議點。

在短期內，AMD等競爭對手仍無法超越英特爾的壁壘，市值下滑的英特爾仍躋身半導體前列，在新帥走馬上任后，英特爾能否重啟技術盛宴，且拭目以待。
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